Senioren vormen een essentiële en waardevolle groep in onze samenleving. Hun levenservaring, wijsheid en bijdragen verrijken onze gemeenschappen op talloze manieren. Onze visie op senioren richt zich op het bevorderen van een omgeving waarin oudere volwassenen met waardigheid kunnen leven, actief betrokken blijven en een hoge levenskwaliteit genieten. Dit vereist een integrale benadering waarbij gezondheid, sociale betrokkenheid, veiligheid, vervoer en respect centraal staan. Onze senioren moeten ook kunnen deelnemen aan het sociale leven in Kapellen. We zetten in op zelfstandigheid en breiden de thuiszorg, waar mogelijk, nog uit. Indien thuis wonen niet meer haalbaar is, zal er een begeleiding op maat worden opgestart om de verhuis naar, ofwél kleinere woning of serviceflat, ofwél opname in een woonzorgcentrum te organiseren.

Een sterke lokale economie is de ruggengraat van een bloeiende gemeente. Het stimuleert werkgelegenheid, welvaart en een hoge levenskwaliteit voor alle inwoners. Onze visie op de lokale economie is gebaseerd op duurzaamheid, innovatie en inclusiviteit. Door deze principes centraal te stellen, willen we een veerkrachtige en toekomstbestendige economie creëren die profiteert van lokale middelen en talenten die tegelijkertijd voorbereid is op de uitdagingen van de 21ste eeuw.

Mobiliteit is een cruciaal aspect van een goed functionerende gemeente. Het beïnvloedt de levenskwaliteit van inwoners, de economische vitaliteit en de duurzaamheid van de leefomgeving. Onze visie op mobiliteit in de gemeente richt zich op het creëren van een duurzaam, toegankelijk en innovatief mobiliteitssysteem dat aansluit bij de behoeften van alle inwoners en tegelijkertijd de ecologische voetafdruk minimaliseert.

Openbare werken zijn essentieel voor het functioneren van een gemeente. Ze omvatten de ontwikkeling en het onderhoud van infrastructuur zoals wegen, bruggen, openbare gebouwen, parken en waterbeheer. Een goed beheer van openbare werken verbetert de levenskwaliteit van de inwoners, bevordert economische groei en draagt bij aan een duurzame toekomst. Onze visie op openbare werken richt zich op efficiëntie, duurzaamheid en leefbaarheid.

De mondiale klimaatcrisis drukt ons met de neus op de feiten: als we niet duurzaam omgaan met onze energiebronnen en water- en luchtvervuiling niet bestrijden, wordt de schade enorm. Ook economisch. Bovendien betekent zorg dragen voor het leefmilieu in de buurt ook een aangename en gezondere omgeving om te wonen. Door vandaag aandacht te hebben voor groen, door geluids- of lichthinder te beperken en beter om te gaan met afval, kunnen we ook morgen nog van onze mooie omgeving genieten. Leefmilieu en natuur mogen niet ondergeschikt zijn aan economische activiteit. Dat is het uitgangspunt. Anders betalen we vroeg of laat een hogere prijs.
We willen inzetten op duurzaamheid waarbij we trachten het milieu en onze natuur zo min mogelijk proberen te belasten en de grondstoffen die ontgonnen zijn zo goed mogelijk te recupereren en hergebruiken.
Onze visie op milieu richt zich op het bevorderen van een duurzame en gezonde leefomgeving voor alle inwoners van de gemeente. Dit vereist een evenwichtige aanpak die ecologische, economische en sociale belangen integreert. Door proactief milieubeleid te voeren, willen we de kwaliteit van leven verbeteren, natuurlijke hulpbronnen beschermen en klimaatverandering tegengaan.
We willen onze natuurlijke omgeving beheren, beschermen en ontwikkelen. Niettemin Kapellen een van de groenste gemeenten is van Vlaanderen verdwijnt er ook jaarlijks heel wat groen. Groen dat verdwijnt komt niet snel terug. Dus willen we dit absoluut vermijden.

