Betaalbaar en aangenaam wonen

Een gemeente waar het betaalbaar en aangenaam wonen is voor iedereen, met goede verbindingen tussen de dorpskernen, naar een job in het havengebied, naar Gent, of verder. De dorpskernen willen we maximaal inzetten voor bewoning, met voldoende lokale horeca, middenstand en dienstverlening. Leegstand en onbebouwde gronden pakken we aan met alle mogelijke middelen die we als gemeente kunnen inzetten. Het aanbod aan sociale woningen breiden we uit. We zetten in op duurzame energie. Het verkeer houden we zo veel mogelijk uit de dorpskernen en we maken het voor fietsers en voetgangers veiliger.

Kern van het sociale leven

Een gemeente waar het sociale leven centraal staat, met het dorp als de kern. Leefbare en warme kernen, waar de auto plaats maakt voor de mensen, waar mensen samen komen in het groen of op een gezellig terras kunnen vertoeven en in lokale winkels kunnen snuisteren. Kernen van evenementen, van groene rust, van cultuur, van verbondenheid.

Een bruisende stad

Het wantrouwen van burgers neemt toe. Tegenover de overheid en de politiek, maar ook tegenover elkaar. Het is een belangrijke taak van een lokaal bestuur om mensen samen te brengen. Politiek, lokale handelaars, de cultuursector en de sportverenigingen... Elk op hun eigen manier zijn ze onmisbaar in het sociale weefsel van onze gemeente.

We maken dit concreet met: 

• Speel- en leefstraat 

• Cultuurcheques

• Buurtsport 

Een veilige stad

Veilig zijn is een essentiële voorwaarde voor een goed en gelukkig leven. En voor Vooruit is veiligheid een kerntaak van de overheid. Niet enkel van bovenlokale overheden, maar zeker ook van lokale besturen.

Als we willen dat mensen hun geluk kunnen zoeken en vinden, is veiligheid één van de belangrijkste randvoorwaarden die een stad moet scheppen.

Veiligheid kent natuurlijk vele vormen, maar wij richten ons hier vooral op verkeersveiligheid en programmapunten ten voordele van het algemeen veiligheidsgevoel van inwoners.

Concreet bouwen we verder aan het verkeersveiligheidsbeleid met een mobiliteitsambtenaar en werken we aan een fiets- en voetpadenplan, overdekte en veilige fietsenstallingen, fietslessen, sensibiliseren we rond ‘graag traag’ en maken we een meldpunt rond verkeersveiligheid. 

Om het veiligheidsgevoel te bevorderen laten we de straatverlichting ‘s nachts branden, brengen we meer wijkagenten op straat en voeren we de strijd tegen vandalisme op.

Een duurzame stad

Voor Vooruit is de klimaatverandering één van de grootste uitdagingen van onze tijd. We hebben maar één planeet om op te leven. Als zij onherstelbare schade oploopt, verliezen we ons meest kostbare collectieve goed: een leefbare aarde. En de tijd om te handelen is nu. Want nu al bedreigt de klimaatverandering onze welvaart, onze veiligheid en ons toekomstperspectief. Op lokaal niveau zetten we alles op alles om de opwarming te beperken, en om ons voor te bereiden op de gevolgen ervan.

Maar dat doen we op een realistische en op een sociale manier. Door de kosten van de klimaattransitie af te wentelen op gewone mensen, ondergraaf je het draagvlak ervan. Ook op lokaal niveau reiken we duurzame collectieve oplossingen aan op vlak van mobiliteit, energieopwekking en leefmilieu.

Concreet willen we hier werken aan: de renovatie van de stadsgebouwen, de korte keten met een boerenmarkt, uitrollen van ledverlichting, ontharden, het uitbouwen van een landschapspark en meer bomen planten.

Samen werken we ook aan een propere stad door het onderhoud van het openbaar domein te optimaliseren,  de afvalberg af te bouwen, biodiversiteit te stimuleren (meer bijen en vlinders), het recyclagepark te herlokaliseren en de basismobiliteit (openbaar vervoer) voor iedereen te verbeteren.

Een gezonde stad

Steden en gemeenten hebben zelf enkele tools in handen om een sterk lokaal zorglandschap te ontwikkelen. Maar meer nog dan over eigen mogelijkheden te beschikken, zijn ze erg afhankelijk van de regierol die de Vlaamse overheid opneemt.

