Hasselt is een sociale en veilige stad en dat zie je ook in het onderzoek naar veiligheidsgevoel. We zorgen graag voor elkaar en zetten hier als stad dan ook op alle vlakken op in: door een sterk jeugdbeleid, een inclusief vrije tijds- en sportbeleid, via brugfiguren op scholen, door te zorgen voor een propere stad en voor verkeersveiligheid. 

Maar je kan nooit alle problemen vermijden. Een derde van de Hasselaren geeft aan zich af en toe onveilig te voelen. Dat moeten we serieus nemen. Daarom willen we investeren in sterke netwerken van diensten, buurtwerkers en organisaties. En wanneer de orde verstoord wordt, moet er worden opgetreden.

Hoe doen we dat?

Preventie

Preventie en ontrading gaan hand in hand. Daarom gaan we voor een geïntegreerde aanpak waarbij we investeren in meer straathoekwerkers en wijkwerkers die in eerste instantie werken aan het vertrouwen in de buurt. Daarnaast werken zij nauw samen met onze wijkagenten. Zo heb je al Hasselaar altijd een aanspreekpunt in je buurt.

Bemiddeling is essentieel. We hertekenen de functie van gemeenschapswachters met meer bevoegdheden en flexibele inzetbaarheid voor het aanpakken van geluidsoverlast, zwerfvuil en sluikstorten. We gaan voor diverse manieren van bemiddeling zoals burenbemiddeling en sfeerbeheerders.

We blijven inzetten op het voorkomen van inbraken met de diefstalpreventieadviseur die je gratis, vrijblijvend en onafhankelijk beveiligingsadvies op maat geeft. 

Hoe mooier de stad, hoe meer respect de inwoners en bezoekers er ook voor hebben. We blijven investeren zodat Hasselt de properste stad blijft. Hierbij hebben we extra aandacht voor de stationsomgeving waarvan het masterplan met prioriteit moet worden uitgerold. Dit is immers het visitekaartje van onze stad en de mobiliteitspool waar alle Hasselaren samenkomen die beroep doen op het openbaar vervoer om zich te verplaatsen.

Thuis zijn in Hasselt, begint met je hier thuis te voelen. Via school, verenigingen, sportclubs… zetten we in op de strijd tegen discriminatie en grensoverschrijdend gedrag. We zorgen voor omstaanderstrainingen en meldpunten tijdens evenementen. We moedigen maatschappelijk debat verder aan. 

Politie en brandweer

We zetten ons engagement in de hulpverleningszone als voortrekker verder. Onze politie en brandweer blijven evolueren. We blijven samen met onze partnergemeenten investeren in zowel personeel, infrastructuur als materiaal. We gaan voluit verder voor een goede samenwerking en verstandhouding tussen Hasselt, de hulpverleningszone en de diensten van de Gouverneur. 

In samenspraak met de politie breiden we de opties tot aangifte uit in het antennekantoor dat je vindt in het Stadhuis. In dit kantoor moet de Hasselaar zonder afspraak terecht kunnen voor alle vragen en mogelijke aangiften.

Bereikbaarheid en snelheid van de hulpdiensten zijn cruciaal. Daarom blijven we ons openbaar domein scannen op plaatsen waar de doorgang te nauw is. We rollen het project met reflecterende huisnummers verder uit over het gehele grondgebied.

Stad Hasselt slaat de handen in elkaar met de politie om de Hasselaren te wapenen tegen de stijgende cybercrime. Cyberpreventieadviseurs gaan al aan huis om advies te geven nadat slachtoffers aangifte doen. We bekijken samen met de politie hoe we ook cursussen en informatiecampagnes kunnen uitrollen om nieuwe slachtoffers te voorkomen.

We sluiten met de politie een convenant ‘milieuovertredingen af om milieuproblemen aan te pakken. Denk hierbij aan sluikstorten, het illegaal verwijderen van asbest of afvalwater lozen. De politie registreert hier een stijgend aantal inbreuken op en heeft meer middelen nodig om te handhaven. We bekijken samen met hen welke van deze inbreuken ook door onze stadswachten kunnen worden beboet. 

Een steeds groter wordend aantal politie-interventies heeft betrekking op mensen met een sociale of mentale zorgproblematiek die zich in een crisissituatie bevinden. We hebben tijdens politietussenkomsten extra aandacht voor  mensen in een crisissituatie of met een mentale zorgproblematiek. We leiden onze politiemensen verder op om hiermee om te gaan en, indien nodig, de beste hulp in te schakelen.

Vooruit Hasselt erkent het potentieel van camera’s als hulpmiddel in politiewerk, maar benadrukt dat hun inzet zorgvuldig en doelgericht moet zijn. Camera’s worden alleen gebruikt waar het zinvol en proportioneel is, bijvoorbeeld tijdens evenementen voor beheersing van mensenmassa’s of in het kader van een specifieke problematiek of situatie.

Geweld tegen hulpverleners en openbare beroepen wordt nooit getolereerd. Deze mensen staan elke dag voor de bevolking paraat. Daarom zal elke organisatie zich steeds burgerlijke partij stellen in het geval van geweld tegen hulpverleners. 

 

We geloven in een sterke toekomst voor Hasselt en haar inwoners. Maar dan moeten we  ook zorgen dat we klaar zijn voor die toekomst. We stimuleren onze inwoners om maatregelen te treffen, maar kijken als beleid zeker ook zelf niet weg. We nemen onze verantwoordelijkheid.

Vooruit Hasselt wil met een ambitieus én sociaal klimaatbeleid een lokale bijdrage aan morgen leveren. We verminderen de uitstoot van broeikasgassen en zorgen voor een rechtvaardige klimaattransitie. We richten ons op grootschalige en collectieve investeringen, onder meer in hernieuwbare energie en wijkrenovaties.

De toekomst is van iedereen. Daarom treedt de stad op als facilitator die streeft naar participatie. De klimaattafels die vorige bestuursperiode werden opgezet spelen daarin een cruciale rol.

Hoe doen we dat?