De komende vijftien jaar zal de stad groeien met nog eens 50.000 nieuwe Antwerpenaars. Vandaag vinden de huidige inwoners van de stad al met moeite een betaalbaar dak boven hun hoofd. Nieuwe, betaalbare, kwaliteitsvolle woningen worden dus een gigantische uitdaging.

Daarom moet elk nieuw woonproject minstens 20 procent sociale woningen garanderen. Nog eens 20 procent moet uit betaalbare woningen bestaan, waarvan de koopprijs of de huurprijs onder de marktprijs ligt.

We moeten bestaande bouwblokken durven optoppen om nieuwe woonruimte te creëren én open ruimte te beschermen. Hoogbouw kan op sommige plekken in de stad, maar mastodonten zoals er eentje in de Pelikaanstraat gepland stond passen niet in dichtbevolkte buurten. In veel straten en buurten in de 20ste eeuwse gordel van de stad kunnen we wel gerust een paar verdiepingen hoger bouwen, zonder de leefbaarheid of het uitzicht aan te tasten.

De ruimte in de stad is te schaars en te waardevol om zomaar te verkopen aan de hoogstbiedende projectontwikkelaar. Antwerpen verkoopt geen publiek vastgoed meer zonder heldere voorwaarden op te leggen. Een project als de Oudaan, waar na de verkoop 8 jaar (!) geleden niéts meer mee gebeurde, is niet voor herhaling vatbaar. Voortaan bepaalt de stad waar Antwerpen nood aan heeft, en dan kunnen de projectontwikkelaars binnen die visie plannen maken en een bod doen. Niét omgekeerd.

De stad van de toekomst zal hoe dan ook blauwer en groener zijn. Blauwer, met een prominente plaats voor water, van wadi’s om regenwater op te vangen tot fonteinen om verkoeling in te zoeken. Groener, met élke woning in élk Antwerps district die voldoet aan de 3-30-300-regel. Vanuit het raam zicht op minstens 3 bomen, op wijkniveau minstens 30 procent bladerdek, binnen de 300 meter een park of een volwaardige groene (adem)ruimte. 

3-30-300, dat wordt een gezamenlijke inspanning van de stad en de Antwerpenaars. In steden als Milaan lijkt het alsof het aan elke voorgevel en op elk balkon wemelt van de planten en de bloemen. Als de stad een groen tandje bijsteekt, inspireren we de Antwerpenaars om daar nog een schepje bovenop te doen, bijvoorbeeld via samentuinen.

Het is een rode draad in onze plannen: buurtbewoners nauwer betrekken bij de stad van de toekomst. Ze zijn partners, geen tegenstanders. Zij weten als geen ander wat hun buurt nodig heeft. Wat met het Toekomstverbond voor Oosterweel op grote schaal is gelukt, moet zeker lukken bij tal van nieuwe projecten op kleinere schaal.

Speerpunten:

• Stadsontwikkeling en -vernieuwing wordt beslist door de stad, niet door de projectontwikkelaars. We nemen de regie opnieuw zelf in handen.

• In alle grootschalige woonontwikkelingsprojecten zorgen we voor minstens 40% betaalbare en sociale woningen

• Willen we onze stad doen groeien zonder te raken aan de openbare ruimte. We kijken daarvoor naar het optoppen van bouwblokken eerder dan naar hoogbouw.

• We stoppen de blinde verkoop van gronden van de stad en OCMW. Strategische overheidsgronden worden niet verkocht, maar in concessie gegeven. Zo blijft de grond van de overkapte Ring bijvoorbeeld publieke eigendom.

• Bij elk ontwikkelingsproject dragen we echte participatie hoog in het vaandel. We betrekken bewoners en organisaties van bij het begin.

• We herwaarderen onze wijken en districten en zorgen voor meer groen, water en ruimte om te ontmoeten. 

