• We starten een Ondernemersloket dat bestaande ondernemingen en middenstanders ondersteunt en starters begeleidt.

• We zorgen voor een eerlijke verdeling van de lasten. Grote bedrijven dragen in verhouding evenveel bij als kleine ondernemingen.

• We blijven zorgen voor toegankelijke handelscentra.

• We zorgen voor een bruisend dorpsleven, goed voor zowel onze inwoners als middenstand.

• We gaan leegstand tegen. Elk pand dat beschikbaar is, moet op de markt komen.

• We zorgen voor een vast percentage betaalbare woningen bij elk nieuw bouwproject.

• We investeren in een centraal woonloket waar iedereen met zijn vragen over wonen, renoveren, enz. terecht kan.

• We zetten in op de dringende renovatie van sociale huurwoningen. We zorgen ervoor dat WiL zijn verantwoordelijkheid opneemt.

• We stimuleren cohousing en zorgwoningen als woonvormen.

• We treden hard op tegen zwerfvuil en bestraffen daders maximaal. We plaatsen camera’s op plaatsen waar er extra overlast is.

• We maken van het Molenpark in Tessenderlo een groene oase, waar iedereen zich welkom voelt.

• We zetten in op ontharding en de aanplanting van extra bomen. Zo zorgen we voor een versterking en uitbreiding van onze groene ruimte.

• We zetten in op klimaatadaptatie in onze ruimtelijke ordening. En we investeren in groen op en rond onze gemeentelijke gebouwen. Verticaal groen is een oplossing om alle gebouwen een duurzame boost te geven.

• We zetten in op wijkrenovaties en groepsaankopen.

• We verledden onze straatverlichting.

• We zorgen voor een grondig onderhoud en verdere vergroening van onze kerkhoven.

• De jeugd is de toekomst. Daarom betrekken we jeugd en jeugdbewegingen actief in het nadenken over milieu-ingrepen.

• We investeren in onze speeltuinen en kopen nieuwe speeltuigen aan. Zo brengen we kinderen meer naar buiten.

• Bij nieuwbouwprojecten zetten we duurzaamheid op de eerste plaats.

• We ondersteunen onze jeugdhuizen in Ham en Tessenderlo.

• We zetten structurele overleggroepen op tussen scholen, gemeentelijke diensten en alle andere actoren. Daarnaast monitoren we de noden op het terrein en versterken we de verdere samenwerking waar nodig.

• We investeren gemeentelijke middelen in huiswerkbegeleiding en psychologische hulp op school.

• We voorzien een bus om schooluitstappen betaalbaar te maken, zowel in Ham als Tessenderlo.

• We ondersteunen scholen bij de organisatie van schoolfeesten.

• We optimaliseren de werking van de jeugdraad en we breiden de kindergemeenteraad van Tessenderlo uit naar Tessenderlo-Ham.

• We investeren in mentaal welzijn voor onze kinderen en jongeren. We versterken de samenwerking met het JAC en bekijken samen met de jeugdhuizen of we hubs kunnen creëren waar jongeren terechtkunnen met hun problemen.

• We zoeken locaties voor 'hangplekken' waar jongeren kunnen verzamelen zonder overlast te veroorzaken of onterecht van overlast beschuldigd worden.

• We zetten in op een sterke wijkwerking.

• We investeren in veilige schoolroutes van en naar onze gehuchten en kernen. We maken werk van een veilige fietsverbinding tussen Engsbergen en Tessenderlo en pakken de onveilige situaties aan het op -en afrittencomplex in Kwaadmechelen en Genendijk aan.

• We streven naar betere busverbindingen van en naar onze gehuchten.

• We werken nieuwe verkeersplannen uit in samenwerking met onze inwoners.

• We investeren in de wandelaar. We renoveren stoepen/trottoirs en voeren een  beleid rond wandel- en trage wegen. Veilige doorsteken zorgen ervoor dat zwakke weggebruikers zich vlot kunnen verplaatsen.

• We investeren verder in fietsstraten, fietspaden en fietssnelwegen. Daarnaast voorzien we voldoende overdekte en verlichte fietsenstallingen waar men zijn/haar fiets veilig kan wegzetten.

• We zorgen voor veilige schoolomgevingen.

• We voorzien voldoende parkeergelegenheden.

• We zorgen voor een goed onderhoud van onze huidige wegen.

• We maken kinderopvang opnieuw gemeentelijk in Ham. In Tessenderlo bewezen we dat dit werkt.

• We bieden extra ondersteuning voor mantelzorgers.

• We doen er alles aan om het woonzorgcentrum in Tessenderlo in gemeentelijke handen te houden.

• We investeren in de strijd tegen eenzaamheid.

• We houden rekening met de toenemende vergrijzing in onze gemeente. We zetten in op toegankelijkheid en passen onze infrastructuur maximaal aan voor senioren.

• We optimaliseren de werking en bevoegdheid van een seniorenraad.

• We garanderen volledig transparantie van bestuur door open data makkelijk beschikbaar te stellen.

• We zenden de gemeenteraad live uit en geven de mogelijkheid om deze te herbekijken.

• We organiseren inspraakavonden rond projecten.

• We houden regelmatig buurtbabbels in alle gehuchten van Tessenderlo en Ham.

• We doen online enquêtes om zo de inspraak te vergroten.

• We gebruiken alle kanalen, zoals sociale media en het gemeentelijk infoblad, om onze inwoners goed in te lichten.

• We creëren  een mentaliteit die ten dienste staat van de inwoners. De inwoner staat op één.

• We investeren in opleiding en bijscholing van ons gemeentelijk personeel.

• We zorgen voor een sterk personeelsbeleid met een goed doordacht aanwervingsbeleid.

• We blijven investeren in welzijn op het werk.

Sociaal en warm

Een warme gemeente waar je er bent voor mekaar, waar iedereen voor mekaar zorgt, waar de sterke schouders mee zorgen voor de minder sterke, waar wie hulp nodig heeft deze ook krijgt, waar buren nog “buren” zijn en buurten terug “buurten”.

De tijd dat iedereen, iedereen kende komt misschien nooit meer terug. Maar dit is wel de leidraad in het (sociale) beleid dat wij in Tielt-Winge willen voeren. Mensen samenbrengen, mensen mekaar laten ontmoeten, mensen een aangename tijd bezorgen is wat voor ons een kerntaak van de gemeente is.

1. De UITPAS komt naar Tielt-Winge. Deze voordeelkaart ondersteunt de sport, cultuur en vrije tijd, terwijl inwoners met een beperkt inkomen door een korting van 75% mee kunnen participeren.

2. Betere sociale correcties op de diftarrekening. Ook voor gezinnen met jonge kinderen willen we een tegemoetkoming voorzien.

3. Lokaal Dienstencentrum Zonnedries is een referentie op vlak van dienstverlening en die willen we behouden en zelfs uitbreiden. We denken onder andere aan een werking in alle deelgemeentes.

4. Invoeren van een buurtbudget waarmee buurtbewoners zelf een project in hun buurt kunnen realiseren.

5. We starten met een mobiele sociale kruidenier. Bij de mobiele kruidenier kan iedereen verse groenten, fruit en basisproducten aankopen volgens een tweeprijzensysteem: een lage, ‘groene’ prijs voor mensen met een beperkt budget en een marktconforme, solidaire prijs voor andere klanten. Gezonde voeding en integratie zijn de speerpunten van dit initiatief.

6. Buurtcentra in alle deelgemeenten in het kader van zorgzame buurten. Onderzoeken welke rol de herbestemming van de kerken hierin kan spelen.