Elk kind verdient voor Vooruit alle kansen op een goede ontwikkeling, een goed diploma en uiteindelijk een goede job. Maar de achterstand die kinderen oplopen in de eerste levensjaren maken ze vaak in de rest van hun leven niet meer goed. Daarom investeren we maximaal in de eerste levensjaren van het kind. In een kwaliteitsvolle en betaalbare kinderopvang, met een plaats voor élk kind. In een onderwijs dat kinderen en jongeren de beste versie van zichzelf laat worden, een echte kansenmotor. In een gemeente waar jongeren zichzelf kunnen zijn, en waar ook buiten de schooluren ruimte is voor zelfontplooiing.

- Schelse kinderen hebben recht op zwemles: Leren zwemmen is super belangrijk in de ontwikkeling van een kind. Eén van de grootste doodsoorzaken bij kinderen is verdrinken, zelfredzaamheid is dus uitermate belangrijk. Privélessen of een zwemclub zijn duur en hebben meestal hun maximumcapaciteit reeds bereikt. Het is dus belangrijk dat de kinderen leren zwemmen in de lagere school. Wij willen alsnog mee investeren in het intergemeentelijk zwembad DOK3, zodat ook onze kinderen voldoende zwemwater ter beschikking krijgen tijdens de schooluren. Tevens zorgen we ervoor dat onze inwoners aan een verminderd tarief naar het zwembad kunnen gaan.

- Gratis huiswerkbegeleiding: In de gemeentelijke basisschool “De Klim” kunnen leerlingen van het 4de, 5de en 6de leerjaar reeds genieten van een half uur huiswerkbegeleiding onder begeleiding van een leerkracht. Dit zorgt voor gelijke kansen voor elk kind en vermindert de druk op de ouders. In de gemeente school willen we dit systeem verder uitbreiden ,zodat ook de leerlingen van het 1ste , 2de en 3de leerjaar deze kans krijgen. Met de vrije “Sint Ludgardisschool” zullen we in dialoog gaan om ook hier extra huiswerkbegeleiding te kunnen voorzien. Om dit te financieren willen we middelen vrijmaken in de gemeentebegroting. Verder bekijken we de mogelijkheden om eventueel studenten uit het secundair en hoger onderwijs in te schakelen als buddy’s.

- Beter onderhouden en vernieuwde speeltuinen: Buitenspelen is cruciaal voor de ontwikkeling van een kind. Kinderen die buitenspelen zijn socialer, creatiever en ontwikkelen een betere motoriek. Toch zien we dat kinderen steeds minder buitenspelen. We zetten in op beter onderhouden en vernieuwde speeltuinen. We zorgen voor veilige, aantrekkelijke speelplekken waar iedereen kan genieten. Het aanbod moet beter afgesteld worden op verschillende leeftijden zodat jong en oud volop kunnen spelen in Schelle!

- Jongerengemeenteraad: Schelse jongeren worden veel te weinig betrokken bij het beleid. Daarom richten we een maandelijkse Jongerengemeenteraad waar jongeren tussen 12 en 18 jaar in de raadzaal kunnen debatteren over o.a. speelpleinen, fuifzalen, fietsroutes, gezonde lucht, … Vooruit wil ook dat jongeren maandelijks een agendapunt kunnen toevoegen op de echte gemeenteraad.

Steden en gemeenten hebben zelf enkele tools in handen om een sterk lokaal zorglandschap te ontwikkelen. Maar meer nog dan over eigen mogelijkheden te beschikken, zijn ze erg afhankelijk van de regierol die de Vlaamse overheid opneemt. Vooruit merkt vandaag vooral een gebrek aan regie. Wij zullen er alles aan doen om de trage Vlaamse tanker te keren, weg van ongebreidelde privatisering en koterijen, naar een sterke publieke zorg.

Dat neemt niet weg dat steden belangrijke randvoorwaarden kunnen creëren. Als goede huisvaders kunnen zij nog meer op zoek gaan naar samenwerking en overleg, want dat is de kern van performante zorg in de gemeente en de bredere regio. Andere belangrijke ingrepen zijn: extra inzetten op toegankelijkheid en toegankelijke dienstverlening, strijd tegen eenzaamheid, samenwerking tussen zorg en scholen, dichten van de gezondheids- en digitale kloof, investeren in wijkgezondheidscentra en zorgloketten, enz.

