Voorstel meerjarenplan

Vooruit maakt het verschil in Sint-Niklaas

Sint-Niklaas moet een stad zijn waar mensen zich veilig voelen, waar kinderen en jongeren kansen krijgen, waar het proper is en waar je graag buitenkomt en plezier maakt.

Met deze nieuwe begroting zetten we grote stappen vooruit, en dit ondanks uitdagende budgettaire tijden. Hier lees je hoe we dat doen.

 

Veiligheid: meer politie, maar ook investeren in jongeren én preventie.

We investeren sterk in veiligheid. De komende jaren komen er maar liefst 43 nieuwe politieagenten bij. Daarnaast openen we een politiepunt in het Station, want daar is het onveiligheidsgevoel het grootst.

Een veilige stad bereik je niet alleen door meer politie. Daarom zetten we ook in op sterk sociaal beleid en preventie.

 

Het Masterplan Onderwijs

Onder leiding van schepen Adelheid Van Hauwermeiren ondersteunen we onze scholen structureel. Zo pakken we spijbelen, taalachterstand en gedragsproblemen aan en zetten in op sterke didactiek, goed klasmanagement en een kennisrijk curriculum.

We voorzien:

• meer dan 1 miljoen euro extra werkingsmiddelen,

• bijkomende medewerkers voor het Huis van het Kind,

• 2 extra straathoekwerkers met focus op jongeren en veiligheid.

Want kinderen moeten bijleren, zich goed voelen op school en een diploma halen.

 

Team Nederlands

Steeds meer kinderen én ouders hebben onvoldoende kennis van het Nederlands. Dat belemmert leren, werken én integratie. Daarom richten we een Team Nederlands op: een stedelijke dienst die taalinitiatieven coördineert, ondersteunt en versterkt — én nieuwe projecten ontwikkelt. Zo zorgen we voor één duidelijke lijn en een efficiënte, krachtige aanpak voor taalversterking in de hele stad.

 

Een sociale stad: investeringen in kinderopvang en een nieuw huis van het kind

Nieuw Huis van het Kind

Het huidige Huis van het Kind voldoet niet meer. Samen met de renovatie van de bib bouwen we een nieuw volume waar ook de publiekswerking van het Huis van het Kind zal plaatsvinden. De medewerkers van het Huis van het Kind krijgen een nabijgelegen locatie in het centrum van de stad, waar ook het Overkophuis haar plaats zal krijgen.

De stad voorziet 11 miljoen euro voor deze investeringen. Zo versterken we vanop één centrale plek onze ondersteuning van kinderen, jongeren en gezinnen.

 

We pakken het tekort aan kinderopvang écht aan

Ouders twijfelen of ze wel een plek zullen vinden, en die onzekerheid geeft stress nog vóór de baby er is. Sommige mama’s of papa’s moeten zelfs minder gaan werken omdat er geen opvang beschikbaar is.

Terwijl we weten: goede kinderopvang is een motor van gelijke kansen. Investeren in de eerste 1.000 dagen (wanneer 80% van onze ontwikkeling plaatsvindt) loont op vele vlakken in het verdere leven: het heeft een grote invloed op de latere gezondheid, net als de kansen op de arbeidsmarkt.

Wij nemen onze verantwoordelijkheid.

• We kopen de voormalige school aan het Adolf Daensplein,

• We bouwen er een volledig nieuwe kinderopvangsite met plaats voor

  • 42 baby’s en peuters,

  • 56 kinderen in de buitenschoolse opvang,

  • én een nieuw jeugdatelier voor d’Academie Beeld,

• Daarna renoveren we de bestaande kinderopvang hermelijn

• Dit doen we zonder tijdelijk capaciteit te verliezen

Op het einde van deze bestuursperiode heeft Sint-Niklaas een volledige vernieuwde Hermelijn én een nieuwe kinderopvang “Hazel” zodat we echt een verschil maken voor kinderopvang in onze stad.

 

Een propere stad waar mensen zich goed voelen

Zwerfvuil en sluikstort drukken op onze leefbaarheid en op het veiligheidsgevoel. We willen dat Sint-Niklaas opnieuw proper en verzorgd aanvoelt.

Onze aanpak steunt op drie pijlers:

1. Sensibiliseren

   Gerichte en brede campagnes maken duidelijk wat kan, wat niet kan en welke gevolgen overtredingen hebben.