Groen in de stad

Om onze stad gericht te vergroenen, zetten we volop in op de Vlaamse 3-30-300 Groennorm. Elke woning heeft nood aan 3 zichtbare bomen, 30% 'klimaatgroen’ in de omgeving (in de strijd tegen hittestress, wateroverlast,etc.) en toegankelijk groen op 300 meter. Dit bevordert het welzijn en de gezondheid van onze bewoners én wapent de buurt tegen extreme weersomstandigheden. Voldoende toegankelijke groene ruimte biedt iedereen bovendien kans op buitenactiviteiten: sport, spel, rust, verkoeling.

De laatste jaren hebben we met de stad onze parken vernieuwd. We werken verder door ook onze natuurgebieden mee in de mix te nemen. Zo bekijken we hoe we het domein Tommelen kunnen uitbreiden. We pakken de wateroverlast in het vernieuwde stadspark aan het CCHA aan, zodat de Hasselaren en bezoekers er optimaal van kunnen genieten van een groene long aan het centrum van onze stad.

Hasselt is binnen de kleine ring de meest verharde stad van Vlaanderen. Dat wil zeggen dat op warme dagen al dat beton voor heel wat extra hitte zorgt. We sluiten samen met de handelaars, de eigenaars en inwoners een pact om via een groepsaankoop ervoor te zorgen dat we alle Hasseltse daken binnen de grote ring transformeren tot een groendak.

We evalueren de eerste tuinstraat van Hasselt, en onderzoeken waar we nog meer tuinstraten kunnen implementeren. Dit komt de vergroening en beleving van de stad ten goede. We doen dit uiteraard steeds in samenspraak met de bewoners.

De stad werkt verder aan meer groenzones en wijkparken, die met elkaar verbonden zijn. Deze groene assen brengen koelere lucht in de stad en houden regenwater vast.

We ontharden grote betonnen vlaktes zoals parkings en evenementenpleinen, zonder dat ze inboeten op hun originele functie. We nemen ook de bedrijven en inwoners mee in de mix. Met Banneux Onthardt loopt er een sterk proefproject. We evalueren dit en rollen het verder uit in heel Hasselt.

Door verder te werken aan de uitbouw van het Trage Wegennetwerk, ontwikkelen we veilige, rustige en groene routes door wijken en weides los van het autoverkeer.

Ook voor onze viervoeters voorzien we voldoende hondenweide. De bestaande hondenweiden geven we een upgrade met speelmogelijkheden én we onderzoeken of we in Hasselt een zwemvijver voor viervoeters kunnen voorzien.

Slimme inzet van materialen

Als stad geven we het goede voorbeeld en kiezen we in de eerste plaats voor aankopen binnen een circulair beleid. Bij aanbestedingen doen we een duurzaamheidstoets. We vinden het belangrijk dat stads leveranciers grondstoffen en producten hergebruiken of deze zelf herbruikbaar maken. 

We onderzoeken waaraan er bij renovaties het meeste nood is onder de Hasselaren en voorzien hiervoor groepsaankopen. Denk hierbij aan het opmaken van EPC-labels. 

De Repaircafés in Hasselt zijn een groot succes. We verzekeren hun voortbestaan door hun locatie te verzekeren en de kosten hiervan als stad te dragen. 

De Fietsbibliotheek, een gereedschappenbib, Het Wisselke voor kinderspullen, Het Uitwisselke voor sport en vrijetijdskleding.. zijn waardevolle initiatieven. Veel spullen heb je immers maar eenmalig of een beperkte tijd nodig. We ondersteunen deelgebruik vanuit de stad. Niet alleen kan iedereen zonder een grote portemonnee zo de beste materialen gebruiken als ze die nodig hebben, we sensibiliseren en hergebruiken meer in de strijd tegen de afvalberg.

Hasselt is en blijft een propere stad. We willen dit nog meer versterken door bij hogere overheden te pleiten voor het invoeren van statiegeld op plastic. Tot het zover is, onderzoeken we hoe we een proefproject kunnen uitrollen in Hasselt om dit lokaal al mogelijk te maken.

Onze containerparken zijn eenvoudig in gebruik en betaalbaar. We houden ze in eigen beheer zodat de Hasselaren er optimaal gebruik van kunnen blijven maken. Onze twee containerparken worden aangevuld door mobiele containerparken die bij jou in de wijk langskomen! Zo voorkomen we sluikstorten. Bij hardnekkig en herhaaldelijk sluikstorten treden we streng op.

Nutsvoorzieningen

We willen mogelijkheden voor energiedelen en collectieve energieopslag op wijkniveau (of kleiner) onderzoeken. Hasselt neemt het voortouw en geeft het goede voorbeeld.

Stad Hasselt is de pionier in de opmaak van een lokaal warmteplan. 50% van al onze CO2-uitstoot komt van warmteproductie. Dit plan bracht duidelijk in kaart waar we als stad op moeten inzetten. We voorzien de nodige middelen voor de uitrol ervan, maar zorgen ook dat daar waar we deelnemen als stad de winst terugvloeit. Zo zorgen we voor een kostenefficiënte uitrol.

We verzekeren de uitrol van het Wateractieplan dat de afgelopen jaren is opgesteld, door de nodige investeringen te voorzien. Zo optimaliseren we het gebruik van hemelwater, bestrijden we de toenemende droogte en gaan we voor een efficiënter watergebruik.

Wonen

We blijven inzetten op renovatiecoaches die Hasselaren ondersteunen in hun renovatieplannen. Ze brengen mee prioriteiten in kaart en ondersteunen bij het aanvragen van subsidies.

De uitdaging voor de toekomst is de renovatie van appartementsgebouwen. Als stad ondersteunen we de eigenaars intens en maken we een collectief renovatieplan op. Enkel zo kunnen ook deze gebouwen gewapend worden voor de toekomst.