- Zorgloket: Het zorgaanbod in Vlaanderen is vandaag de dag te verspreid. Heel wat inwoners weten niet waar ze terecht kunnen met hun zorgvragen of worden van het kastje naar de muur gestuurd. Daarom richten we één centraal zorgloket op waar alle inwoners van onze gemeente kunnen aankloppen om een antwoord te krijgen op hun zorgvragen. Enkele dagen per week wordt dat een mobiel zorgloket, dat langsgaat in kwetsbare buurten om de drempel naar zorg nóg te verlagen.

- Ruimer aanbod en meer toegankelijk openbaarvervoer: Senioren en mindervaliden die aangewezen zijn op het openbaarvervoer worden vandaag de dag sociaal geïsoleerd door het beperkte aanbod van het openbaar vervoer in Schelle. We willen in onderhandeling gaan met De Lijn om meer bussen te voorzien in onze gemeente. Ook bij de haltes voor het openbaar vervoer moeten alle drempels letterlijk en figuurlijk worden weggenomen voor mensen met een beperking of ouderen die slechter te been zijn. We willen halte per halte bekijken of er geen verbeteringen kunnen aangebracht worden.

- Huisartsentekort aanpakken: We zetten alles op alles om een multidisciplinaire groepspraktijk op te richten binnen de gemeente. Een beperkte huur moet het voor de artsen interessant maken om zich te vestigen in Schelle. Zo kunnen we meewerken aan een oplossing voor het huisartsentekort en ook direct toegankelijke zorg aanbieden aan de inwoners die het nodig hebben. Naast huisartsen kan hier ook ruimte zijn voor andere disciplines zoals kinesitherapie, tandartsen, psychologische hulpverlening, diëtisten, enzovoort.

- Masterplan toegankelijkheid: Schelle komt hopeloos te kort op vlak van toegankelijkheid voor mindervaliden. Vooruit Schelle wil het gehele plan herbekijken. Wij zetten volop in op de toegankelijkheid van onze gemeente. Alle openbare gebouwen en terreinen moeten maximaal toegankelijk zijn voor mensen met een beperking. Nieuwe sociale woningen moeten ontworpen worden met oog op toegankelijkheid en oude sociale woningen moeten in de mate van het mogelijke aangepast worden.

Veilig zijn is een essentiële voorwaarde voor een goed en gelukkig leven. En voor Vooruit is veiligheid een kerntaak van de overheid. Niet enkel van bovenlokale overheden, maar zeker ook van lokale besturen.

Als we willen dat mensen hun geluk kunnen zoeken en vinden, is veiligheid één van de belangrijkste randvoorwaarden die een gemeente moet scheppen.

Veiligheid kent natuurlijk vele vormen, maar wij richten ons hier vooral op verkeersveiligheid en programmapunten ten voordele van het algemeen veiligheidsgevoel van inwoners.

- Een nieuw fietspad naast het spoor: We trekken het fietspad naast het spoor tussen Boom en Niel door tot in Schelle, zodat onze kinderen zich op een veilige en snelle manier naar school kunnen begeven.

- Weg met de ‘haaientanden’ aan het rondpunt: We maken onze wegen zo conflictvrij mogelijk voor de verschillende gebruikers. Zo moeten voetgangers voldoende ruimte krijgen en moeten de fietsers waar mogelijk voorrang krijgen. Ook op het rondpunt op de Fabiolalaan dienen fietsers voorrang te krijgen, de ‘haaientanden’ op elk kruispunt dienen dus verwijderd te worden. Fietspaden worden beschermd door groen, weg van het autoverkeer. Verkeersveiligheid betekent veilig fiets- en voetgangersverkeer met ruime, goed verlichte paden. Waar weggebruikers samenkomen, moeten conflicten zoveel mogelijk voorkomen worden.

- Autovrije straten bij aanvang en einde van de schooluren: Er moeten voldoende parkeerplaatsen voorzien worden in een brede straal rond de scholen zodat de auto's geen gevaarlijke manoeuvres dienen te maken vlakbij de scholen. We onderzoeken de mogelijkheid om de straten rond onze scholen 's morgens en 's avonds volledig autovrij te maken.

- Betere communicatie tussen politie en burger: Nu gebeurt de communicatie rond veiligheid tussen de politie en de burger veelal via een tussenkomst van de gemeente. Wij willen een rechtstreekse verbinding leggen tussen de politie en de burger, zodat de ruis verdwijnt. We ondersteunen het buurtinformatienetwerk (BIN) optimaal en geven ze de nodige tools om de juiste info over te brengen naar de andere burgers.