Vooruit merkt vandaag vooral een gebrek aan regie. Wij zullen er alles aan doen om de trage Vlaamse tanker te keren, weg van ongebreidelde privatisering en koterijen, naar een sterke publieke zorg.

Dat neemt niet weg dat steden belangrijke randvoorwaarden kunnen creëren. Als goede huisvaders kunnen zij nog meer op zoek gaan naar samenwerking en overleg, want dat is de kern van performante zorg in de gemeente en de bredere regio. Andere belangrijke ingrepen zijn: extra inzetten op toegankelijkheid en toegankelijke dienstverlening, strijd tegen eenzaamheid, samenwerking tussen zorg en scholen, dichten van de gezondheids- en digitale kloof, investeren in wijkgezondheidscentra en zorgloketten, enz.

Een gezonde stad bouwen we concreet op een masterplan rond toegankelijkheid, betere toegankelijkheid ook van private gebouwen. We zetten ook in op zorgparkeren en ondersteunen gezondheidscampagnes en preventief onderzoek.

Kansen voor kinderen en jongeren

Elk kind verdient voor Vooruit alle kansen op een goede ontwikkeling, een goed diploma en uiteindelijk een goede job. Maar de achterstand die kinderen oplopen in de eerste levensjaren maken ze vaak in de rest van hun leven niet meer goed. Daarom investeren we maximaal in de eerste levensjaren van het kind. In een kwaliteitsvolle en betaalbare kinderopvang, met een plaats voor élk kind. In een onderwijs dat kinderen en jongeren de beste versie van zichzelf laat worden, een echte kansenmotor. In een stad waar jongeren zichzelf kunnen zijn, en waar ook buiten de schooluren ruimte is voor zelfontplooiing.

Op vlak van onderwijs willen we een schepen van het Kind die kinderopvang, onderwijs én jongerenbeleid behartigt. We opteren voor het bouwen van een nieuw schoolgebouw in Ettelgem in het integreren van het concept ‘Brede School’. Daarbij willen we in alle scholen een fruitaanbod lanceren en voeren we mee de strijd tegen menstruatie-armoede. 

Op vlak van vrije tijd willen we meer investeren in openbare plaatsen voor jongeren, in mentaal welzijn en het inclusief maken van alle kind- en jongereninfrastructuur, waarbij we gaan voor het label van kindvriendelijke gemeente.

Een betaalbare stad

Waar de federale regering hard heeft ingezet op de koopkracht van de mensen, slaagt Vlaanderen er niet in om de kostprijs van huisvesting, de belangrijkste maandelijkse uitgave voor een gezin, onder controle te krijgen. Wonen is nog nooit zo duur geweest, de huur- en koopprijzen swingen de pan uit.

Starters moeten vaak opboksen tegen investeerders die meerdere woningen opkopen en zo de prijzen de hoogte in drijven. Dat is geen eerlijke strijd. Iedereen verdient een kans op een betaalbare woning. Want een betaalbare woning is cruciaal in de strijd tegen armoede, net als gelijke basiskansen voor elk kind. We moeten voorkomen dat armoede van generatie op generatie wordt doorgegeven. Daarom moet elk kind een gelijke start krijgen. Ook lokale besturen hebben tools in handen om die opdracht te doen slagen.

We kijken op drie domeinen: BETAALBAAR WONEN, ARMOEDEBESTRIJDING en WERK. 

Op vlak van wonen streven we naar duurzaam wonen en moeten we ook andere woonvormen realiseren zoals assistentiewoningen en serviceflats. Rond sociale woningbouw is een goeie samenwerking met de woonmaatschappij zeer belangrijk, waarbij we ook bewust zijn van het belang van sociale huisvesting, dit ook in de armoedestrijd. Verder is een register nodig om de leegstand te bestrijden. 

In de bestrijding van armoede werken we aan een armoedeplan, willen we de algemene, oneerlijke gemeentebelasting verlagen, de rusthuisfactuur verlagen en het Welzijnshuis en de sociale kruidenier op één locatie brengen. De UiTPAS willen we uitrollen. Net zoals we de digitale kloof willen dichten en de bankautomaten terug dichter willen brengen. 

