Inzetten op meer jeugdwerking en vrije tijd

Vooruit Olen wil inzetten op het verbeteren/vernieuwen van de jongeren locaties bijvoorbeeld Kapao, Chiro Olen Centrum(puntje 54 in ons programma) Maar ook nieuwe locaties opzetten voor de creatieven jongeren die willen ontdekken en leren (puntje 59 in ons programma).

Sterk en toegankelijk bestuur

Met alle uitdagingen die er zijn, moeten we de Aalstenaars ook kunnen rekenen op een sterk bestuur en goede dienstverlening. Uiteraard zetten we verder in op digitalisering maar het kan niet zijn dat je eerst een halfuur aan een ringtoon moet hangen om veertien dagen later een afspraak te krijgen bij de politie. De stad heeft het hele middenveld op droog zaad gezet. Nochtans zijn zij de voelsprieten in onze stad. De kanaries in de koolmijn die aangeven wat er misloopt en hoe we kunnen remediëren. Die samenwerking willen we terug herstellen. Want aan vertrouwen in elkaar en in het stadsbestuur bouw je samen.

Zorg voor iedereen

Daarnaast staat ZORG voor elkaar, voor iedere Aalstenaar centraal. Wie het label zorgstad claimt,moet er ook voor zorgen dat iedereen mee is. Als kinderen met lege brooddozen naar school gaan, dan kunnen ze niet leren. Daarom willen we gezonde, gratis maaltijden in alle scholen. Met één schepen voor het kind zorgen we ervoor dat alle kinderen en jongeren alle kansen krijgen op een mooie toekomst. We besteden ook veel aandacht aan onze senioren. We willen een leeftijdsvriendelijke stad waarin zowel actieve als minder actieve ouderen zich op hun best voelen. Inzetten op dynamische dienstencentra in de buurt, het opnieuw inspireren en het behoud van het
Trefcentrum, het afschaffen van de ouderhoudsplicht van kinderen voor hun ouders, meer en betaalbare woonzorgcentra. In Aalst zijn er tegen 2033 536 plaatsen tekort in onze woonzorgcentra. Dat tekort moeten we dus zeker wegwerken.

Betaalbaar wonen

Aalst is een prachtige stad om te WONEN. Alleen hebben veel mensen, in het bijzonder jonge gezinnen, eenoudergezinnen en singles, moeite om een betaalbare, duurzame woning te kopen of te huren. Nochtans is een dak boven het hoofd een voorwaarde om goed te leven. Zonder discriminatie. Woningen dienen om in te wonen, niet om eraan te verdienen.

Een nabije gemeente

Financiën

We wensen een goed beheer van de gemeentelijke financiën waarbij gekeken moet worden naar een afname van de belastingdruk. De fusiegemeente kan door de ontstane schaalvoordelen de kosten drukken waardoor aan de andere zijde de inkomsten kunnen dalen. In De Pinte werden de belastingen in de vorige legislatuur sterk verhoogd door een zogenaamde tax-shift waardoor de onroerende voorheffing sterk toenam en de personenbelasting een beetje verlaagde. Het gevolg was een sterke toename van de belastingdruk. Vooral de stijging van de gemeentelijke opcentiemen van 598 naar 875 in De Pinte was heel duidelijk. Deze werden in 2024 verlaagd naar 787 om zo op het niveau van Nazareth te komen. In de volgende legislatuur willen we als Vooruit geen nieuwe belastingverhogingen maar eerder binnen de budgettaire ruimte een belastingverlaging.