Partnerschap

De stad is een partner voor lokale bedrijven, organisaties en scholen die zich willen inzetten voor het klimaat. We belonen bedrijven die in KMO-zones extra inspanningen doen voor het klimaat

We bouwen aan een positief verhaal waarbij natuur en landbouw hand in hand gaan. We stimuleren landbouwers om onze stad mee te wapenen voor de toekomst. We onderzoeken waar we als stad mee kunnen ondersteunen in het verlagen we emissies, we blijven ook inzetten op de korte keten.  

Hasselt werd bekroond tot de meest sociale stad. We geven hier om elkaar. Daarnaast willen we dat Hasselt ook de leukste stad is om in op te groeien, een stad waar je een comfortabele en actieve oude dag kan beleven, waar… Gezondheid en zorg voor elkaar staan in onze stad centraal. We zijn er voor elkaar wanneer iemand hulp nodig heeft, en zorgen dat we samen gelukkig kunnen zijn.

In onze hoofdstukken over vrije tijd, cultuur, sport, toekomst, jongeren,... Lees je al veel over hoe we initiatieven willen nemen die er voor zorgen dat iedereen zich hier goed voelt. In dit hoofdstuk focussen we specifiek op gezondheid: levensstijl, welbevinden, artsen,... Want jouw gezondheid is onze zorg!

Hoe doen we dat?

Gezond hoofd in een gezond lichaam

We stimuleren een gezonde levensstijl. Dankzij sportscholen en outdoor sportinfrastructuur in de wijken, goede fietsverbindingen en een aangename inrichting van groene verbindingen en rustplekken zetten we de Hasselaar aan tot meer bewegen.

Je goed voelen, is ook een kwestie van mentaal welzijn. Van jongs af aan zetten we in op toegankelijke psychologische hulp door het ondersteunen van initiatieven als het OverKophuis, Therapie voor Jongeren (Tejo) en eventuele toekomstige partners. Dat aanbod staat naast de succesvolle initiatieven zoals Cava?Cava! van de jeugddienst om dit belangrijke thema in de kijker te plaatsen en drempels weg te nemen. Als stad juichen we initiatieven rond mentaal welzijn toe en ondersteunen waar mogelijk.

Eenzaamheid is een steeds groter wordend probleem. We voeren een structureel beleid tegen eenzaamheid vanuit de wijk- en dorpswerking. We verbreden de werking van lokale dienstencentra en ontmoetingscentra. We werken alle mogelijk fysieke en mentale drempels maximaal weg en werken outreachend. We kijken hier breder dan het klassieke beeld van de eenzame oude en/of alleenstaande Hasselaar. 

Kinderopvang

Jonge ouders zoeken zich een ongeluk naar een plekje in de kinderopvang. Als de bevoegde diensten zien dat de druk oploopt, moeten we als stad snel en autonoom kunnen ingrijpen en extra plekken voorzien. Daarom willen we als stad terug meer de regie in handen nemen. 

Met Hasselt willen we graag pionier zijn als kindvriendelijke stad. Daarom willen we onderzoeken of we een proefproject kunnen starten met een flexibele kinderopvang waar ouders terecht kunnen zonder 9-5 job of in de zomervakanties om de sluiting van hun vaste kinderopvang op te vangen.

Verder vereenvoudigen we de zoektocht van ouders door het digitale aanmeldsysteem voor scholen ook uit te rollen voor de kinderopvang ‘het kinderopvangloket’. Geen eindeloze telefoontjes meer, maar een centraal systeem waar alle opvangplekken in gebundeld worden en waarbinnen de kinderopvangdiensten en onthaalouders nieuwe aanvragen structureel binnenkrijgen. 

Eens kinderen en jongeren naar school gaan, hebben veel (werkende) ouders nog nood aan buitenschoolse opvang. Hasselt wordt echter enorm benadeeld door het nieuwe decreet. Waar wij al goed werk leverden door een breed aanbod te voorzien in de opvang rond kunst, sport, muziek… worden we daar nu de dupe van. Zonder de correcte financiële middelen wordt opvang enkel een plek waar jongeren wachten op hun ouders. Dat kan niet voor Vooruit. De naschoolse opvang is de ideale plaats om jongeren kennis te laten maken met hun talenten.

We blijven kwetsbare gezinnen ondersteunen en kansen geven tot ontspanning en opvang door nog meer in te zetten op de bekendheid van de Uitpas 

Toegankelijk onderwijs voor iedereen

Als stad hebben we een ondersteunende rol voor het onderwijs. Dat zogenoemde ‘flankerende onderwijsbeleid’ moet als hoofddoel hebben om het aantal jongeren dat de schoolbanken verlaat zonder diploma te doen afnemen. Zo wordt er oa. ingezet op  taalondersteuning, huiswerkbegeleiding, het bestrijden van schoolmoeheid en op betaalbare, gezonde maaltijden op school. 

Gezonde oude dag

Wij zorgen als stad ook voor jou als je dat nodig hebt. Woonzorgcentrum Hoge Vijf blijft van de stad en zal niet geprivatiseerd worden. Betaalbare en kwalitatieve zorg aanbieden aan zorgbehoevende Hasselaren op leeftijd zien wij als socialisten als onze maatschappelijke plicht. 

We voorzien meer zuurstof voor de Hoge Vijf. Net zoals de rest van de zorgsector staat helaas ook hun werking onder druk en hebben ze nood aan meer middelen en meer handen aan het bed. We blijven hierin investeren.

We zorgen ook voor opleiding tijdens de zorgjob en leggen de focus binnen onze eigen zorginstellingen op taalgebruik met en over ouderen. Door zo’n opleiding aan te bieden maken we ons personeel sterker én verbeteren we tegelijk de beeldvorming over ouderen.

Via het woonloket voorzien we expertise die laagdrempelig informatie kan bezorgen zodat je via minimale aanpassingen langer thuis kan wonen. Daarenboven voeren we een sensibiliserende communicatie bij Hasselaren of toekomstige Hasselaren die hier een woning willen bouwen of verbouwen rond levensbestendig wonen zodat Hasseltse woningen klaar zijn om ook je oude dag in door te brengen.

