LOKAAL: Onze agenda voor de Gemeenteraad van oktober

Gemeenteraad

1. Werking/opvolging MAT

Context

Voorafgaand aan de gemeenteraad van 16 september 2025 gaf de algemeen directeur een toelichting over de werking van de gemeentediensten. Daarin werd onder andere de werking van het managementteam (MAT) besproken. 

Vragen

• Is er een schriftelijke weergave van de punten die besproken worden in het MAT?
• Hoe wordt de opvolging van dossiers besproken op het MAT verzekerd, zowel richting college als richting de verschillende diensten?
• Hoe wordt de continuïteit in de uitvoering geregeld indien één van de MAT-leden verhinderd is?

 

2. Wekelijkse afvalophaling

Context

Op de gemeenteraad van van 20 mei 2025 verwierp de meerderheid ons voorstel om restafval, PMD en GFT het hele jaar door wekelijks op te halen. Het college wist toen te melden dat de wekelijkse ophaling van restafval er zou komen na gesprekken met IGEAN.

Op de gemeenteraad van 16 september 2025 vroeg onze fractie in de marge van agendapunt 5 aan de schepen van milieu de stand van zaken hierrond. De schepen gaf aan daar voorlopig nog geen verdere informatie over te kunnen geven.

Op 19 september 2025 lazen we in de krant, bij monde van de schepen van financiën, dat de onderhandelingen met IGEAN in de finale fase zaten, dat er 160.000 euro voorzien wordt in het meerjarenplan en dat het systeem met vuilniszakken behouden blijft (geen diftar). 

Vragen

• Wat is de stand van zaken in der onderhandelingen met IGEAN?
• Zijn deze tussen 16 en 19 september in een stroomversnelling gekomen?
• Zal een eventuele wekelijkse ophaling ook gelden voor GFT?
• Hoe verlopen de gesprekken met Fost Plus over een eventuele wekelijkse ophaling van PMD?

 

3. Platanen Azaleaweg

Context

Bewoners van de Azaleaweg ervaren al geruime tijd hinder door de aanwezige platanen. Het gaat onder meer om:

• blad- en vruchtenval die voor overlast zorgen op straat, voetpaden en in voortuinen;
• besmeuring van gevels en brievenbussen;
• schade aan voertuigen en takbreuk bij passage van grotere voertuigen;
• opstuwing van voetpaden door wortels;
• verstoppingen van rioolputjes met als gevolg wateroverlast

 

Hoewel de groendienst vorig jaar zou aangegeven hebben dat platanen eigenlijk niet geschikt zijn voor deze straat, werd een eerder beloofde snoeibeurt nu geannuleerd omdat de bomen "al te recent" gesnoeid zouden zijn.

Vragen

• Kan de schepen bevestigen dat de platanen in de Azaleaweg inderdaad niet geschikt zijn voor deze locatie?
• Welke criteria hanteert de groendienst om te bepalen of een bijkomende snoeibeurt verantwoord is?
• Is het bestuur bereid om, gelet op de blijvende hinder, toch een bijkomende snoeibeurt te laten uitvoeren in het najaar of voorjaar?
• Wordt er nagedacht over een gefaseerde heraanplanting met een geschiktere boomsoort, en zo ja, op welke termijn?
• Heeft de gemeente zicht op de onderhoudskosten (veegbeurten, rioolreiniging, herstellingen voetpaden) die deze bomen momenteel veroorzaken?
• Acht het bestuur het niet efficiënter om te investeren in structurele vervanging i.p.v. herhaald onderhoud?
• Is het bestuur op de hoogte van een gelijkaardige problematiek in andere straten?

 

4. Onderhoud kerkhof

Context

Het onderhoud van het groen op het gemeentelijk kerkhof laat op dit moment (opnieuw) te wensen over. Net als vorige jaren stellen bezoekers vast dat het kerkhof er onverzorgd bijligt. De afgelopen weken ontvingen we hier zelfs meermaals per week opmerkingen over.