Een betaalbare gemeente om in te wonen

De federale regering, met Vooruit, heeft de voorbije jaren enorm hard gewerkt om de koopkracht van de mensen te beschermen. De automatische loonindexering werd verzekerd, de minimumlonen en laagste uitkeringen werden verhoogd en de BTW op energie verlaagd. Waar de federale regering hard heeft ingezet op de koopkracht van de mensen, slaagt Vlaanderen er niet in om de kostprijs van huisvesting, de belangrijkste maandelijkse uitgave voor een gezin, onder controle te krijgen. Er komen weinig sociale woningen bij en de huur- en koopprijzen swingen de pan uit. Wonen is nog nooit zo duur geweest. Starters moeten vaak opboksen tegen investeerders die meerdere woningen opkopen en zo de prijzen de hoogte in drijven. Dat is geen eerlijke strijd. Iedereen verdient een kans op een betaalbare woning. Want een betaalbare woning is cruciaal in de strijd tegen armoede, evenals een gelijke basis aan kansen voor elk kind. We moeten voorkomen dat armoede van generatie op generatie wordt doorgegeven. Daarom moet elk kind een gelijke start krijgen. Ook lokale besturen hebben enkele tools in handen om die opdracht te doen slagen. Daarnaast leggen diverse overheden belastingen op waardoor de belastingdruk toeneemt. Een gemeente kan hier een voorbeeldfunctie zijn door de financiën goed te beheren de belastingdruk te verlagen. Zeker in een fusieverhaal is dit een strijdpunt.

Een zorgzame gemeente

Gemeenten hebben zelf enkele instrumenten in handen om een sterk lokaal zorglandschap te ontwikkelen. Maar meer nog dan over eigen mogelijkheden te beschikken, zijn ze erg afhankelijk van de regierol die de Vlaamse overheid opneemt. Vooruit merkt vandaag vooral een gebrek aan regie. Wij zullen er alles aan doen om de trage Vlaamse tanker te keren, weg van ongebreidelde privatisering en koterijen, naar een sterke publieke zorg. Dat neemt niet weg dat gemeenten belangrijke randvoorwaarden kunnen creëren. Als goede huisvaders kunnen zij nog meer op zoek gaan naar samenwerking en overleg, want dat is de kern van performante zorg in de gemeente en de bredere regio. Andere belangrijke ingrepen zijn: extra inzetten op toegankelijkheid en toegankelijke dienstverlening, strijd tegen eenzaamheid, samenwerking tussen zorg en scholen, dichten van de gezondheids- en digitale kloof, enz.

Een bruisende gemeente

Het wantrouwen van burgers neemt toe. Tegenover de overheid en de politiek, maar ook tegenover elkaar. Het is een belangrijke taak van een lokaal bestuur om mensen samen te brengen. Politiek, lokale handelaars, de cultuursector en de sportverenigingen… Elk op hun eigen manier zijn ze onmisbaar in het sociale weefsel van onze gemeente. Het lokale vrijetijdsbeleid is een kerntaak van de gemeente. De gemeente moet daarom alles wat te maken heeft met vrije tijd optimaal faciliteren en indien nodig organiseren.

Verkiezingsprogramma Hemiksem

Een zorgzame omgeving voor onze senioren

Een gezond personeelsbeleid bij de gemeente

Een bestuur voor de mensen, geen extreemrechtse stilstand

Betaalbare en leefbare buurten

Een toekomst voor elk kind

’t Stad bruist

Een bruisende, levendige stad staat of valt met plekken waar de inwoners elkaar ontmoeten. Een zitbank of een fontein op een pleintje kan al wonderen doen. Zo creëren we overal in de stad kleine en grote ontmoetingsplekken waar de Antwerpenaars samenkomen, elkaar leren kennen, ideeën delen, plannen maken. We bouwen verder op de boost die het jeugdwerk de voorbije jaren kreeg.

Eén op vier Antwerpenaars is jonger dan 17. Die jongeren hebben nood aan fysieke en mentale ruimte in de stad. Ruimte om te sporten, te creëren of gewoon rond te hangen. Maar dus ook de ruimte om hun talenten te ontdekken en zichzelf te zijn. De stad zorgt voor coaching en begeleiding in die zoektocht. Antwerpen kent een sterk professioneel jeugdwerk. Dit versterken we in de toekomst. 

