Lead by example, dat moet het motto van de gemeente zijn. Geen ontelbare plannen maken voor klimaat, trage wegen, hemelwaterplannen, …. om die dan in de kast te laten liggen of naar de inwoners en privé firma’s te kijken om ze te realiseren.

Van die gedachte willen wij af. Wij willen dat we als gemeente de voortrekker zijn op al deze vlakken. Laat ons de handen uit de mouwen steken en de quick wins zoeken waar we als gemeente zelf kunnen ontharden. Ook alle dossiers die nog in de pipeline zitten rond waterhuishouding en erosie moeten uitgevoerd worden.

Renoveren, isoleren,… dragen ook bij aan die “groenere” gemeente. We moeten daar met ons woon- en energieloket op blijven inzetten en zorgen dat iedereen mee is.

1. Oprichten van een energiegemeenschap. De gemeente wordt zo als het ware een groene- stroomleverancier voor mensen die zelf geen zonnepanelen kunnen leggen. Als inwoner kan je dan zelf mee investeren in een energiegemeenschap waarin de kosten en baten worden verdeeld.

2. Hemelwaterplannen en klimaatactieplannen uitvoeren. De afgelopen jaren is jammer genoeg vaak duidelijk geworden dat we ook in Tielt-Winge meer en meer te maken krijgen met problemen door wateroverlast. Dit is dus een topprioriteit!

3. We brengen in kaart waar we openbaar domein kunnen ontharden en vergroenen. We gaan hier ook direct mee aan de slag, dit hoeft niet altijd veel geld te kosten.

4. Hartje Hageland als woon- en energieloket nog beter bekend maken bij de inwoners. Nauwere samenwerking met de sociale dienst om bv. energiefacturen te optimaliseren of energiebesparende maatregelen voor te stellen bij kwetsbare gezinnen.

5. Herbekijken “landbouwwegen”. De blauwe bordjes worden enkel daar ingezet waar nodig. Wanneer we een weg willen herbestemmen tot landbouwweg dan doen we dit in overleg en op een manier dat dit afgedwongen wordt door bv. een tractorsluis of een groenzone tussen de rijstroken.

6. We blijven werken aan veilige schoolomgevingen en veilige (fiets)verbindingen er naartoe volgens het STOP-principe (Stappen, Trappen, Openbaar vervoer en Privé). Samen met de provincie en onze buurgemeenten kijken we ook naar het inrichten van fiets(snel)wegen richting Leuven, Aarschot, Diest, …. Dit enerzijds voor jongeren die naar school fietsen, maar ook voor het steeds toenemende woon-werkverkeer. Ook de dienstverlening van De Lijn en het al dan niet afschaffen/invoeren van haltes en lijnen houden we nauwlettend in de gaten.

Ons singlesplan: een beleid op maat van alleenstaanden en eenoudergezinnen

Het aantal singles in ons land, zo ook in Torhout, blijft toenemen. Ongeveer 40% van de Torhoutse huishoudens bestaat uit alleenwonenden en eenoudergezinnen. In onze stad is 16,9% van de gezinnen met minderjarige kinderen een eenoudergezin.

Hoewel er steeds meer singles en alleenstaanden zijn, is het beleid niet aangepast aan deze realiteit. Eenpersoonshuishoudens betalen evenveel voor hun energie, boodschappen, telecom en huur als een getrouwd koppel met kinderen. Vooruit legde in aanloop van de verkiezingen van 9 juni een stevig singlesplan op tafel dat die stilstand wil doorbreken en het leven opnieuw betaalbaar maken voor singles en alleenstaanden.

Ook op lokaal niveau kunnen we iets doen. We weten dat alleenstaanden, en vooral alleenstaande ouders, een hoger risico lopen op problemen zoals armoede, sociaal isolement en eenzaamheid. Wat kunnen we daar in Torhout aan doen?

Read more

Antwerpen, 29 augustus - Na 12 jaar keert Patrick Janssens terug naar de Antwerpse politiek. Janssens krijgt de vierde plaats op de gemeenteraadslijst van Vooruit. Huidig schepen Tatjana Scheck vervolledigt de top 5. “We beloofden de Antwerpenaar een team dat kan knokken voor de stad en voor alle Antwerpenaars. Voor betaalbaar wonen, voor een beter mobiliteitsbeleid, voor veiligere fietspaden, meer openbaar vervoer en meer ruimte en respect voor de Antwerpenaar”,  zegt lijsttrekker Kathleen Van Brempt. “Deze ploeg kan dat.”