Ons kerkhof is helaas geen rustige en verzorgde plek van herdenking die het zou moeten zijn. Vele inwoners ervaren dit als bijzonder pijnlijk. Het is jammer dat dit een jaarlijks wederkerend probleem is. Daarom wil Vooruit in de aanloop naar 1 november, wanneer nog meer mensen hun dierbaren bezoeken, volgende zaken vragen.

Vragen

• Waarom lijkt het onderhoud van het kerkhof telkens opnieuw te laat of onvoldoende te gebeuren?
• Bestaat er een concreet onderhoudsplan of -kalender voor het kerkhof, en wordt dit plan of deze kalender geëvalueerd?
• Welke maatregelen neemt het bestuur om ervoor te zorgen dat het kerkhof tegen 1 november in ordentelijke en respectvolle staat verkeert?
• Wordt overwogen om een structurele en seizoensgebonden onderhoudsplanning op te maken, zodat dit jaarlijks wederkerend probleem in de toekomst - eindelijk - vermeden wordt?
• Kan het bestuur toezeggen dat de frequentie en kwaliteit van het onderhoud worden verhoogd, zeker in aanloop naar piekmomenten zoals Allerheiligen?

 

5. Bindend sociaal objectief – te bouwen sociale woningen

Context

De Vlaamse regering heeft onlangs het nieuwe Bindend Sociaal Objectief (BSO) voorgesteld. Daarmee wil Vlaanderen tegen 2042 maar liefst 56.000 extra sociale woningen realiseren.

De doelstellingen zijn ambitieuzer én strenger dan vroeger: gemeenten die hun vorige doelstellingen niet haalden, moeten hun achterstand inhalen. Gemeenten die weigeren hun deel te doen, riskeren bovendien financiële sancties. Dat is terecht, want in heel Vlaanderen wachten bijna 200.000 gezinnen op een betaalbare woning.

Met dit nieuwe BSO komt er dus ook in Hemiksem extra druk én extra kansen om de wooncrisis aan te pakken.

Vragen

Doelstelling en planning

• Hoeveel sociale woningen moet Hemiksem volgens het nieuwe BSO realiseren tegen 2042?
• Zijn de woningen die gepland zijn aan de hoek Steenbakkerijstraat-Heuvelstraat al meegenomen in de berekening van het Hemiksemse objectief?

 

Samenwerking met de woonmaatschappij

• Welke afspraken zijn er gemaakt met de woonmaatschappij over de realisatie van de bijkomende woningen?

• Zijn er reeds geschikte gronden of locaties aangeduid in onze gemeente voor deze nieuwe woningen?
• Plant het bestuur zelf bijkomende initiatieven, zoals het vrijmaken of verwerven van gronden of herbestemming van leegstaande panden?

 

Kansen voor inwoners

• Hoeveel gezinnen uit onze gemeente staan vandaag op de wachtlijst voor een sociale woning?

 

6. BOA

Context

In het college van 29 september 2025 zet het bestuur een tijdspad uit voor de verdere ontwikkeling van BOA, Buitenschoolse Opvang en Activiteiten.

BOA gaat enerzijds over de buitenschoolse kinderopvang, waarvoor de gemeente kijkt naar een externe partner, maar ook over andere activiteiten, linken met het vrijetijdsleven, verenigingen, enz.

Vragen

• Is het huidige traject, dat in samenwerking met Mondea loopt, gericht op de buitenschoolse kinderopvang of wordt er ook breder naar buitenschoolse activiteiten gekeken?
• Met welke verwachtingen, intenties en doelen stapt het bestuur in dit traject?

 

7. Verhoging maaltijdcheques personeel gemeente en OCMW 

Context

Vanaf 1 januari 2026 is het mogelijk de nominale waarde van een maaltijdcheque te verhogen tot 10 euro. Ook de fiscale aftrekbaarheid, die nu €2 bedraagt, wordt opgetrokken naar €4 per maaltijdcheque voor werkgevers die reeds het huidige maximumbedrag van €8 uitkeren.