Sport geeft niet alleen de fysieke en mentale gezondheid een boost, ze brengt de Antwerpenaars ook samen. Ze moeten sportinfrastructuur in hun eigen wijk vinden. Die is er vandaag nog niet genoeg. We bouwen 15 nieuwe sporthallen. De Antwerpse zwembaden barsten vandaag uit hun voegen, daarom komen er drie nieuwe zwembaden bij en onderzoeken we de mogelijkheden om het zwemmen in open water uit te breiden. 

Antwerpen is een cultuurstad. We koesteren onze cultuurtempels. Het Theaterplein blijft het Theaterplein. De Stadsschouwburg is een iconisch gebouw op een iconische plek. Daar past alleen een ambitieus en origineel concept om het gebouw een tweede leven te geven. Het moet een uniek kunst- en cultuurcentrum voor kinderen en jongeren worden. 

Cultuur en kunst mogen zich niet beperken tot cultuurhuizen en musea. De hele stad moet één grote speeltuin worden voor kunstenaars en artiesten. We herstellen hun vrijheid en autonomie. Zo brengen we de stadsdichters terug. Kunstenaars houden het beleid een spiegel voor, dat is al eeuwen zo. Creatief talent moet in expo’s, ateliers, studio’s, repetitiezalen én de openbare ruimte de kans krijgen om zich uit te leven, om te experimenteren en, ja, om af en toe tegen de schenen te schoppen.

Jonge en oude Antwerpenaars, geboren Antwerpenaars en ingeweken Antwerpenaars, hun plannen en hun dromen verschillen niet zo veel van elkaar. Van de Seefhoek tot Nieuw-Zuid, van Zandvliet tot Wilrijk, van Hoboken tot Deurne: Antwerpen moet een stad zijn waar iedereen kansen krijgt, waar iedereen vooruit kan gaan en kan groeien, waar iedereen kan genieten van ’t schoon leven.

Speerpunten:

• We geven we de straten terug aan de bewoners van onze stad en vertrekken daarbij van het pleinenplan. Zo maken we plaats voor extra pleintjes, groen, water, sport en spel.

• In élke wijk moet er een plek zijn waar Antwerpenaren als buurtbewoners kunnen samenkomen. De nadruk ligt op ontmoeten.

• Kunst en cultuur is vrij. Ze moet kunnen schuren, inspireren en botsen. We stimuleren jonge makers en brengen kunst en cultuur op een laagdrempelige manier tot bij de Antwerpenaar in alle wijken van de stad.

• We voeren het officieel stadsdichterschap terug in. Samen met de stadsdichters bekijken we in welke vorm we hen terug een plaats binnen de stad geven. We garanderen de stadsdichters alle vrijheid.

• We investeren fors in het bestaand stadspatrimonium, zoals jeugdhuizen, fuifzalen en ateliers, sporthallen, enz… en zetten het terug op orde.

’t Stad ademt

Antwerpen is een klimaatpionier. Geen enkele Belgische stad doet meer. Linkeroever moet als eerste stadsdeel al in 2030 klimaatneutraal zijn, 20 jaar vroeger dan Europa ambieert. De hele stad volgt tegen 2050. Met warmtenetten, collectieve renovaties van woonblokken en zonneparken maken we de stad klimaatneutraal én halen we de energiefacturen van de Antwerpenaars naar beneden.

Groene en blauwe straten en buurten zorgen niet alleen voor ademruimte, maar wapenen de bewoners ook tegen de klimaatverandering. Geen goedkopere en efficiëntere bescherming dan een boom. Bomen nemen CO2 op, zuiveren de lucht en zorgen voor schaduw.

Een leefbare stad is ook een propere stad. De realiteit is dat Antwerpen vandaag een vuile stad is. Parken, pleintjes en straten zijn te vaak verzamelplekken voor zwerfvuil en sluikstort. Daarom zetten we veel meer straatvegers in. We stampen tewerkstellingsprojecten uit de grond, ook in de sociale economie, om de capaciteit van de veegploegen fors op te trekken. Zo slaan we twee vliegen in één klap. We helpen werkzoekenden aan werk en we maken de stad properder. Duizenden straatvrijwilligers houden hun buurt proper, we geven hun onmisbare inspanningen de steun en de waardering die ze verdienen. 