Read more

Volg de lokale Meer Met Mo campagne van Vooruit Leuven voor de gemeenteraadsverkiezingen van zondag 13 oktober 2024 via

www.meermetmo.be

Read more

Steden en gemeenten hebben zelf enkele tools in handen om een sterk lokaal zorglandschap te ontwikkelen. Maar meer nog dan over eigen mogelijkheden te beschikken, zijn ze erg afhankelijk van de regierol die de Vlaamse overheid opneemt.

Vooruit merkt vandaag vooral een gebrek aan regie. Wij zullen er alles aan doen om de trage Vlaamse tanker te keren, weg van ongebreidelde privatisering en koterijen, naar een sterke publieke zorg.

Dat neemt niet weg dat steden belangrijke randvoorwaarden kunnen creëren. Als goede huisvaders kunnen zij nog meer op zoek gaan naar samenwerking en overleg, want dat is de kern van performante zorg in de gemeente en de bredere regio. Andere belangrijke ingrepen zijn: extra inzetten op toegankelijkheid en toegankelijke dienstverlening, strijd tegen eenzaamheid, samenwerking tussen zorg en scholen, dichten van de gezondheids- en digitale kloof, investeren in wijkgezondheidscentra en zorgloketten, enz.

Een gezonde stad bouwen we concreet op een masterplan rond toegankelijkheid, betere toegankelijkheid ook van private gebouwen. We zetten ook in op zorgparkeren en ondersteunen gezondheidscampagnes en preventief onderzoek.

Een gemeente waar het goed toeven is voor alle generaties en waar zowel kinderen en jongeren als mensen met meer ervaring op de teller zich thuis voelen en actief deelnemen aan het samen-leven. Door voldoende en kwaliteitsvolle kinderopvang, gratis maaltijden en gezonde voeding op school te voorzien, ondersteunen we de kinderen en hun ouders. We geven ruimte en kansen aan jongeren om zich sportief en artistiek te ontplooien en bieden ondersteuning bij het studeren. Voor onze senioren zetten we in op “active ageing”. Door hen te versterken op vlak van mobiliteit, op de baan maar ook op de digitale snelweg kunnen we hun expertise en kennis blijven inzetten en waarderen.

Waar de federale regering hard heeft ingezet op de koopkracht van de mensen, slaagt Vlaanderen er niet in om de kostprijs van huisvesting, de belangrijkste maandelijkse uitgave voor een gezin, onder controle te krijgen. Wonen is nog nooit zo duur geweest, de huur- en koopprijzen swingen de pan uit.

Starters moeten vaak opboksen tegen investeerders die meerdere woningen opkopen en zo de prijzen de hoogte in drijven. Dat is geen eerlijke strijd. Iedereen verdient een kans op een betaalbare woning. Want een betaalbare woning is cruciaal in de strijd tegen armoede, net als gelijke basiskansen voor elk kind. We moeten voorkomen dat armoede van generatie op generatie wordt doorgegeven. Daarom moet elk kind een gelijke start krijgen. Ook lokale besturen hebben tools in handen om die opdracht te doen slagen.

We kijken op drie domeinen: BETAALBAAR WONEN, ARMOEDEBESTRIJDING en WERK. 

Op vlak van wonen streven we naar duurzaam wonen en moeten we ook andere woonvormen realiseren zoals assistentiewoningen en serviceflats. Rond sociale woningbouw is een goeie samenwerking met de woonmaatschappij zeer belangrijk, waarbij we ook bewust zijn van het belang van sociale huisvesting, dit ook in de armoedestrijd. Verder is een register nodig om de leegstand te bestrijden. 

In de bestrijding van armoede werken we aan een armoedeplan, willen we de algemene, oneerlijke gemeentebelasting verlagen, de rusthuisfactuur verlagen en het Welzijnshuis en de sociale kruidenier op één locatie brengen. De UiTPAS willen we uitrollen. Net zoals we de digitale kloof willen dichten en de bankautomaten terug dichter willen brengen. 

Op vlak van werk willen we sociale tewerkstellingsinitiatieven meer kansen geven.

De voorbije jaren hebben we sterk ingezet op nieuwe infrastructuur voor de gemeentelijke basisscholen De Regenboog en het Klaverbos. De komende jaren blijven we investeren in de gemeentescholen én in flankerend onderwijsbeleid voor alle Hemiksemse scholen.

Read more