Op vlak van werk willen we sociale tewerkstellingsinitiatieven meer kansen geven.

Antwerpen leeft!

Wie Antwerpen zegt, zegt cultuur. In de breedste zin van het woord.
Van grote cultuurhuizen tot kleinschalige projecten. We willen ze allemaal laten floreren.
Ze zorgen voor leven in de stad. Dat doen ook onze inwoners. Ze zijn innovatief en organiseren er op los. We willen hen meer ruimte geven om hun buurtfeest te organiseren en mensen samen te brengen. Voor sites zoals Stuivenberg of de Begijnenstraat denken we groots. Het moeten plekken van ontmoeting en innovatie worden

Een district klaar voor de toekomst

Het is de plicht van een bestuur om de uitdagingen van de toekomst op haar niveau aan te gaan. We investeren in ons publiek domein om bijvoorbeeld klimaatveranderingen en bevolkingstoename maximaal te kunnen ondervangen. Maar ook jongeren krijgen een centrale plek in ons programma. Want zij zijn de toekomst. Door ze mee te laten nadenken over beleid, ze een plek te geven in ons district om te spelen en te leren zorgen we mee voor jeugd die klaar is om het district van morgen te maken!

Iedereen moet mee kunnen

Beleid maak je niet voor maar mét onze inwoners! Doelgroepen als senioren, alleenstaanden of laaggeletterden vallen op verschillende manieren uit de boot. Ze zijn bijvoorbeeld de eersten die de afbouw van dienstverlening ondervinden of moeite hebben met ingewikkelde bestuurscommunicatie. Dat moet anders. Elke wijk moet voorzien zijn van de nodige diensten. Wij zorgen ervoor dat beleid vormgegeven is mét onze inwoners en dat communicatie afgestemd is voor al onze inwoners. In ons district moet iedereen mee kunnen!

De Antwerpenaar verdient een gezond district

Gezondheid, gaat dat over zorg? Absoluut. Maar ook over meer groen en water in ons district en een divers sportaanbod. Een goed en gezond leven in Antwerpen is pas mogelijk als er voldoende verkoeling en ruimte is voor al onze inwoners, ongeacht hun fysieke of mentale beperking.

Ons district is een veilige ruimte én een veilige plek

Ons district leeft, of je nu overdag onderweg bent of ‘s nachts naar huis wandelt: veiligheid is cruciaal! Voor Vooruit district Antwerpen is het belangrijk om je veilig te bewegen én om je veilig te voelen. Dat betekent ook kunnen zijn wie je bent.

Hoboken, traditioneel een sportgemeente

De sporthal in de Oudestraat wordt een buurtsporthal, maar er is nog nood aan bijkomende kwalitatieve sportinfrastructuur.

Fort 8 wordt een sportfort. We vragen dat de stad de middelen voorziet voor een voetbalveld, een atletiekpiste én een nieuwe sporthal voor verschillende binnensporten (ook voor populaire gevechtssporten). We willen een volwaardige skate-piste en het district zet in op G-sport en G-vrije tijdsactiviteiten die vlot toegankelijk zijn en professioneel begeleid worden.

Samen met de stad starten we een buurtsportwinkel waar gezinnen materiële ondersteuning voor sport- en vrijetijds materiaal kunnen krijgen want elk kind moet kunnen sporten.

Hoboken, niet zomaar een deel van Antwerpen

Hoboken wil zijn deel van de koek, ook ons district heeft investeringen meer dan ooit nodig. Dat betekent investeren in harde domeinen, letterlijk, in stenen en beton maar ook in het zachte weefsel van het district. We willen daar op inzetten, de budgetten moeten drastisch omhoog.

Hoboken is een volwaardig deel van de stad en moet ook zo behandeld worden. In ruil tonen wij meer ambitie in Hoboken. Tot 6 jaar geleden werd er volop gebouwd, denk aan het Gravenhof, de heraanleg van het centrum, de renovatie van Kasteel Sorgvliedt, enzovoort; deze legislatuur bleven de grote werken uit. En toch was er veel meer overlast, denk daar maar eens over na.

Waar is de aandacht van de stad voor Fort 8? Wij organiseerden er enkele prachtige evenementen en ook PASCAL(E) de MAMMOET vond er een plekje. Wij willen eindelijk het sportfort project uitvoeren. Dit moet opgenomen worden in het bestuursakkoord van de stad met de nodige centen. Dit schitterend erfgoed verdient het. 