Gezondheidszorg

De realisatie van het nieuwe ziekenhuis moet zo snel mogelijk worden uitgerold. Niet alleen heeft de Hasselaar zo toegang tot kwalitatieve zorg dicht bij huis, ook onze onderwijscampussen kunnen verder floreren dankzij deze toekomstige samenwerkingen. Zo verzekeren we alle Hasselaren van de beste zorg, nu en in de toekomst.

Het is steeds moeilijker om een afspraak vast te krijgen bij de huis- of tandarts. Al helemaal wanneer je ook nog op zoek moet naar een nieuwe arts. We willen in samenspraak met experts inzetten op locaties voor brede zorgpraktijken waar de Hasselaar terecht kan met alle zorgvragen. Met een sturend beleid willen we weer artsen aantrekken in onze stad.

Via de kinderkansen coach in het Huis van het Kind blijven we gezinnen wegwijs in wat Hasselt haar gezinnen te bieden heeft en kan iedereen laagdrempelig kennismaken met het volledige zorgaanbod.

Economie speelt een cruciale rol in het leven en de weerbaarheid van een stad op verschillende niveaus. Een gezonde stadseconomie bevordert welvaart en welzijn, het leidt tot hogere werkgelegenheid en verbeterde levensstandaarden voor haar inwoners. Ook bedrijven gedijen goed in een economisch stabiele omgeving, wat dan weer innovatie en creativiteit stimuleert. Daar moeten we op blijven inzetten. 

Hasselt heeft een gezellig centrum, een duidelijk kern. Daarnaast hebben we een strek ontwikkelde kenniseconomie aan onder andere de Corda Campus. Maar ook de verdere uitbouw van het Kanaal Kwartier biedt unieke, economische kansen aan onze stad. Een gezonde economie investeert ook in sociale voorzieningen en infrastructuur, wat de levenskwaliteit verbetert en sociale ongelijkheid verkleint. Op lange termijn draagt het bij aan duurzame ontwikkeling, een veerkrachtige samenleving, betere voorzieningen, meer kansen voor sociale en culturele ontwikkeling en verbondenheid tussen mensen. Dit komt de levenskwaliteit van alle inwoners ten goede. 

Om nog sterker te staan willen we de samenwerkingen met het hogescholennetwerk en de universiteit verder versterken. We bekijken samen welke projecten we kunnen opzetten om meer investeringen naar Hasselt te halen. Hiervoor liggen nog veel kansen binnen de Euregio.

Als hoofdstad van Limburg hebben we een belangrijke rol als facilitator en accelerator om klaar te zijn voor de economie van de toekomst. Samen met de provincie Limburg willen we sterk blijven inzetten op de ontwikkeling van onze campussen met de nadruk op gezondheid, wetenschap, innovatie en technologie.

We versterken de dienst Economie met meer strategische profielen om (internationale) innovatiespelers aan te trekken. 

Er heerst een ‘war for talent’. Kwaliteit van leven geeft voor veel (internationale) topprofielen de doorslag om bij een bedrijf aan de slag te gaan. Daarom voorzien we voldoende flankerende ondersteuning (huisvesting, mobiliteit, onderwijs…) zodat talentvolle werknemers voor Hasselt kiezen.

We monitoren blijvend het economische landschap in Hasselt en brengen zo snel noden in kaart om Hasselt te versterken als aantrekkelijke stad voor ondernemerschap. Denk daarbij ook aan zakelijk toerisme en de nood aan congresruimtes. Een sterke wisselwerking tussen de dienst economie en de dienst toerisme zorgt ervoor dat je meer zakelijk toerisme naar Hasselt kan halen.

Zo een omgeving creëer je door in te zetten op cultureel ondernemerschap. Met de verdere uitbouw van Kanaal Kwartier hebben we een unieke locatie in Hasselt om hier volop op in te zetten samen met het brede aanbod aan kunst- en cultuuronderwijs. 

We ondersteunen (bestaande) culturele initiatieven in hun innovatieve of creatieve aanpak die een oplossing biedt voor maatschappelijke vraagstukken. 

Een innovatief en bruisend ondernemersklimaat

Steden fungeren als broeinesten van creativiteit, innovatie en economische groei, en ondernemerschap vormt het kloppende hart van deze stedelijke ecosystemen. Ondernemerschap is van vitaal belang en draagt bij aan de veerkracht en welvaart van een stad. Het regelmatige contact tussen verschillende industrieën, disciplines en culturen in steden creëert een vruchtbare bodem om ideeën uit te wisselen en samenwerkingsverbanden aan te gaan.

We durven breder gaan en stimuleren onze Hasseltse ondernemers om elkaar te versterken. We gaan verder dan het huidige ondernemerscafé voor informele ontmoetingen en breiden uit tot een ondernemershuis. Dit is een startplaats voor startende en ervaren ondernemers. Ze kunnen er terecht met al hun vragen. Op termijn breidt dit uit tot een huis met pop-uphandelsruimte voor startups waar ze hun innovatieve producten en diensten kunnen testen. Daarnaast zijn er ook vergaderplekken en lokalen om evenementen te organiseren

Klassieke ambachten zijn verdwenen uit het zicht. We onderzoeken hoe we in de toekomst samenwerkingen kunnen aangaan met spelers die deze waardevolle elementen terug in onze stad kunnen brengen zoals o.a. de creatieve makers bij The School of het vakmanschap van Bokrijk.

Ateliers verdienen een plaats in het stadscentrum. Daarmee kunnen we ook de lokale handel en horeca een impuls geven. We zoeken actief naar een mix van activiteiten, want we willen dat horeca, creativiteit, klassieke handel en kantoren tezamen een plek vinden over de hele stad heen en niet te veel in aparte clusters. 

We faciliteren de creatie van een opleidingsaanbod voor specifieke Leuvense ondernemersnoden. Een intensieve samenwerking met VDAB of specifieke bedrijven is daarvoor nodig. 

We inspireren en ondersteunen ondernemers in hun inclusief personeelsbeleid. In het kader van het Decreet Individueel Maatwerk moedigen we ondernemers aan mensen met grotere afstand tot de arbeidsmarkt tewerk te stellen

Een inclusief personeelsbeleid zorgt niet enkel dat extra talent bereikt wordt, maar zorgt er ook voor dat producten en diensten inclusiever op de markt komen. Een diverser personeelsbestand genereert immers een diverser aanbod aan producten en diensten. 