• De Antwerpenaar verdient meer groen in zijn buurt. We voeren de 3-30-300 regel in voor elke Antwerpse woning. Dat wil zeggen dat elke Antwerpenaar uitzicht moet hebben op (minstens) 3 bomen, op wijkniveau 30% bladerdek moet hebben en binnen 300 meter over kwalitatieve groene ruimte moet” beschikken.

Cultuur binnen een gemeente gaat over het stimuleren, ondersteunen en integreren van culturele activiteiten en erfgoed in het dagelijks leven van de inwoners. Dit kan verschillende aspecten omvatten, zoals het bevorderen van culturele participatie, ondersteunen van lokale kunstenaars en culturele instellingen, en behouden van historisch erfgoed.

Het wordt anders omdat we naar elkaar luisteren en met elkaar in gesprek gaan. 
Iedereen participeert, we maken samen beleid. Projecten moeten een duidelijke planning en realistische budgetten krijgen.

De kandidaten van Vooruit in Berlare hebben een plan gemaakt om eenzaamheid in hun gemeente aan te pakken. Berlare, een van de gemeenten in Oost-Vlaanderen met veel oudere mensen, heeft namelijk een groot probleem met mensen die zich alleen voelen.

Het integrale plan vind je hier.

Belen Baevegem, kandidaat op de lijst van Vooruit Berlare, vertelt: “In mijn ervaring als zorgkundige merk dat spontaan bezoek van kinderen aan hun ouders of grootouders niet meer zo evident is als vroeger. Gezinnen hebben het druk en een ongedwongen koffieklets schiet er steeds meer bij in. Daarnaast zijn er ook veel mensen met weinig familiebanden.” 

Dat dit een groeiend maatschappelijk probleem is, beklemtoont Tania Sey, ook Vooruit-kandidaat: "Bijna één op de tien Belgen voelt zich vaak of altijd eenzaam. In Berlare is dat probleem net zo groot. Vooral ouderen, mensen met een beperking, en mensen zonder vrienden of familie hebben hier last van. Eenzaamheid kan leiden tot gezondheidsproblemen, meer angst en depressie."

Vooruit Berlare wil dit probleem aanpakken en stelt daarvoor een plan voor om mensen meer met elkaar te verbinden. Ze willen dat de gemeente niet alleen wacht tot mensen om hulp vragen, maar ook actief op zoek gaat naar mensen die eenzaam zijn. Ze willen samenwerken met verschillende organisaties, zoals sportclubs, socio-culturele verenigingen en de gezondheidszorg, om dit probleem aan te pakken.

Daarnaast wil Vooruit Berlare in de toekomst investeren in een buurtzorgcentrum en de bibliotheek. Deze plekken kunnen dan dienen als ontmoetingsplaatsen waar mensen samen komen en leuke dingen doen. 

Er komt ook een speciaal programma waarbij vrijwilligers gekoppeld worden aan mensen die eenzaam zijn. Deze vrijwilligers, of "buddy’s", zorgen voor een babbel, helpen bij kleine problemen en kunnen mensen doorverwijzen naar de juiste instanties. Er wordt extra aandacht besteed aan ouderen, mensen met een beperking en nieuwkomers die nog Nederlands moeten leren.

Daarnaast wordt er ingezet op campagnes om eenzaamheid bespreekbaar te maken en evenementen in alle deelgemeenten waar inwoners elkaar kunnen ontmoeten. 

De gemeente moet ook zorgen dat iedereen makkelijk toegang heeft tot diensten en activiteiten, vooral mensen met een mobiliteitsbeperking. 

Vooruit Berlare benadrukt dat de strijd tegen eenzaamheid een taak is voor iedereen: de gemeente, lokale organisaties en de inwoners zelf. Ze vragen het (toekomstig) gemeentebestuur en alle betrokkenen om samen te werken aan een warme en inclusieve gemeente waar niemand zich alleen hoeft te voelen.

Het integrale plan vind je hier.