Speerpunten:

• We gaan verder met ons Antwerps Klimaatplan en passen dit aan waar nodig. Via collectieve acties zorgen we voor een sociaal klimaatbeleid. De roadmaps warmtenetten, renovatie en warmtepompen maken daar mee deel van uit.

• We geven de stad een groene kroon en overkappen de ring. De afgelopen jaren hebben we al belangrijke stappen vooruit gezet met Ringland. We zetten verder in op de realisatie van deze ringparken.

• We versterken de Witte Tornados en de straatvegers die dagelijks voor het opruimen van straten en pleinen.. Zij houden de stad proper, maar zijn ook de ogen en oren van de stad. De informatie die zij hebben, zetten we in op de handhaving.

• We pakken sluikstort harder aan en zorgen voor hogere sancties en betere handhaving.

’t Stad stroomt

Ouders die doodsangsten uitstaan elke keer hun kind met de fiets op pad gaat in de stad, dat kan echt niet de bedoeling zijn. We geven voorrang aan de bewoners. Daarom maken van élke straat binnen de Leien en in het centrum van de districten wordt een fietsstraat, een leefstraat of een woonerf. Auto’s – of ze nu rijden of stilstaan – nemen veel plaats in. De ruimte in de stad is beperkt, we moeten keuzes durven maken. In woonbuurten, het grootste deel van Antwerpen dus, kiezen we daarom ondubbelzinnig voor leefbaarheid en verkeersveiligheid. Voor de voetgangers, fietsers en het openbaar vervoer. 

Daarom schrappen we ook de geplande autotunnel onder de Scheldekaaien. Moderne Europese steden bannen de auto uit het hart van de stad, de Kaaitunnel zou net auto’s aantrekken. Antwerpen heeft echt geen nood aan een mobiliteitsproject van de vorige eeuw. 

We investeren geen 128 miljoen euro in een overbodige autotunnel terwijl de Antwerpse metrostations volop aftakelen. De vuile stations met hun eeuwig defecte roltrappen staan symbool voor de belabberde staat van het openbaar vervoer in de stad. 

Er is een grote inhaaloperatie nodig, met nieuwe tramverlengingen, comfortabele trams en bussen, en frequente en betrouwbare verbindingen. In steden als Parijs, Rotterdam of zelfs Brussel is het openbaar vervoer voor inwoners, pendelaars en toeristen vervoersmiddel nummer één. Dat moet in Antwerpen ook zo zijn.

65-plussers zonder auto kunnen rekenen op een gratis abonnement van De Lijn, jongeren tussen 12 en 20 jaar op een gratis Velo-abonnement. Het succesvolle systeem van deelfietsen breiden we verder uit, een pak sneller dan dat vandaag gebeurt. Fietsen in Antwerpen dreigen het slachtoffer van hun eigen succes te worden, met fietsfiles als nieuw fenomeen. Waar het nodig is, leggen we  nieuwe, veilige fietspaden aan en maken we bestaande fietspaden breder en zichtbaarder. 

Speerpunten:

• Het moet vooruit met de mobiliteit in Antwerpen en dat vraagt keuzes. We zetten in op voetgangers, fietsers en op een sterk openbaar vervoer. Hierdoor vermindert de autodruk en kunnen de mensen die echt niet zonder auto kunnen, opnieuw vlot rijden.  We geven de Antwerpenaar meer ruimte en zorgen voor vlottere doorstroming.

• Versterk het Antwerps openbaar vervoer. De premetro moet opnieuw de betrouwbare ruggengraat worden van het Antwerps tramnet. De premetro renoveren we grondig: alle stations moeten liften krijgen en alle roltrappen moeten terug werken.

• We treden strenger op tegen verkeersovertredingen van alle weggebruikers, zoals te hard rijden, en zetten in op een strikte handhaving van zone 30 en fietsstraten. We zetten hiervoorwijkgerichte verkeersploegen van de politie in.