We maken meer plaats voor circulair ondernemerschap en zorgen voor coaching bij de zoektocht naar circulaire oplossingen.

We blijven verder inzetten op een sterke digitale dienstverlening voor onze handelaars waarbij ze vlot en duidelijk de nodige informatie vinden die zij nodig hebben voor bijvoorbeeld het aanvragen van bijkomende vergunningen.

Jong Ondernemerschap

We ondersteunen ondernemende of startende jongeren in hun zoektocht naar ruimte voor kennisdeling en voor zichtbaarheid. Elk initiatief dat ruimte kan aanbieden voor ondernemers, moedigen we aan. 

Met de verhuis van De Serre naar de Bootstraat hebben ze een vaste locatie om hun werking richting jonge ondernemers verder te laten groeien. We bekijken waar we als stad kunnen bijspringen zodat De Serre hier op hun kerntaak kan focussen en ze meer jongeren of starters kunnen bereiken met hun project ‘Plantrekkers’.

Werk voor iedereen

Er zijn heel wat factoren die bijdragen tot economische groei in een stad. Niet onbelangrijk zijn de aantrekkelijkheid van de stad, stadsontwikkeling met voldoende ruimte voor economie en werkkansen voor iedere bewoner. Een goed ontworpen openbaar domein met aandacht voor optimale toegankelijkheid en mobiliteit is uitnodigend en bevordert de economie van een stad. Aantrekkelijke openbare ruimtes zoals parken, pleinen en winkelstraten trekken meer mensen aan. Dit leidt tot meer investeringen in commerciële ontwikkelingen, toerisme en recreatie, wat op zijn beurt de economische groei stimuleert. (Zie ook hoofdstuk Stadsontwikkeling) 

Als stad spelen we een belangrijke rol in het voorzien van de nodige infrastructuur om ondernemen mogelijk te maken zoals transportnetwerken, communicatie-infrastructuur en zakelijke voorzieningen. Op deze manier kan stadsontwikkeling ruimte maken voor een dynamische en veerkrachtige economie.

Niemand mag achterblijven in Hasselt, ook niet zij die hun weg (nog) niet kennen naar de arbeidsmarkt. Voor deze groep werken we specifieke ondersteunende maatregelen uit om hen te helpen.

We blijven de vinger aan de pols houden bij de Hasseltse economiepartners om te detecteren wat de bijkomende noden zijn. Op basis van die geactualiseerde informatie wordt gekeken welke ondersteuning en kennisdeling er nodig is.

We versterken de opleiding van vluchtelingen en anderstalige nieuwkomers zodat ze snel werkervaring kunnen opdoen en Nederlands in de praktijk kunnen oefenen. Dat is niet alleen goed voor hen maar ook voor de ondernemingen. 

Werk op maat: sociale economie

Sociale economie en reguliere economie vertegenwoordigen twee verschillende benaderingen van economische activiteit, elk met hun eigen kenmerken, doelstellingen en impact op de samenleving. Ze kunnen elkaar versterken. Zo kan sociale economie helpen om sociale problemen op te lossen die anders een negatieve invloed hebben op het individu en de maatschappij, zoals werkloosheid, armoede en sociale uitsluiting. Door kwetsbare groepen te integreren in de arbeidsmarkt, vergroot de sociale economie het potentieel van de beroepsbevolking. Het is bij uitstek een inclusieve sector. 

Daarnaast is sociale economie een bron van innovatie en diversificatie binnen de reguliere economie. Sociale ondernemingen en coöperaties ontwikkelen vaak nieuwe zakelijke modellen en producten die inspelen op maatschappelijke behoeften en trends, waardoor ze nieuwe markten openen en in de gaten springen die de reguliere economie laat. 

In Hasselt kennen we enkele maatwerkbedrijven die schitterend werk leveren, maar dankzij de fusie met Kortessem komt er een hele hoop kennis bij met De Wroeter die ook al mooie vertakkingen kende in Hasselt. We kiezen ervoor om de sociale economie in Hasselt te blijven ondersteunen zodat ze een volwaardige rol in het Hasseltse economische veld kan innemen en de economie kan versterken. De sociale economiesector richt zich immers op het creëren van maatschappelijke meerwaarde en precies deze rol willen we verder versterken in de toekomst, omdat we in Hasselt iedereen aan boord willen houden en een plek in de maatschappij willen bieden.

We stimuleren ondernemingen om de zogenaamde ‘gewaagde profielen’, onder andere administratieve profielen, in te vullen met mensen uit de sociale economie. 

We stimuleren ondernemingen om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan te werven. Binnen de stadsdiensten geven we het goede voorbeeld en is die beweging alvast ingezet, maar we blijven deze aanwervingen ook sterk ondersteunen in de komende legislatuur. 

We steunen de lokale sociale economie-initiatieven en zorgen er als stad voor dat we zoveel mogelijk doorstromers kunnen tewerkstellen. Daarvoor zoeken we mee naar subsidies op alle beleidsniveaus en hebben daarbij bijzondere aandacht voor initiatieven in het kader van de circulaire economie.

We maken als stad de keuze om -waar mogelijk- met sociale economie te werken, bijvoorbeeld in aanbestedingen.

Er heerst grote ongerustheid over de omschakeling naar individueel maatwerk, een maatregel die de Vlaamse overheid nam om meer mensen met een arbeidsbeperking tewerk te stellen in de reguliere economie. Met de invoering van individueel maatwerk is het beleidskader voor de tewerkstelling van personen met een arbeidsbeperking gewijzigd. Individueel maatwerk bouwt verder op 4 maatregelen die intussen verdwenen zijn. De administratieve omslag maken, vergt veel tijd en energie. We zorgen voor een goede lokale ondersteuning in de opvolging van deze omslag. 

We nemen als stad het voortouw in het showcasen van goede praktijken binnen de sociale economie.

