Gemeenten hebben zelf enkele instrumenten in handen om een sterk lokaal zorglandschap te ontwikkelen. Maar meer nog dan over eigen mogelijkheden te beschikken, zijn ze erg afhankelijk van de regierol die de Vlaamse overheid opneemt. Vooruit merkt vandaag vooral een gebrek aan regie. Wij zullen er alles aan doen om de trage Vlaamse tanker te keren, weg van ongebreidelde privatisering en koterijen, naar een sterke publieke zorg. Dat neemt niet weg dat gemeenten belangrijke randvoorwaarden kunnen creëren. Als goede huisvaders kunnen zij nog meer op zoek gaan naar samenwerking en overleg, want dat is de kern van performante zorg in de gemeente en de bredere regio. Andere belangrijke ingrepen zijn: extra inzetten op toegankelijkheid en toegankelijke dienstverlening, strijd tegen eenzaamheid, samenwerking tussen zorg en scholen, dichten van de gezondheids- en digitale kloof, enz.

• Mentaal welzijn van jongeren verbeteren: meer ‘boots on the ground’ in het jeugdwelzijnswerk die met jongeren in contact treden
• Investeren in voldoende personeel in het gemeentelijk woonzorgcentrum Heyvis
• Ons woonzorgcentrum Heyvis houden we betaalbaar en wordt niet geprivatiseerd
• Maasmechelen moet toegankelijker worden. Zowel openbare gebouwen, horeca-gelegenheden als het openbaar domein moeten voor iedereen toegankelijk zijn

• Zorgpersoneel moet overal vlot kunnen parkeren in Maasmechelen
• We zetten in op de vele mantelzorgers met een uitbreiding van de mantelzorgpremie
• Maasmechelen hinkt achterop qua aantal kinderopvangplaatsen. We ondersteunen onze crèches en onthaalouders waar het kan om de capaciteit te verhogen
• Ouderen die zo lang mogelijk thuis willen blijven, worden beter ondersteund via thuiszorgdiensten

• Minstens 1 namiddag/avond waarop het gemeentehuis toegankelijk is zonder afspraak
• Mobiele ambtenaar die aan huis gaat bij mensen die niet in de mogelijkheid zijn om tot aan het gemeentehuis te geraken
• We investeren in dienstverlenend personeel, niet enkel in directeurs en managers

• Het gemeentelijk patrimonium moet klimaatneutraal worden. We investeren in de (oude) gemeentelijke gebouwen, plaatsen zonnepanelen waar mogelijk en we zorgen voor duurzame LED-lampen bij de openbare verlichting
• Het gemeentelijk zwembad wordt hersteld. We onderzoeken de mogelijkheid voor een buitenzwembad
• We bouwen een polyvalente zaal voor events, die ook door verenigingen kan gebruikt worden
• De blijven investeren in de verenigingen via investeringssubsidies en een aanspreekpunt voor verenigingen
• We breiden de gemeentelijke uitleendienst (GUL) terug uit met diverse materialen voor verenigingen
• Dienstverlening moet dicht bij de burger staan, daarom zijn we tegen een fusie van onze gemeente en onze politiezone
• We investeren in meer politie op straat in de wijken waar het nodig is.

• We geven voorrang aan jonge Maasmechelaren bij de verkoop van kavels en woningen via een puntensysteem
• We investeren in taalvaardigheid van kleuters en peuters via ‘Kind & Taal’ en gelijkaardige projecten
• We gaan vroegtijdig schoolverlaten tegen door te investeren in TALim, een project dat jongeren hun talenten laat ontdekken
• De UitPas wordt nog versterkt zodat ook mensen die het minder moeilijk hebben toegang hebben tot diverse sport-, cultuur-, en vrijetijdsactiviteiten
• Via het OCMW trachten we zoveel mogelijk mensen terug klaar te stomen voor de arbeidsmarkt

• Iedereen mobiel: we blijven ijveren voor beter openbaar vervoer in Maasmechelen, met een vlotte verbinding met Genk en Hasselt in eigen bedding. Met als uiteindelijk doel een tram, en een trambus als opstap. Binnen Maasmechelen moet een hop-on hop-off stadslijn georganiseerd worden om vlot vanuit de deelgemeenten op de hoofdlijnen te geraken
• Elk kind moet dezelfde kansen krijgen, we trekken alle registers open om de kinderarmoedecijfers te doen dalen
• We creëren kwaliteitsvolle jobs op de Nieuwe Bunders
• We organiseren groepsaankopen voor de inwoners met betrekking tot duurzame investeringen

Programma Vooruit Liedekerke 2025-2030 in 10 speerpunten

 