2. Zelf kordaat opruimen

   • Dagelijkse opruimacties,

   • sluikstort binnen de 24 uur aanpakken,

   • Meer mankracht voor het team openbaar domein

   • een extra veegwagen op basis van een doordacht veegplan.

3. Streng handhaven

   Met sluikstortcamera’s, milieupolitie en MIWA pakken we overtreders effectief aan — en tonen we via communicatie dat handhaving werkt.

We sensibiliseren, ruimen actief op en handhaven kordaat. Zo pakken we zwerfvuil en sluikstort écht aan.

 

Vitaz: bouwen aan het ziekenhuis van de toekomst

De hervestiging van AZ Nikolaas is noodzakelijk om kwalitatieve zorg in de regio te garanderen.

Het RUP voor de nieuwe ziekenhuissite werd op 25 april 2025 definitief vastgesteld. Na afronding van de beroepsprocedure kan de omgevingsvergunning worden ingediend.

De stad investeert 3,7 miljoen euro voor:

• planschade,

• de herinrichting van de kruispunten met de N41,

• een veilige en vlotte ontsluiting van de nieuwe site.

We blijven vastberaden werken aan een toekomstgericht ziekenhuis voor de zorg van morgen.

 

Betaalbare zorg voor ouderen: Zorgpunt Waasland

Sint-Niklaas gaat meer investeren in ouderenzorg. Zorg voor ouderen in onze stad is een absolute prioriteit van dit bestuur.  

Zo verhogen we de dotatie aan Zorgpunt Waasland om de ligdagprijs betaalbaar te houden. Enkel indexaties van de ligdagprijzen die in het verleden niet volledig werden doorgevoerd, waardoor Zorgpunt Waasland haar  gestegen kosten in de ligdagprijzen onvoldoende heeft doorgerekend,  kunnen door middel van gecorrigeerde indexen worden ingehaald. 

De prijs zal fors lager liggen dan het gemiddelde in de buurgemeenten.  

 Om de bewoners de beste kwaliteit te geven, maar ook het personeel te helpen tegen de hoge werkdruk, hervormen we het aanbod. In tijden van vergrijzing zijn leegstaande gangen onbegrijpelijk. Daarom zal het Zorgpunt vanaf januari 2026 De Plataan, het oudste gebouw,  geleidelijk sluiten. Indien nodig worden huidige bewoners van De Plataan op termijn verwelkomd in De Gerda en het Populierenhof. Zij behouden daar de zeer voordelige en huidige prijs van De Plataan.  De stad vraagt het Zorgpunt om het personeel van De Plataan goed te betrekken en te begeleiden. We waarderen hun harde werk en hopen hun talenten op termijn mee te nemen naar de Gerda en het Populierenhof. 

 We werken ook aan de toekomst. We starten een dossier op voor een uitbreiding van de bestaande woonzorgcentra, ter vervanging van de capaciteit van de Plataan. Die uitbreiding wensen we deze bestuursperiode te realiseren. Daarvoor zal de stad een toegewezen extra investeringsbudget van 2mio EUR voorzien.  

 

Het Huis van de Sint blijft in de Salons

Huis van de Sint hoort thuis in het centrum — in een locatie die de magie en traditie eer aandoet.
Daarom investeert de stad 1,5 miljoen euro in de renovatie van de Salons.

Zo blijft het Huis van de Sint op de plaats waar het thuishoort. In onze Salons. In het hart van onze stad. In een historisch gebouw dat de Sint echt waardig is.

 

De Vredefeesten: een stadsfestival dat verbindt

Sint-Niklaas verdient een stadsfestival dat bruist en generaties samenbrengt. De Vredefeesten hebben veel potentieel, en wij bouwen ze verder uit.

We zetten in op:

• meerdere pleinen met diverse muziekgenres,

• actieve samenwerking met jongeren, verenigingen en lokale partners,

• een prominente plek voor jeugd en educatie rond het verhaal van de vredevluchten.

We vernieuwen de Vredefeesten zodat ze blijven groeien met de stad — een warm, verbindend festival voor iedereen.

 

Meer betaalbaar wonen

Het woningaanbod moet de groei van de bevolking en de toename van het aantal alleenstaanden volgen. Private woonprojecten die passen binnen hun omgeving zijn daarbij van cruciaal belang. Zo moeten er op de drie toekomstplekken (SVK, Stationsomgeving en ziekenhuissite) minstens 2500 nieuwe woningen gebouwd worden.