We beschouwen de sociale economie als een belangrijke partner in de strijd tegen verspilling en consumentisme. Daarom stimuleren we kringwinkels zich te vestigen in de stad en de deelgemeenten.

We starten met een materialenbank waar breiden we de werking van de Materialenbank uit als sociale economieproject. 

We zetten in op taalvloeren door ondersteuning in toeleiding en begeleiding van deelnemers. Ze zijn voor zowel het OCMW, de NT2-scholen als de sociale economie een ideale manier om spreekdurf te vergroten. Daarnaast biedt het ook een eerste screening van andere competenties en in zekere mate ook een beroepsoriëntering. Ook handicaps worden op deze manier snel gedetecteerd.

Handel en horeca

Handel en horeca vormen essentiële pijlers van de economie en het sociale weefsel van een stad. Ze dragen bij aan de levendigheid, diversiteit en aantrekkelijkheid, en spelen een cruciale rol in het creëren van een bruisende gemeenschapsleven.

Allereerst vervullen handel en horeca een belangrijke economische functie door werkgelegenheid te creëren voor een breed scala aan mensen. (Kleine) winkels, boetieks, restaurants en cafés zijn de levensader, ze creëren niet alleen jobs, maar ook (lokale) producten en diensten aanbieden. Zij genereren inkomsten die vervolgens worden geherinvesteerd in de lokale economie. Daardoor ontstaat een positieve economische cyclus.

Daarnaast spelen handel en horeca vanzelfsprekend een cruciale rol in het creëren van sociale ontmoetingsplaatsen en het bevorderen van sociale cohesie. Winkels, eet- en drinkgelegenheden fungeren als plekken voor sociale interactie, waar mensen samenkomen. Die informele ontmoetingsplaatsen verrijken het sociale weefsel van de stad en dragen bij aan het gevoel van verbondenheid onder de bewoners.

Eerder in dit hoofdstuk lees je al hoe we ondernemers een vlotte start willen laten nemen in onze stad. Er is immers ook voldoende ruimte, maar we zien helaas dat er toch ook nog wel interessante handelspanden leeg staan.

Om de sociale cohesie tussen lokale zaken te versterken willen we als stad de handelswijken waar handelaars elkaar blijven opzoeken ondersteunen om hun handelskern te versterken en organiseert ze zelf netwerk- en informatiedagen. Daarnaast willen we een actieplan leegstand opstellen. We blijven inzetten op het verminderen van leegstand in horeca- en handelspanden.

Niemand verplaatst zich graag in een spookstraat. Gelukkig is dat in Hasselt ook helemaal niet zo. Maar er is wel een gevoel dat er nog steeds te veel handelspanden leeg staan. Daarom voeren we een actieve strijd tegen leegstand. We zoeken naar (tijdelijke) samenwerkingen met eigenaars van handelspanden voor sociale en culturele initiatieven. Maar tegelijkertijd streven we naar duurzame invulling door voldoende wortels zoals renovatiepremies, verlaging of vrijstelling heffing en een stevige stok als er niets gebeurt door een hogere leegstandstaks.

We tillen onze stadsmarketing naar een hoger niveau, in samenspraak met de handel- en horecazaken zodat dit onze handelskern ten goede komt.

Handel- en horecaconcepten die de stad initieert, onder andere bij stadsevenementen, moeten uitblinken in creativiteit. Hiertoe verbeteren we de voorwaarden voor potentieel geïnteresseerde intekenaars. 

We initiëren horeca- en handelsconcepten met kwetsbare groepen die hoogkwalitatieve producten afleveren en waarbij tegelijk gefocust wordt op het sociale aspect naast het commerciële. Daarbij overstijgen we het idee van bezigheidstherapie en hanteren we het principe dat iedereen, en zeker ook mensen die geconfronteerd of beperkt worden door ziekte, arbeidshandicap, afstand tot de arbeidsmarkt… de hoogste kwaliteit in producten of diensten kan bereiken. 

We gaan in dialoog met horeca en eventorganisatoren en zorgen voor omstaanderstrainingen en meldpunten tijdens evenementen. We moedigen maatschappelijk debat verder aan. Iedereen die uitgaat in Hasselt moet dat veilig kunnen doen en zichzelf kunnen zijn.

Om een handelscentrum aantrekkelijker te maken, is het essentieel om te investeren in infrastructuur, winkelervaring en gemeenschapsbetrokkenheid. Aantrekkelijke openbare ruimtes creëren, zoals uitgebreide voetgangerszones, pleinen of groene zones, komt de sfeer ten goede en moedigt mensen aan om langer te blijven en te winkelen. Daarnaast kunnen evenementen, waaronder ook markten, themadagen of straatoptredens, de levendigheid vergroten, de uitstraling van de stad verhogen en de sociale binding versterken.

We zetten extra in op de verdere ontwikkeling van handels- en horecakernen in de deelgemeenten. We stimuleren buurtbars, met versterkte nadruk op de deelgemeenten.

We zoeken en vinden inspiratie bij andere steden en gemeenten voor een aangename winkelbuurt.

De belevingswaarde van de handelskerngebieden wordt opgekrikt door onder andere een versterkte samenwerking met lokale partners zoals horeca, onderwijs, sociale organisaties… die mee kunnen nadenken over of een rol spelen in attractieve winkelstraten en (handels)events. 

We communiceren proactief met handelaars over evenementen zodat ze zich kunnen organiseren. Dat doen we via een sterk centrummanagement.

We blijven inzetten op alternatieven voor de auto om het kernwinkelgebied te bereiken. Dat kan door het aanbod aan (rand)parkings nog beter bekend te maken en waar nodig uit te breiden. We werken proactief samen met aanbieders van GPS-toepassingen, zodat de informatie altijd up-to-date is. (zie “Een verkeersveilig en vlot bereikbaar Hasselt)

We brengen het betalend parkeren terug naar 19u ipv 21u.