Het verhogen van de waarde van de maaltijdcheque is niet alleen een goede manier om waardering te uiten voor het personeel van gemeente en OCMW. Het is ook een broodnodige maatregel om de koopkracht van onze werknemers te versterken. Tenslotte maakt het van het lokaal bestuur een meer aantrekkelijke werkgever. Niet onbelangrijk in een krappe arbeidsmarkt.

Vragen

• Gaat het bestuur de nominale waarde van de maaltijdcheque voor de medewerkers van gemeente en OCMW vanaf 1 januari 2026 optrekken tot €10?
• Zo ja, hoeveel extra budget zal hiervoor ingeschreven worden?
• Zo neen, om welke reden?

 

Raad voor Maatschappelijk Welzijn

1. Beperking werkloosheid in de tijd – impact op het lokaal bestuur

Context

Vanaf 1 januari 2026 zullen langdurig werklozen hun uitkering verliezen. De uitstroom uit de werkloosheid gaat in golven:

• 1ste golf: 20 jaar werkloos of langer – vanaf 01/01/2026
• 2de golf: tussen 8 en 20 jaar werkloos – vanaf 01/03/2026
• 3de golf: tussen 2 en 8 jaar werkloos – vanaf 01/04/2026

 

Een aantal van deze mensen zal zich ongetwijfeld wenden tot ons OCMW. Er wordt vanuit gegaan dat ongeveer één derde van de langdurig werklozen een leefloon zal aanvragen. De overige twee derde zou ofwel aan het werk gaan, ofwel financieel afhankelijk worden van zijn of haar partner, ofwel terugvallen op een ziekte- of invaliditeitsuitkering. Dat blijven natuurlijk veronderstellingen.

Vragen

• Hoeveel Hemiksemnaren zullen respectievelijk in golf 1, 2 en 3 hun werkloosheidsuitkering verliezen?
• Heeft het OCMW zicht op de profielen van deze mensen?
• Hoeveel medewerkers (koppen en VTE) zijn er momenteel aan de slag op de sociale dienst van het OCMW?
• Hoeveel daarvan zijn maatschappelijk werkers en hoeveel daarvan hebben een ander profiel (administratief, ondersteunend, …)?
• Is het voorziene kader voor de sociale dienst opgevuld?
• Zal het huidige team of het kader volstaan?

 

2. Structurele aanpak van armoede

Context

Afgelopen maand organiseerde Tochtgenoten de inzamelactie “Verzet je mee tegen armoede”. De gemeente ondersteunde deze actie, net zoals verschillende verenigingen. Ook Vooruit lanceerde bij haar leden een oproep om bij te dragen en te doneren.

Hoewel dergelijke solidariteitsacties waardevol en noodzakelijk zijn, tonen ze tegelijk aan dat de nood in onze gemeente reëel en groeiend is. Wanneer inwoners structureel afhankelijk worden van liefdadigheid, is het aangewezen dat het lokaal bestuur onderzoekt hoe het beleid versterkt kan worden om armoede structureel te voorkomen en te verlichten.

Vragen

• Heeft het bestuur zicht op de evolutie van armoede en hulpvragen in onze gemeente?
• Hoe ondersteunt de gemeente structureel de armoedeverenigingen?
• Wordt deze ondersteuning geëvalueerd of uitgebreid naarmate de vraag stijgt?
• Welke bijkomende beleidsmaatregelen overweegt het bestuur om armoede structureel aan te pakken, naast noodhulp en liefdadigheid?
• Is het bestuur bereid om nieuwe initiatieven te implementeren, zoals:
  • werken met de REMI (Referentiebudgetten voor een menswaardig inkomen)-tool;
  • het rechtstreeks en automatische toekennen van rechten;
  • het bijkomend en gericht inzetten van brugfiguren om sneller armoede te detecteren en drempels te verlagen;
  • het uitwerken van een aanklampend beleid waarbij gezinnen of personen met verhoogd risico actief worden opgevolgd?

• Is het bestuur bereid om dit thema op korte termijn te agenderen binnen het lokaal sociaal beleid of de welzijnsraad, samen met de armoedeverenigingen?

 

Ga naar Vooruit Hemiksem