Vlaams minister van Wonen, Energie en Klimaat Melissa Depraetere haar Vlaamse renovatielening is een groot succes. "Renoveren is duur, maar ook de beste bescherming van de koopkracht en het klimaat. Met de voordelige Mijn Verbouwleningen helpen we mensen om die investering te kunnen doen," zegt de minister. 

Read more

Takeaway laat het werknemersmodel voor fietskoeriers los. “En eerlijk: ik ben daar razend om”, zegt federaal Vooruit-parlementslid Anja Vanrobaeys. “Niet omdat ik verrast ben, maar omdat dit precies is waarvoor ik al jaren waarschuw. Niet omdat ik verbaasd ben. Integendeel. Ik waarschuw hier al jaren voor.”

Read more

De groei van managementvennootschappen kost onze welvaartsstaat jaarlijks naar schatting 4,2 tot 4,7 miljard euro. Dat blijkt uit nieuwe berekeningen van de studiedienst van Vooruit. Vicepremier Frank Vandenbroucke legde de cijfers dinsdag op tafel tijdens het jaarlijkse openingscollege Politieke en Sociale Wetenschappen aan de Universiteit Gent. Zijn centrale boodschap? Geen welvaart zonder solidariteit. Dat ontspoorde systeem moeten we dus eerlijker maken. Het gaat over geld waarmee we samen onze gezondheidszorg betalen. Onze pensioenen. Onze sociale zekerheid. En de begroting weer gezond maken. 

Read more

Brussels staatssecretaris Ans Persoons (Vooruit) heeft ervoor gezorgd dat mensen in Brussel renteloze leningen kunnen aangaan om te renoveren. Dat is onder andere beslist in het nieuwe Brusselse begrotingsakkoord. “Brussel beschermen tegen klimaatverandering betekent ook de Brusselaars beschermen tegen hoge energiefacturen”, zegt Persoons.

Read more

Als je hulp nodig hebt, moet je die snel krijgen. Iedereen moet kunnen rekenen op goede zorg. Vlaams minister van Welzijn Caroline Gennez (Vooruit) investeert daarom in medische vrijwilligers die snel inzetbaar zijn bij crises. “De coronacrisis heeft ons geleerd dat een overheid niet mag wachten tot een crisis uitbreekt om zich voor te bereiden”, zegt Gennez.

Read more

Read more

De stookolieactie van Vooruit Zottegem leverde dit jaar een samenaankoop op van 422.000 liter. Voor 1 liter stookolie betalen de deelnemers 1,3690 €/liter (incl BTW). Dat betekent per 1.000 liter een korting van 214 euro (tov dagprijs) ongeacht het volume dat men bestelt. Voor Vooruit Zottegem het bewijs dat samen aankopen werkt! zegt initiatiefneemster Anja Van De Kerckhove.

‘De stookolieactie van Vooruit Zottegem was opnieuw een schot in de roos. Niet minder dan 334 Zottegemse gezinnen plaatsten samen een bestelling van 422.000 liter. Dat zijn evenveel gezinnen als vorig jaar, maar het aantal liter per bestelling is wel kleiner. Dit komt door de geopolitieke situatie ten gevolge van o.a. Trump en Poetin waardoor de olieprijzen sedert begin dit jaar sterk zijn gestegen. De bedongen prijs voor gewone stookolie bedraagt 1,3690 euro/l (incl BTW) ongeacht het aantal bestelde liter tov de dagprijs van stookolie. Dat is een besparing van meer dan 13,5% op de dagprijs. Of omgerekend bespaart men 214 euro per 1000 liter ongeacht het volume dat men bestelt’, zegt Kurt De Loor.

“Het stookoliecontract werd binnengehaald door brandstofleverancier Comfort Energy uit Eke. Alle deelnemers worden door de leverancier persoonlijk gecontacteerd om verdere praktische afspraken te maken voor de levering” zegt Anja Van De Kerckhove. ”De prijs die we verkregen hebben geldt voor gewone stookolie. De leverancier kan ook een aanbod doen voor ‘Mazout Ultra’ (zgn verbeterde mazout) aan een prijs van 1,4077 euro/l. Uiteraard is dit volledig vrijblijvend” zegt Yana Giovanis die mee de actie opzette.

Anja Van De Kerckhove: “In totaal namen dit jaar 334 gezinnen deel aan de actie. Voor Vooruit Zottegem een duidelijk bewijs dat de Zottegemnaar ook wakker ligt van zijn stookolierekening. We zijn zeer tevreden dat we voor al de deelnemers de energierekening kunnen verlichten. Door samen aan te kopen kunnen ook mensen met een kleinere bestelling het voordeel meepikken van de maximale korting wat goed is voor hun koopkracht. Samen besparen we op die manier 10.000-en euro’s voor onze Zottegemnaren.”  “We zijn blij dat we mee het verschil kunnen maken om de energiefactuur voor de Zottegemnaren toch een stukje te verlichten en hierdoor hun koopkracht te ondersteunen” voegt Anja eraan toe.

Voor Vooruit Zottegem het bewijs dat groepsaankopen werken.  Vooruit Zottegem doet op die manier opnieuw écht iets voor de mensen in Zottegem.

Vrijdag 25 september 2026 verscheen dit artikel, van journalisten Jan Bex en Dirk Roufflaer, in Het Belang van Limburg

Tongeren-BorgloonTongeren-Borgloon telt liefst dertig dorpen, de twee centra niet meegerekend. “Hoe willen we de fusie laten slagen als we onze dorpen - de helft van onze bevolking - niet betrekken?” Op tafel ligt nu een goedgekeurd en ambitieus dorpenbeleidsplan. “We trekken de dorpen in.”