We stellen een toiletactieplan voor Hasselt op. Daarmee willen we een netwerk opstarten van handels- en horecazaken en culturele ruimtes waar niet-klanten gratis naar het toilet kunnen. De stad ondersteunt de deelnemende handels- en horecazaken via een jaarlijkse premie die gemaakte kosten kan compenseren. Het toiletactieplan komt de Leuvenaar en iedereen die Leuven bezoekt ten goede. Er bestaat een ruime groep mensen met specifieke behoeften die moeilijker in staat zijn te genieten van een shopervaring als er geen openbare en toegankelijke sanitaire voorzieningen zijn. Maar ook ruimer is het voor elke bezoeker van belang om gebruik te kunnen maken van een toilet indien nodig. Zo is bijvoorbeeld toegang tot sanitair onontbeerlijk in het kader van een verbeterd menstruatiewelzijn. 

We zetten in op een plan voor een meer kindvriendelijke horeca: toegankelijk en aangenaam voor gezinnen met kinderen. We werken dit uit op basis van voorstellen van de sector zelf.

Je ideale woningen? Die is betaalbaar! Graag ook twee slaapkamers, een badkamer en een bergruimte. Maar je droomwoning ligt natuurlijk ook in de buurt van een gezellig groen parkje. En op wandelafstand van een bakker of supermarkt. Liefst ook met een school of de nodige sportfaciliteiten in de buurt. Het spreekt voor zich dat je straat ook voldoende proper en verkeersveilig moet zijn. 

De omgeving waarin je woont is belangrijk. Voor ons is wonen dan ook een onderdeel van een bredere visie. 

Stadsbrede visie  

Steeds meer mensen vestigen zich in onze stad. Een teken dat Hasselt in trek is. Onze stad groeit echter niet in oppervlakte of in het aantal jonge mensen en dat stelt ons voor grote uitdagingen. Er moet meer ruimte gecreëerd worden voor woningen om deze bevolkingsgroei op te vangen. We moeten daarnaast ook ruimte blijven voorzien voor zorg, voor onderwijs en voor economie. Ondertussen moeten we natuurlijk blijven waken over de kwaliteit van wonen en leven door in te zetten op voldoende groen en open ruimtes. Hoe? Door vanuit een brede stadsvisie doordachte ruimtelijke keuzes te maken. 

We houden onze publieke ruimte voldoende groot en groen, zodat er zuurstof is voor iedereen. Woonontwikkeling kan pas wanneer er voldoende voorzieningen zijn, denk aan winkel, diensten en scholen.

Door per buurt de ruimtelijke toekomst vast te leggen, scheppen we een duidelijk kader waarin projecten kunnen worden afgetoetst. In dit kader bepalen we dus waar er woningen kunnen bijkomen, of er nood is aan een nieuwe school of sporthal en hoe het zit met het verkeer in de buurt. 

 

Publieke ruimte 

Een mooie en aangename publieke ruimte verbetert de kwaliteit van wonen, werken, winkelen en samenleven. Wij willen dat onze straten en pleinen uitnodigend, aantrekkelijk en levendig zijn. 

We verzekeren Hasselt van voldoende open ruimtes 

We stellen een inventaris op van de onbebouwde percelen in de stad en vermijden zo dat bestaande open ruimtes worden aangesproken

Om de kunst van het niet-bouwen te respecteren, promoten we herbestemming en renovatie van bestaande infrastructuur. 

We promoten het multi-gebruik van bestaande infrastructuur. Zo gaan we niet alleen leegstand en verloedering tegen, met dit dubbelgebruik helpen we onze verenigingen aan broodnodige lokalen. Bij nieuwbouw eisen we een multifunctioneel ontwerp.

Een groene stad is een aangename stad waar mensen graag wonen, werken en verblijven. In een dichtbevolkte stad - met veel verkeer en dus ook veel luchtverontreiniging - is voldoende groen noodzakelijk om de lucht te zuiveren. Naast een positieve impact op de gezondheid, draagt meer groen ook bij tot het welzijn. Wie in een stad woont, heeft vaak maar een klein stadstuintje of zelfs helemaal geen tuin. Het is belangrijk dat deze mensen ook buiten kunnen komen en zich kunnen ontspannen in onze parken. Corona maakte het afgelopen jaar pijnlijk duidelijk hoe belangrijk publieke open en groene ruimte is in een stad.

Door Hasselt verder te vergroenen en ontharden, wapenen we onze stad ook beter tegen de klimaatverandering. In een stad kan het gemakkelijk 5 tot 10 graden warmer zijn dan op het platteland. De dichte bebouwing en het asfalt houden de warmte vast. Groen reguleert die hitte en zorgt voor verkoeling. Via ontharding garanderen we bovendien de waterdoorlaatbaarheid van de bodem en vermijden zo overstromingen of periodes van droogte. 

Groenplan: Om onze stad gericht te vergroenen, en ook om het welzijn en de gezondheid te bevorderen, streven we op termijn naar de implementatie van de 3-30-300-vuistregel van prof. Konijnendijk. Bij nieuwe stadsontwikkelingsprojecten hebben we hier nu al oog voor. We streven ernaar dat er vanuit elke woning 3 bomen te zien zijn, op wijkniveau streven we naar 30% bladerdak en we gaan voor groene ruimtes van 0,5ha op 300 meter van elk huis. Bij nieuwe stadsontwikkeling verplichten we ontwikkelaars om groen te voorzien.  

We beschermen en breiden het bestaande groen uit – denk aan stadspark, kapermolenpark, Prinsenhof. We voorzien eveneens speelbossen en hondenweides. 

Onze volkstuintjes zijn populair, we gaan op zoek naar bijkomende locaties om deze moestuinen aan te leggen.

We zorgen voor groene verbindingen tussen parken en de groene plekken in de wijk, zo kan iedereen zich vlot verplaatsen. Dit doen we door het tragewegennetwerk verder uit te rollen. 

We streven ernaar om alle groengebieden toegankelijk te maken. In overleg met de eigenaars bekijken we of ze omvangrijk privaat groen kunnen openstellen.

We zorgen steeds dat het aanwezige groen onderhouden en verzorgd wordt. 

