Rudy Coddens, onze schepen van Armoedebestrijding, Gezondheid en Zorg, heeft op maandagochtend 9 september 2024 de campagne 'Elke druppel telt' voorgesteld. Hij deed dat samen met drinkwatermaatschappij Farys.

“Onder het motto 'Elke druppel telt, want water kost geld' willen we kwetsbare Gentenaars helpen met hun waterverbruik. Medewerkers van de Energiecel van ons OCMW trekken naar alle 14 welzijnsbureaus om cliënten en andere bezoekers tips te geven rond waterverbruik. Geen onnodige maatregel, want het OCMW Gent bemiddelde vorig jaar voor 640 gezinnen rond waterschulden.”

Read more

Een prachtig moment voor Astrid De Bruycker, onze schepen van Buurtwerk en Participatie, op vrijdagvoormiddag 6 september 2024: precies 80 jaar na de Bevrijding van Gent mocht ze aan het Paul de Smet de Naeyer-park een bewonersproject onthullen dat eer betoont aan onze verzetshelden uit de Tweede Wereldoorlog. Dat project kon worden gerealiseerd dankzij centen uit het Wijkbudget.

“Dat doet mij – alweer - bijzonder veel plezier. Het is een initiatief van de ‘Werkgroep Helden van het Verzet in het Miljoenenkwartier’ dat een brochure, een wandelroute, een podcast, een prachtige muurschildering van de Gentse kunstenares Alice Martha (in de Reigerstraat) en een infobord voor en over de ‘Helden van het verzet in het Miljoenenkwartier’ combineert.”

Het infobord dat Astrid mee onthulde staat op een bijzondere plek, net voor de ‘Villa Piette’ in de Krijgslaan, waar een Duitse afvaardiging op 5 september ’44 onder begeleiding van lokale verzetsstrijders naartoe werd gebracht, om er te onderhandelen met het Britse vijfde Verkenningseskadron. “Het is een positieve plek - en dus de antipode van ‘Villa Hubain’ aan de overkant, die tijdens de oorlog ingenomen werd door de gevreesde ‘Geheime Staatspolizei’ om alle ‘staatsvijanden’ op te sporen en te vervolgen. In de kelders werden vooral verzetsmensen gefolterd en zelfs geëxecuteerd…”

Read more

De federale regering, met Vooruit, heeft de voorbije jaren enorm hard gewerkt om de koopkracht van de mensen te beschermen. De automatische loonindexering werd verzekerd, de minimumlonen en laagste uitkeringen werden verhoogd en de BTW op energie verlaagd. Waar de federale regering hard heeft ingezet op de koopkracht van de mensen, slaagt Vlaanderen er niet in om de kostprijs van huisvesting, de belangrijkste maandelijkse uitgave voor een gezin, onder controle te krijgen. Er komen weinig sociale woningen bij en de huur- en koopprijzen swingen de pan uit. Wonen is nog nooit zo duur geweest. Starters moeten vaak opboksen tegen investeerders die meerdere woningen opkopen en zo de prijzen de hoogte in drijven. Dat is geen eerlijke strijd. Iedereen verdient een kans op een betaalbare woning. Want een betaalbare woning is cruciaal in de strijd tegen armoede, evenals een gelijke basis aan kansen voor elk kind. We moeten voorkomen dat armoede van generatie op generatie wordt doorgegeven. Daarom moet elk kind een gelijke start krijgen. Ook lokale besturen hebben enkele tools in handen om die opdracht te doen slagen. Daarnaast leggen diverse overheden belastingen op waardoor de belastingdruk toeneemt. Een gemeente kan hier een voorbeeldfunctie zijn door de financiën goed te beheren de belastingdruk te verlagen. Zeker in een fusieverhaal is dit een strijdpunt.

