Er is in Mechelen een tekort aan zwemwater. Scholen raken in de problemen om voldoende zwemuren aan te kunnen bieden, vrijetijdszwemmers en families moeten constant zoeken naar beschikbare momenten om te kunnen gaan zwemmen. Het huidige stadsbestuur zette alles op de ontwikkeling van Plopsaqua maar door de slecht gekozen locatie, te midden van kwetsbaar natuurgebied, zit dit dossier muurvast. Tijd voor een alternatief, tijd voor een echt zwembadenplan. Vooruit Mechelen komt daarom met een zwembadenplan. Met dit plan wil Vooruit zwemkansen voor alle Mechelaars garanderen.

Read more

Voor Vooruit Assenede ligt de focus op sterke dienstverlening, aangeboden door een deskundig ambtenarenkorps. Het gemeentepersoneel verdient de ruimte en het vertrouwen om er 100% te kunnen staan voor Groot-Assenede.
Uit de bestuurskrachtmeting van Idea Consult (2022) blijkt dat de gemeente over relatief weinig personeel beschikt. We zien ook geen efficiënte organisatiecultuur waar medewerkers ruimte krijgen voor autonomie, opleidingskansen en doorgroeikansen.
We streven een inhaalbeweging na en zetten in op diensten met voldoende capaciteit om bereikbaar te zijn, opleidingen te volgen en kwaliteit te bieden. Bereikbaar zijn we zowel op het gemeentehuis, telefonisch, digitaal als aan huis. In de 3 deelgemeenten wordt een fysieke basisdienstverlening uitgewerkt. Een mobiele ambtenaar neemt daarin een centrale rol op.
Daarnaast moeten we dringend een efficiëntie oefening maken door kleine projecten een halt toe te roepen en te focussen op dienstverlening die echt het verschil kan maken voor de mensen. Gedaan met rommelen in de marge. We roepen een halt toe aan grote prestigeprojecten en vermijden die voortdurende budgetoverschrijdingen door beter proactief te overleggen met alle betrokkenen (ook bewonersplatformen, gebruikers…) en te zorgen voor een betere voorbereiding van de projecten.
Onze dienstverlening is voor iedereen bereikbaar. Ook voor wie een beperking heeft. We implementeren de nodige maatregelen om dit te garanderen.
Klachten en meldingen worden serieus genomen en aangepakt. Ze vormen een impuls om onze dienstverlening te verbeteren.

Besluitvorming gaat uit van een fundamenteel respect voor elke inwoner, voor elke mening en voor elke blijk van engagement. We vertrouwen en waarderen de input van alle adviesraden en bewonersplatforms, van alle vrijwilligers en van elke geëngageerde inwoner.
We streven actief een bredere betrokkenheid na van iedereen die het goed bedoelt. Dat kan op verschillende, innovatieve manieren. Burgerparticipatie is een basishouding.

Met onze sterke ploeg streven we naar een progressief project, dat resulteert in een kwalitatief, ambitieus, inclusief en professioneel bestuur.
Dit komt tot uiting in de politieke stijl en in de partnerschappen die worden gecreëerd, waar kwaliteit en integriteit centraal staan. Keuzes worden gemaakt op basis van objectieve gegevens (meten is weten) en breed ingewonnen adviezen, niet in het minst door onze ambtenaren en onze inwoners.
We werken samen over de partijgrenzen heen. Goed besturen vraagt een constructieve houding en een bundeling van alle krachten met iedereen die het goed bedoelt. Geruzie en leugens horen daar niet in thuis.

We vinden het belangrijk dat de financiële zaken steeds op orde staan zodat we niet meer uitgeven wat er binnen komt en zo belastingverhogingen vermijden. De financiën van onze gemeente moeten bijdragen aan een goed uitgeruste en dienstvriendelijke gemeente waar het aangenaam wonen is. Investeren is noodzakelijk, maar steeds binnen een gezonde begroting. Vooruit Kapellen wil er naar streven om fiscale lasten eerlijker te verdelen. Daarnaast wil Vooruit er voor zorgen dat alles wat betrekking heeft op financiën, transparanter verloopt. De Kapellenaar heeft het recht om inkijk te hebben in waar hun geld naartoe gaat.

Vooruit Kapellen wil de gemeentelijke dienstverlening voor iedereen toegankelijk maken. Digitalisering is prima, maar niet iedereen is mee met de digitalisering. We moeten er op toezien dat we niemand uitsluiten. Daarnaast willen we de gemeentediensten toegankelijker maken door het aanstellen van een vliegende ambtenaar, een persoon die tot bij jou komt om administratieve/gemeentelijke zaken te regelen. Dit is belangrijk bij een sterk verouderende bevolking. Verder willen we de dienstverlening toegankelijker maken door meer openingstijden te voorzien en vrije consultaties in te lassen, niet enkel op afspraak zoals nu het geval is.

Vooruit laat geen Kapellenaar in de kou staan. We willen een vlotte samenwerking tussen alle gemeentediensten om aan de individuele noden van de burger tegemoet te komen. Om zich staande te houden in het leven hebben mensen nood aan enerzijds autonomie en anderzijds voldoende verbinding met anderen. Om aan deze behoeften tegemoet te komen denken wij aan het oprichten van een inloophuis in Kapellen.

De jeugd vormt de ruggengraat van de toekomst. Als samenleving dragen wij de verantwoordelijkheid om hen te ondersteunen, te inspireren en handvaten aan te reiken die ze nodig hebben om hun volledige potentieel te bereiken. Onze visie op de jeugd gaat verder dan enkel onderwijs en opvoeding; het draait om het creëren van een omgeving waarin jonge mensen zich veilig, gewaardeerd en gestimuleerd voelen om bij te dragen aan een betere wereld. Het is belangrijk dat jongeren een stem hebben in het jeugdbeleid van de gemeente. We willen sociale media gebruiken om hun noden in kaart te brengen en een jeugdbeleid uit te stippelen. We zien graag de stem van de jeugdraad vertegenwoordigd in het Kapelse jeugdbeleid.