Read more

• We creëren de buurt zoals jij ze zou willen voor de volgende generatie
• Propere buurt zonder overlast: sluikstorten wordt strenger bestraft, ook het laten liggen van hondenpoep
• Voldoende speelpleintjes en groen, ook in de buurt van kernen en appartementsblokken

• Snelheidsduivels worden ontmoedigd met verkeersremmende maatregelen op een doordachte en uniforme manier
• Geluidsoverlast door loeiende motoren wordt aangepakt
• Onze wijken zijn geen parkings voor camions
• De Pauwengraaf wordt eindelijk aangepakt
• Nieuwe jeugdlokalen voor Jong Leut
• Inhaalbeweging qua investeringen in onze fietspaden om veilig naar school of het werk te kunnen fietsen
• We zorgen voor voldoende laadpunten voor elektrische auto’s. We kopen enkel nog elektrische voertuigen aan als gemeente
• We durven schoolomgevingen autovrij maken waar nodig
• We verfraaien de gemeentelijke wijkcentra
• Voldoende hondenlosloopzones in onze gemeente
• Maasmechelen verdient een volwaardige atletiekpiste
• We gaan de strijd aan met gokkantoren. Vooruit wil ze bannen van Maasmechels grondgebied.

Antwerpen is een fantastische stad. Geen anonieme grootstad, maar een zorgzame stad op mensenmaat. Een stad waar je deel kan uitmaken van een gemeenschap, waar je kansen kan krijgen en grijpen, waar je dromen kan waarmaken. Van een goeie gezondheid en een betaalbaar dak boven je hoofd tot een leuke school waar je veilig naartoe kan fietsen en een job die je toelaat om vooruit te gaan. Antwerpen is dé plek om een goed leven op te bouwen.

Er is de voorbije jaren veel gebeurd in ’t stad. Veel gepland, veel gebouwd en verbouwd. Maar niet overal en zeker niet voor iedereen. Antwerpen heeft een trendbreuk nodig. Wat goed was voor de projectontwikkelaars moest ook maar goed zijn voor de stad. We keren dat radicaal om. De stad neemt het stuur in handen. De noden en de wensen van de Antwerpenaars komen op de eerste plaats. Een peperdure kaaitunnel die auto’s naar het hart van de stad zuigt of een monument als de Boerentoren dat ten prooi valt aan spektakelarchitectuur, daar wordt niemand in Antwerpen beter van. Maar dat weet je alleen als je naar de Antwerpenaars luistert.

Actiegroepen, kunstenaars, stadsdichters: wie met de beste bedoelingen mee wilde bouwen aan het Antwerpen van morgen, botste te vaak op een muur van wantrouwen. Het is hoog tijd om de Antwerpenaars opnieuw te vertrouwen. Om hun ideeën niet af te schieten, maar op te pikken. Zoals we de voorbije 6 jaar hebben gedaan met het middenveld in ons sociaal beleid. ’t Schoon Verdiep mag geen ivoren toren zijn.

’t Stad moet dichter bij haar inwoners staan. De districtshuizen en politiekantoren worden opnieuw open huizen, waar je met of zonder afspraak terecht kan. De politie is zichtbaar en aanspreekbaar aanwezig in de buurten, de wijkteams en de wijkagenten worden opnieuw de ogen en de oren van de wijk. Er komen meer straatvegers bij, die schouder aan schouder met de straatvrijwilligers de vuile straten en pleinen te lijf gaan.

Dit programma staat niet in steen gebeiteld. Antwerpen is een levendige, bruisende stad die voortdurend in beweging is. We willen die stad van de toekomst samen met de Antwerpenaars vormgeven, op maat van hun noden en dromen. Dit is een uitgestoken hand om de krachten te bundelen.

Speerpunten:

• Het stadsbestuur vormt het beleid, niet de projectontwikkelaars. Sterke publieke diensten hebben we zelf in de hand en besteden we dus niet uit.

• We vergroten de financiële en beleidsmatige slagkracht van de districten voor een betere uitvoering van hun huidige bevoegdheden. Districten hebben experts nodig voor bepaalde functies binnen hun personeelsbestand.

• We gaan voor overleg met bewoners, actiegroepen, het middenveld en de sociale partners. Respect voor elkaar is de basis. 

• Dienstverlening moet toegankelijk en nabij zijn. Digitaal waar het kan, fysiek voor wie het moet. 

• Godsdienstvrijheid geldt ook voor overheidsambtenaren. Neutraliteit zit in wat je doet, niet in wat je draagt. Ook ambtenaren mogen religieuze en levensbeschouwelijke tekenen op de werkvloer te dragen.