- Aanwezigheid van politie aan de schoolpoort: We zorgen er voor dat elke ochtend een agent aanwezig is in de nabijheid van de lagere scholen. De politie kan op deze manier de veiligheid van onze jonge kinderen garanderen en is tevens aanspreekbaar voor de nodige problemen, dit verkleint de kloof tussen de politie en de burger.

Het wantrouwen van burgers neemt toe. Tegenover de overheid en de politiek, maar ook tegenover elkaar. Het is een belangrijke taak van een lokaal bestuur om mensen samen te brengen. Politiek, lokale handelaars, de cultuursector en de sportverenigingen… Elk op hun eigen manier zijn ze onmisbaar in het sociale weefsel van onze gemeente.

- Meer horeca- en uitgaansmogelijkheden: Momenteel is het bijna onmogelijk voor onze jongeren en verenigingen om een geschikt en betaalbaar lokaal te vinden voor hun activiteiten. Ook heerst er een groot tekort aan uitgaans- en ontspanningsmogelijkheden. Vooruit wil sterk investeren in lokalen in de dorpskern. De dorpskern van Schelle moet bruisender worden! Het is essentieel dat er opnieuw meer winkels en horecazaken komen in Schelle. Niemand woont graag in een spookdorp. Door belastingkorting en een eventuele subsidie toe te kennen , willen we het eenvoudiger maken voor ondernemers en horeca-uitbaters om zich te vestigen in onze gemeente. Zo zal het centrum hopelijk weer kunnen bruisen en valt er weer meer te beleven.

- Een gemeenschapshuis in de dorpskern: We bouwen een gemeenschapshuis waar inwoners van verschillende leeftijden en achtergronden elkaar kunnen ontmoeten en waar verenigingen zonder eigen lokaal hun activiteiten kunnen organiseren. Zo verkleinen we de kloof tussen de verschillende bewoners en gaan we vereenzaming tegen.

- Betaalbare handelspanden: Niemand woont graag in een spookdorp. We voeren een actieve strijd tegen leegstand van handelspanden. We verbinden interessante locaties tot één winkelgebied, wisselen de minder interessante locaties in voor publiekstrekkers of openbare diensten en zetten lokale instrumenten in om de eigenaars van leegstaande panden te overtuigen mee te stappen in dit verhaal. We hanteren voldoende wortels (renovatiepremie, verlaging of vrijstelling heffing)
en een stevige stok (leegstandsheffing). Door meer subsidies aan te bieden aan startende ondernemers zorgen we ervoor dat het gemakkelijker wordt voor horecazaken en winkels om zich te vestigen in Schelle.

Een financieel gezonde gemeente is de basis voor een bloeiende en stabiele samenleving. Het stelt ons in staat om te investeren in essentiële voorzieningen  zoals scholen, zorg, en infrastructuur, zonder de lasten voor onze inwoners te verhogen. Door verantwoord om te gaan met de gemeentelijke middelen, waarborgen we de toekomst van Schelle en zorgen we ervoor dat iedereen kan blijven genieten van een hoge levenskwaliteit. Een solide financiële positie biedt bovendien ruimte om te investeren in nieuwe initiatieven en snel in te spelen op de behoeften van onze gemeenschap.

- Beter samenwerken met buurgemeenten: Een fusie met louter 1 buurgemeente zou de uitdagingen voor onze gemeente niet opvangen, daarom zijn we geen vragende partij voor een fusie. Om de uitgaven te minimaliseren willen we wel nauwer samenwerken met Hemiksem en onze andere buurgemeenten. Wij geloven dat we door betere samenwerking tussen gemeentediensten over de gemeentegrenzen heen flink kunnen besparen. Door kennis en middelen te delen met buurgemeenten, kunnen we efficiënter werken en kosten verlagen zonder in te boeten op de kwaliteit van onze dienstverlening. Deze intergemeentelijke samenwerking maakt het mogelijk om gezamenlijke projecten op te zetten, dure aankopen te delen en administratieve lasten te verminderen. Zo zorgen we ervoor dat publieke middelen optimaal worden benut, en kunnen we blijven investeren in de noden en wensen van onze inwoners. Samenwerking maakt ons sterker én zuiniger. Hierbij denken we bijvoorbeeld aan een gezamenlijk sportcomplex, een gezamenlijk containerpark en zelfs alsnog mee investeren in het zwembad DOK3.