Via onze partner Woonst investeren we fors in een uitbreiding van het sociaal woningaanbod tot 10 % van het totaal aantal woningen. Dat kan door eigen projecten en door het verplicht sociaal aanbod in grote private projecten.

We richten een team woonbegeleiding op om mensen bij te staan in hun zoektocht naar een gepaste en betaalbare woning.

 

Vooruit maakt het verschil

Dit stadsbestuur, mét Vooruit, zet volop in op een veilige, sociale, propere en bruisende stad. Zo maken wij het verschil voor u.

 

Motie betreffende de situatie in Palestina en Israël

Onze fractieleider Ilse Bats diende samen met Sara Weemaes (CD&V) en Melina De Pelsmaeker (N-VA) een motie in op de gemeenteraad van 26 september over de situatie in Palestina en Israël. 

De gemeenteraad spreekt zich in deze motie duidelijk uit tegen de genocide, ontheemding, uithongeren en verwoesting van de mensen in Gaza door de Israëlische staat en veroordelen we de terroristische daden van terreurorganisatie Hamas tegen het Israëlische volk. 

Nieuw bestuur Vooruit Sint-Gillis-Waas

Na 20 jaar geeft Etienne Christiaens het voorzitterschap van Vooruit Sint-Gillis-Waas door aan Katja Daman. Jasper D’Hooghe, gemeenteraadslid voor CD&V-Vooruit en de enige vertegenwoordiger van Vooruit in de gemeenteraad, wordt secretaris. Hij roept het nieuwe gemeentebestuur op om vooruit te kijken.

Etienne werd op een etentje voor leden en sympathisanten in de bloemetjes gezet voor zijn jarenlange inzet voor Vooruit in Sint-Gillis-Waas. Katja Daman, de nieuwe voorzitter, strooit met lof naar de afscheidnemende voorzitter. “20 jaar lang hebben wij op de inzet van Etienne kunnen rekenen. Dat doen hem er niet veel na. Ik bewonder hem voor zijn gedrevenheid, discipline en toewijding aan onze partij. ”

Read more

Zebrapaden aan kruispunt Nieuwstraat en Lage Kerkwegel

Tijdens de vorige legislatuur, in maart 2019, werd de Nieuwstraat de eerste fietsstraat van Sint-Gillis-Waas. Op het einde van de legislatuur werd het nieuwe groene gemeentepark officieel geopend. Om de verkeersveiligheid rond het park en nabij de basisschool  “De Sterappel” te verbeteren, pleit Jasper D’Hooghe (gemeenteraadslid Vooruit) voor zebrapaden aan het kruispunt van de Nieuwstraat met de Lage Kerkwegel.

“Ons prachtig nieuw gemeentepark valt in de smaak bij veel inwoners”, legt Jasper uit. “Je kan er wandelen, even tot rust komen op een bankje of met je kinderen naar de speeltuin gaan. Ik ken zelfs mensen die nu speciaal te voet naar de plaatselijke winkels gaan om even door het park te kunnen wandelen. Het park trekt dus wel wat bezoekers, ook mensen die te voet of met de fiets van de Nieuwstraat of het Kerkplein komen.

Read more

Grondmarkeringen in zone 30

In Sint-Gillis-Waas zijn er in elke deelgemeenten zones waar zone 30 geldt, voornamelijk nabij scholen en in de dorpskern. Het begin van de zone is vaak maar beperkt aangegeven door een verkeersbord, waardoor veel bestuurders de snelheidslimiet onbewust overtreden. Vooruit Sint-Gillis-Waas pleit daarom voor het aanbrengen van grondmarkeringen om zone 30 visueel te versterken.

Een voorbeeld van een straat waar de zone 30 vaak niet wordt gerespecteerd, is de Burgemeester G. van Landeghemstraat. Etienne Christiaens (penningsmeester Vooruit) is buurtbewoner en als gemachtigd opzichter actief aan basisschool Het Kompas. Hij stelt vast dat er in de Burgemeester G. Van Landeghemstraat vaak snel wordt gereden:

Etienne Christiaens: “Bij het indraaien van de Van Landeghemstraat zijn bestuurders gefixeerd op de baan en de aankomende bocht. Ze hebben dan vaak geen aandacht voor het bord dat zone 30 aangeeft. Dit is zowel bij het indraaien vanuit de Stationstraat, aan de post, als vanuit de Pompstraat het geval.”

Read more