• We weren doorgaand verkeer uit onze woonstraten en gebruiken het pleinenplan als basis voor een nieuw mobiliteitsplan. 

• We schrappen de geplande Kaaitunnel.

• Meer openbaar vervoer voor alle Antwerpenaars. We willen de aanleg van tramlijnen tussen het stadscentrum en het centrum van Ekeren, Hemiksem, Schoten, Borsbeek, Schilde, Brasschaat, Linkeroever Noord en Malle verder uitvoeren. We starten het nodige studiewerk onmiddellijk op.

’t Stad zorgt

De kinderarmoede in Antwerpen daalde de voorbije jaren sterker dan het Vlaamse gemiddelde. Elk kind dat opgroeit in armoede blijft er één te veel, maar de afname toont wel dat je als zorgende stad een grote sociale impact kan hebben. Met de Klimpremie en de Septemberpremie beschermen we de meest kwetsbare Antwerpse gezinnen. Dat zullen we blijven doen.

Van de crèche tot het rusthuis: we zorgen voor elke Antwerpenaar. Het Zorgbedrijf blijft in handen van de stad. Als een stad één kerntaak heeft, dan is het wel publieke zorg. Goede zorg is ook betaalbare zorg. Daarom voeren we een maximumfactuur in voor het woonzorgcentrum: bewoners betalen nooit meer dan ze kunnen betalen. Je financiële situatie mag nooit een rem zijn op de zorg die je krijgt. 

Sociale rechten kennen we automatisch toe. Zeker de meest kwetsbare Antwerpenaars verdwalen in de complexe regels of de wirwar aan stadsdiensten. Zo lopen de mensen die ze het meest nodig hebben nog vaak sociale rechten mis.

Een zorgzame stad is ook een stad die dicht bij haar inwoners staat. De digitalisering van de stedelijke dienstverlening moet hand in hand gaan met de toegankelijkheid en de aanspreekbaarheid. Digitale tools en administratieve vereenvoudiging moeten de medewerkers van de stad net tijd en ruimte geven om de Antwerpenaars nog beter te helpen. Ze zijn daar zelf ook vragende partij voor. Districtshuizen, politiekantoren, digipunten,… moeten open huizen zijn waar je ook zonder afspraak kan binnenstappen.

In Antwerpen leven en wonen 172 verschillende nationaliteiten. Nieuwkomers hebben dezelfde verantwoordelijkheden, maar verdienen ook dezelfde kansen als geboren en getogen sinjoren. Antwerpenaars zijn Antwerpenaars. Daarom hebben we praktijktesten ingevoerd om discriminatie op de huur- en arbeidsmarkt tegen te gaan. Bij de stad en in het onderwijs zit neutraliteit in wat je doet, niet in wat je draagt. We heffen dan ook     het verbod op religieuze symbolen op. Dat heeft in het verleden te veel Antwerpenaars kansen ontnomen.

Speerpunten:

• Elke Antwerpenaar heeft recht op kwalitatieve en betaalbare zorg. Van de kinderopvang tot het woonzorgcentrum.. We versterken het Zorgbedrijf zodat publieke zorg gegarandeerd blijft.

• We kennen sociale rechten automatisch toe. Daarvoor versterken we de samenwerking en informatiedoorstroming tussen de overheid en welzijnsorganisaties.

• We dringen de kinderarmoede verder terug. Via de Antwerpse Klimpremie breiden we de financiële steun aan mensen met een laag inkomen uit. 

• We investeren in zorg en mentaal welzijn voor elke Antwerpenaar. We zorgen voor laagdrempelige initiatieven die zorg en begeleiding voorzien.

• Dienstverlening moet bereikbaar en toegankelijk zijn. Digitaal voor wie het kan, fysiek voor wie het nodig heeft. In stadskantoren, districtshuizen of politiekantoren moet je altijd terecht kunnen zonder afspraak.