- Renovatie i.p.v. prestigeprojecten: Wij kiezen bewust niet voor prestigeprojecten, maar zetten in op een grondige renovatie van het bestaande patrimonium. Door onze bestaande infrastructuur te verbeteren, behouden we het landelijke karakter van Schelle en zorgen we ervoor dat de charme en authenticiteit van onze gemeente intact blijven. Deze aanpak is niet alleen kostenefficiënt, maar ook duurzaam, omdat we gebruikmaken van wat al aanwezig is, in plaats van nieuwe, ingrijpende bouwprojecten te starten. Zo beschermen we de unieke identiteit van Schelle en garanderen we een toekomst waarin onze gemeente haar landelijke karakter blijft uitstralen.

• Destelbergen heeft een gezonde financiële situatie met een hoge autofinancieringsmarge en lage schulden. Echter, doorheen de jaren is er een gebrek aan investeringen in de gemeente geweest. Om toekomstige uitdagingen aan te pakken, zijn we bereid bereid extra investeringen te doen met leningen of door het gecumuleerd budgettair resultaat aan te spreken. Daarnaast wordt de impact van een verschuiving van APB naar OOV op inkomsten en inkomensongelijkheid onderzocht.

• Destelbergen heeft een klein personeelsbestand en vertrouwt te veel op externe consultants. Om onafhankelijke expertise te ontwikkelen en de continuïteit te waarborgen, wordt geïnvesteerd in sterke profielen binnen de gemeente. Dit moet het huidige personeelsverloop stoppen en de gemeente weer eigenaar maken van het lokale beleid.

• Naast de expertise van de administratie en de politieke keuzes van het bestuur, wordt participatie van burgers gestimuleerd. Bestaande adviesraden worden omgevormd tot burgergestuurde organen met initiatiefrecht en nieuwe adviesraden worden opgericht waar nodig. We scheppen duidelijkheid over verantwoordelijkheden en communicatie naar belanghebbenden.

De sporthal in de Oudestraat wordt een buurtsporthal, maar er is nog nood aan bijkomende kwalitatieve sportinfrastructuur.

Fort 8 wordt een sportfort. We vragen dat de stad de middelen voorziet voor een voetbalveld, een atletiekpiste én een nieuwe sporthal voor verschillende binnensporten (ook voor populaire gevechtssporten). We willen een volwaardige skate-piste en het district zet in op G-sport en G-vrije tijdsactiviteiten die vlot toegankelijk zijn en professioneel begeleid worden.

Samen met de stad starten we een buurtsportwinkel waar gezinnen materiële ondersteuning voor sport- en vrijetijds materiaal kunnen krijgen want elk kind moet kunnen sporten.

Alles begint met een goed dak boven je hoofd. Ook daar zijn wij van overtuigd bij Vooruit. Daarom willen we de komende bestuursperiode initiatieven ontwikkelen om het woonbeleid binnen de gemeente verder te versterken. Wij stellen het volgende voor:

• Eigenaars van woningen kunnen rekenen op informatie, ondersteuning en advies in het kader van de (energiezuinige) renovatie van hun woning. Hiervoor versterken we het woonloket. 

• We voorzien eveneens een slimme premie om renovaties van woningen op het grondgebied verder te versnellen. We zetten in functie daarvan ook in op groepsaankopen.

• Iedereen moet kunnen wonen in een kwaliteitsvolle woning. Daarom ondersteunen we woningeigenaars om een conformiteitsattest te behalen als ze hun woning willen verhuren.

• We zetten ons actief in voor huurders en eigenaars die met huurachterstand te maken krijgen. Huurders krijgen de nodige begeleiding om uithuiszetting te vermijden; tegelijk zijn eigenaars zeker dat ze hun maandelijkse huurinkomsten blijven krijgen.

• We stimuleren Vivendo om verder werk te maken van de renovatie van de sociale woningen op het grondgebied van Jabbeke. We blijven inzetten op voldoende woningaanbod voor de verschillende gezinsvormen.

• Om het woningaanbod binnen de gemeente optimaal te benutten, zetten we verder in op het belasten van leegstand en tweede verblijven.

• We steunen de mogelijkheden voor onder andere projectontwikkelaars om kwalitatieve woningbouw te realiseren op plaatsen waar oude slechte woningen gelegen zijn. We verzetten ons evenwel tegen nieuwbouw die de culturele en historische eigenheid van onze dorpskernen aantast.

Read more