Sluikstorten, wildparkeren, straatracen, overvolle vuilnisbakken, iedereen ergert er zich aan. Ook de stad weet dat en de stadsreiniging doet geweldig zijn best; eenmaal gemeld komt men meteen schoonmaken. Maar stadsreiniging kan dit niet alleen oplossen, het probleem moet aan de basis aangepakt worden. Gericht en aanhoudend controleren met boetes is nodig, naast een investering in blijvende sensibilisering. Elke Hobokenaar kent de hotspots, en de stad kent ze eveneens. Tijdelijke, gerichte en herhaalde acties zijn noodzakelijk naast vaste controles op basis van de gegevens die de stad bezit. Gedaan met de symbolische acties in tijden van verkiezingen.

De stad moet dit engagement aangaan – met doelstellingen – en op de website communiceren over de hotspots, het aantal controles, preventieve acties en boetes.

De verkeerspolitie moet haar rol terug ernstig nemen; er wordt te weinig opgetreden tegen foutparkeren, te snel rijden en straatracen.

Hoboken, altijd feest

Ten Zuiden van ’t Zuid klonk nog nooit zo mooi. Meer dan 1000 mensen genoten van klassieke muziek in ons Park. Wij willen dat dit tweejaarlijks gratis festival blijft bestaan.

De mammoet keerde eindelijk terug naar huis en binnenkort willen we Pascal(e) vereeuwigen, vlakbij de plek waar ze ooit gevonden werd. 

We investeren verder in het Gravenhof, de ideale ruimte voor theater, comedy en klassieke muziek. Ook in de festivals, zoals Camping Louiza, Vlaanderen Feest en het nieuwe Marhaba festival blijven we investeren. Hoboken streeft naar inclusiviteit, iedereen mag feesten.

Hoboken, vlot bereikbaar

Wij eisen al onze tram- en buslijnen terug, en tram 10 moet verlengd worden tot aan de grens met Hemiksem.

We willen de heropening van het treinstation aan de Cockerillplaats zodat Moretusburg, Hertogvelden, Vinkevelden en zelfs het centrum van Hoboken een snelle verbinding met de stad krijgen.

We zorgen ervoor dat enkel bestemmingsverkeer naar de woonwijken komt.

Bewonerskaarten worden stapsgewijs ingevoerd, elk krijgt twee bewonerskaarten.

Hoboken krijgt minstens één werftoezichter met een naam en een gezicht. Hij of zij coördineert, houdt contact met de bevolking – niet van achter een pc – en behandelt hun klachten en problemen. Echte dienstverlening zorgt voor minder hinder.

Hoboken, het groenste district

1 vierkante meter groen per inwoner en 250 bomen erbij tegen 2030.

Een buurtpark voor de Charlotta Finckstraat.

De Leo Bosschaertlaan, de Steynstraat en de Schroeilaan worden de groenste boulevards van ’t stad.

Verantwoordelijk besturen

• Destelbergen heeft een gezonde financiële situatie met een hoge autofinancieringsmarge en lage schulden. Echter, doorheen de jaren is er een gebrek aan investeringen in de gemeente geweest. Om toekomstige uitdagingen aan te pakken, zijn we bereid bereid extra investeringen te doen met leningen of door het gecumuleerd budgettair resultaat aan te spreken. Daarnaast wordt de impact van een verschuiving van APB naar OOV op inkomsten en inkomensongelijkheid onderzocht.

• Destelbergen heeft een klein personeelsbestand en vertrouwt te veel op externe consultants. Om onafhankelijke expertise te ontwikkelen en de continuïteit te waarborgen, wordt geïnvesteerd in sterke profielen binnen de gemeente. Dit moet het huidige personeelsverloop stoppen en de gemeente weer eigenaar maken van het lokale beleid.

• Naast de expertise van de administratie en de politieke keuzes van het bestuur, wordt participatie van burgers gestimuleerd. Bestaande adviesraden worden omgevormd tot burgergestuurde organen met initiatiefrecht en nieuwe adviesraden worden opgericht waar nodig. We scheppen duidelijkheid over verantwoordelijkheden en communicatie naar belanghebbenden.