“Hoe zit het in feite met het dorpenbeleidsplan? We horen zo weinig daarover.“ Die opmerking is met regelmaat te horen in de Tongers-Loonse gemeenteraad. Toch van op de oppositiezitjes. Het thema staat in 2024 prominent in zowat elke verkiezingsfolder. De meerderheid (Tongeren-Borgloon.nu - een kartel van Anders en CD&V - en Vooruit) neemt het thema na de gemeenteraadsverkiezingen dan ook prominent op in haar meerjarenplan: 25 van die 68 miljoen aan investeringen zou naar die dertig dorpen gaan.

Meer: schepen Jo Dardenne (Vooruit) krijgt naast Sport expliciet ook Dorpenbeleid als portefeuille. En kijk, zijn dorpenbeleidsplan is donderdagavond voorgesteld aan de gemeenteraadscommissie. Evidente vraag bijna twee jaar na de verkiezingen: waarom heeft dat zo lang geduurd?

Trekker

“Omdat we niet over één nacht ijs willen gaan”, antwoordt Jo Dardenne. “Het zijn tenslotte dertig dorpen. Dat is veel. Heel veel. Bovenal waren we op zoek naar de juiste persoon op de juiste plaats. Hij of zij zou het Dorpenbeleidsplan moeten uittekenen, zou de trekker moeten zijn van dat beleid. Nu is dat nog een eenmansdienst, Dorpenbeleid en Participatie. Eind dit jaar zullen er al drie mensen werken, aan het eind van deze legislatuur zullen het er zeven zijn. Het diensthoofd, de trekker van dat alles, hebben we met Renaat Roekaers gevonden. Jarenlang is hij cultuurbeleidsverantwoordelijke geweest in Borgloon om één jaar voor de fusie curator te worden voor kunstenfestival MoMeNT. Hem hebben we kunnen overtuigen om het dorpenbeleid te trekken. Dat, plus het plan dat nu voorligt, heeft tijd gevraagd.”

Eerst een visie

Toch opmerkelijk in de lokale, maar ook provinciale, Vlaamse en federale politiek: een bestuur dat uitdrukkelijk een ambtenaar naar voren schuift. Hup, in het publieke veld ermee. Hoe vaak is het anders? Hoe vaak moeten ambtenaren vooral zwijgen? Hoe wil Renaat Roekaers dan die bruggenbouwer zijn tussen een bestuur van ruim veertigduizend inwoners en zijn dorpen? Dertig nog wel. Van Rijkel tot Sluizen, van Gors-Opleeuw tot Rutten.

“Het is heel ambitieus, dit nochtans politiek zeer gedragen voornemen”, vertelt Renaat Roekaers. “In heel Vlaanderen heb je geen enkele stad of gemeente met meer dorpen dan Tongeren-Borgloon. Andere fusiegemeenten analyseren één à twee dorpen per jaar. Hoe gaan jullie dat doen?, horen we dan ook vaak. Wij zullen vanaf 2027 zeven à acht dorpen doorlichten en een duurzame structuur opbouwen om in 2030, aan het einde van deze legislatuur, een visie te hebben op elk van onze dertig dorpen. Dan kunnen we tegen de volgende beleidsploeg zeggen: ‘Kijk, dit is de visie, dit zijn de noden. Nu moeten jullie dat in beleid omzetten.’ Nu meteen gaat dat nog niet: we kennen onze dorpen nog onvoldoende en er is nog geen structuur, er zijn nog geen dorpenteams. Onze eerste investering is in mensen.”

Cluster

Concreet komt vanaf volgend jaar tot 2030 een cluster van zeven à acht dorpen aan bod. “De eerste cluster zullen de dorpen tussen Tongeren- en Borgloon-centrum zijn”, legt Roekaers uit. “Een cluster met onder meer Gors-Opleeuw erin. We beginnen met een nulmeting met alle beschikbare data van elk dorp. Daarna volgt een laagdrempelige inwonersbevraging in november. Dan werken we aan de dorpsanalyse met input van de inwoners. We starten dus een burgerberaad op. Dat laatste moet uitmonden in een dorpsteam. Aan het hoofd van elke cluster komt een dorpenverantwoordelijke. Dat zal een ambtenaar zijn, de brug tussen die zeven à acht dorpen en het bestuur. In feite is het een tweesporenbeleid: enerzijds versterken we de samenwerking binnen de stad, zodat stadsdiensten met uiteenlopende projecten in een bepaald dorp niet naast elkaar werken. Anderzijds is het een participatieproject waarbij noden van onderuit doorstromen. Zo versterken we de dorpen, zo versterken we ook de stad.”

“Al is het niet zo dat er nu niets gebeurt in die dorpen.” Punt dat schepen Dardenne wil maken. “Tenslotte gaat bijna 40 procent van ons investeringsbudget integraal naar de dorpen. Maar we willen ook niet blindelings in dat dorpenbeleid springen. Eerst willen we dus inventariseren en elk dorp doorlichten, zodat de volgende bestuursploeg juiste en gedragen beslissingen kan nemen.”

Tijdgeest

Al is het ene dorp het andere niet. Kuttekoven telt zowat honderd inwoners, Hoepertingen heeft er vijfentwintig keer meer. Bovendien heeft dit dorpenbeleidsplan de tijdgeest niet bepaald mee met nogal wat je-m’en-foutisten in de samenleving. “Daar zijn we ons van bewust. Je hebt woondorpen waar men ‘s avonds thuiskomt, poort dicht, rolluiken naar beneden. En ja, er zijn mensen die klagen en zagen, maar je hebt er ook best veel die wel het beste willen voor hun buurt, voor hun dorp.” Voor Renaat Roekaers is het glas halfvol: “Zullen we in elk dorp slagen? Wellicht niet. Maar is het onze ambitie? Zeker wel. Niet geschoten is altijd mis.”