Er is in Mechelen een tekort aan zwemwater. Scholen raken in de problemen om voldoende zwemuren aan te kunnen bieden, vrijetijdszwemmers en families moeten constant zoeken naar beschikbare momenten om te kunnen gaan zwemmen. Het huidige stadsbestuur zette alles op de ontwikkeling van Plopsaqua maar door de slecht gekozen locatie, te midden van kwetsbaar natuurgebied, zit dit dossier muurvast. Tijd voor een alternatief, tijd voor een echt zwembadenplan. Vooruit Mechelen komt daarom met een zwembadenplan. Met dit plan wil Vooruit zwemkansen voor alle Mechelaars garanderen.

Read more

Voor Vooruit Assenede ligt de focus op sterke dienstverlening, aangeboden door een deskundig ambtenarenkorps. Het gemeentepersoneel verdient de ruimte en het vertrouwen om er 100% te kunnen staan voor Groot-Assenede.
Uit de bestuurskrachtmeting van Idea Consult (2022) blijkt dat de gemeente over relatief weinig personeel beschikt. We zien ook geen efficiënte organisatiecultuur waar medewerkers ruimte krijgen voor autonomie, opleidingskansen en doorgroeikansen.
We streven een inhaalbeweging na en zetten in op diensten met voldoende capaciteit om bereikbaar te zijn, opleidingen te volgen en kwaliteit te bieden. Bereikbaar zijn we zowel op het gemeentehuis, telefonisch, digitaal als aan huis. In de 3 deelgemeenten wordt een fysieke basisdienstverlening uitgewerkt. Een mobiele ambtenaar neemt daarin een centrale rol op.
Daarnaast moeten we dringend een efficiëntie oefening maken door kleine projecten een halt toe te roepen en te focussen op dienstverlening die echt het verschil kan maken voor de mensen. Gedaan met rommelen in de marge. We roepen een halt toe aan grote prestigeprojecten en vermijden die voortdurende budgetoverschrijdingen door beter proactief te overleggen met alle betrokkenen (ook bewonersplatformen, gebruikers…) en te zorgen voor een betere voorbereiding van de projecten.
Onze dienstverlening is voor iedereen bereikbaar. Ook voor wie een beperking heeft. We implementeren de nodige maatregelen om dit te garanderen.
Klachten en meldingen worden serieus genomen en aangepakt. Ze vormen een impuls om onze dienstverlening te verbeteren.

Besluitvorming gaat uit van een fundamenteel respect voor elke inwoner, voor elke mening en voor elke blijk van engagement. We vertrouwen en waarderen de input van alle adviesraden en bewonersplatforms, van alle vrijwilligers en van elke geëngageerde inwoner.
We streven actief een bredere betrokkenheid na van iedereen die het goed bedoelt. Dat kan op verschillende, innovatieve manieren. Burgerparticipatie is een basishouding.

Met onze sterke ploeg streven we naar een progressief project, dat resulteert in een kwalitatief, ambitieus, inclusief en professioneel bestuur.
Dit komt tot uiting in de politieke stijl en in de partnerschappen die worden gecreëerd, waar kwaliteit en integriteit centraal staan. Keuzes worden gemaakt op basis van objectieve gegevens (meten is weten) en breed ingewonnen adviezen, niet in het minst door onze ambtenaren en onze inwoners.
We werken samen over de partijgrenzen heen. Goed besturen vraagt een constructieve houding en een bundeling van alle krachten met iedereen die het goed bedoelt. Geruzie en leugens horen daar niet in thuis.

We vinden het belangrijk dat de financiële zaken steeds op orde staan zodat we niet meer uitgeven wat er binnen komt en zo belastingverhogingen vermijden. De financiën van onze gemeente moeten bijdragen aan een goed uitgeruste en dienstvriendelijke gemeente waar het aangenaam wonen is. Investeren is noodzakelijk, maar steeds binnen een gezonde begroting. Vooruit Kapellen wil er naar streven om fiscale lasten eerlijker te verdelen. Daarnaast wil Vooruit er voor zorgen dat alles wat betrekking heeft op financiën, transparanter verloopt. De Kapellenaar heeft het recht om inkijk te hebben in waar hun geld naartoe gaat.