Hasselt is binnen de kleine ring de meest verharde stad van Vlaanderen. Dat wil zeggen dat op warme dagen al dat beton voor heel wat extra hitte zorgt. We gaan samen met inwoners en handelaars een pact sluiten om via een groepsaankoop ervoor te zorgen dat alle Hasseltse daken binnen de grote ring transformeren tot een groendak. 

Verder evalueren we de eerste TUINstraat van Hasselt, en onderzoeken waar we dit nog meer kunnen implementeren. Dit komt de vergroening en beleving van de stad ten goede. Uiteraard doen we dit steeds in samenspraak met de bewoners.

We streven ernaar om grote betonnen vlaktes (parkings, evenementenpleinen) zo veel mogelijk te ontharden zonder dat ze inboeten op hun originele functie. We blijven speelplaatsen en andere publieke plaatsen ontharden en vergroenen. 

We geven subsidies voor het ontharden en vergroenen van private terreinen.

We maken werk van een duidelijk waterhuishoudingsplan: we gaan efficiënt om met het waterverbruik en vangen regenwater zo goed mogelijk op. 

We streven voor een proper en goed onderhouden publiek domein! Propere straten zijn niet alleen aangenamer om in te wonen, ze geven meteen ook een veiliger gevoel. 

We doen als stad meer inspanningen om onze stad proper te houden: we geven meer middelen aan onze kuisploegen zodat er vaker kan gepoetst worden, we voorzien meer vuilbakken en wijzen ook aannemers op hun verantwoordelijk.

We hebben oog voor de straten, het straatmeubilair en de vuilbakken in het centrum én in de wijken/deelgemeentes. 

We zetten in op sensibilisering en initiatieven als ‘Mooimakers’ om onze burgers te stimuleren onze stad proper te houden. We hebben de afgelopen jaren al geleerd dat ook zij graag hun steentje bijdragen.

Sluikstorten voorkomen we door voldoende vuilbakken en ondergrondse glascontainers te voorzien. Het containerpark houden we gratis. 

Veel inwoners beschikken vaak niet over een aangepaste wagen om grote meubels naar het containerpark te brengen. Wij blijven inzetten op mobiele recyclage parken.

het mini-recyclagepark in Kortessem voldoet niet, ze hebben een volwaardig containerpark nodig dichtbij huis. We bekijken de optie tot een bijkomend recyclagepark in Pittelbeek. 

Toegankelijkheid is een recht, geen luxe! Een toegankelijke stad is een stad waar iedereen, met of zonder handicap, gelijkwaardig en onafhankelijk kan deelnemen aan het stadsleven. Het gaat daarbij niet enkel om mensen met een handicap, maar ook om oudere mensen, mensen met een tijdelijke beperking, ouders met een kinderwagen… Toegankelijkheid is in verschillende domeinen van belang: wonen, werken, onderwijs, zorg, mobiliteit, sport, cultuur, handel en horeca… We beschouwen toegankelijkheid dan ook als een integraal thema dat als rode draad verwezen is in alle beleidsdomeinen. 

Bij de start van een project waarbij de openbare ruimte of een stadsgebouw vernieuwd wordt, is toegankelijkheid één van de kernelementen in het ontwerp. Iedereen moet gebouwen en publieke ruimtes zoals speeltuinen, parken en voetpaden vlot en veilig kunnen bereiken en gebruiken.

We zorgen dat tegen 2040 alle openbare gebouwen van stad Hasselt voldoen aan de toegankelijkheidscriteria

Toegankelijkheid wordt een verplichting in nieuwbouwprojecten of te renoveren gebouwen 

We screenen het openbaar domein op obstakels die de toegankelijkheid belemmeren. Die obstakels nemen we weg waar mogelijk. 

We sensibiliseren bij inwoners en bezoekers om het openbaar domein toegankelijk te houden, en bijvoorbeeld fietsen enkel te stallen in de daarvoor voorziene fietsenstallingen. 

We voorzien een aanbod toegankelijke openbare toiletten in de binnenstad waar rolstoelgebruikers terecht kunnen. 

Via subsidies stimuleren we handelaars hun zaak toegankelijker te maken. 

We voorzien voldoende zitbanken in de stad waar iedereen kan rusten. Daarmee zetten we ook meteen in op sociale ontmoetingen 

Een betere coördinatie en communicatie wanneer werken worden uitgevoerd aan het openbare domein. 

We zorgen voor een efficiënte en transparante samenwerking met aannemers en nutsbedrijven. Op die manier worden de werken beter gecoördineerd en voorkomen we dat dezelfde straat meerdere malen wordt opengebroken

We zien strenger toe op deze werken: we verwachten dat iedereen goed werk levert en Hasselt proper achterlaat. We treden op wanneer er niet aan deze voorwaarden voldaan wordt. Achteraf wordt er dus geëvalueerd en de nodige lessen getrokken voor toekomstige projecten.

We zien erop toe dat er duidelijk en transparant gecommuniceerd wordt, zowel door stad Hasselt als door aannemers of nutsbedrijven. 

Erfgoed verbindt ons niet alleen met onze rijke geschiedenis: een historisch kader zorgt ook voor gezelligheid. We voeren een erfgoedbeleid zodat we onze geschiedenis kunnen blijven bewaren en koesteren aan de hand van een erfgoedregister. Ons eigen patrimonium houden we in eigen beheer. 

Verlichting brengt sfeer in de stad én zorgt voor een veilig gevoel. We stellen daarom een duidelijk verlichtingsplan op. 

 

Wonen 

Alle Hasselaren de kans geven om in Hasselt te kunnen leven en te genieten, daar werken we bij Vooruit hard voor. We blijven inzetten op de UitPas waardoor iedereen kan genieten van het culturele en verenigingsleven. Onze inwoners betalen slechts 3.5 euro voor ons zwembad. We hebben een uniek woonmodel op de markt gebracht om betaalbaar wonen voor starters mogelijk te maken. Je kan als eigenaar dankzij Stad Hasselt een renovatiecoach aan huis laten komen om je te helpen je weg te vinden in de renovatie wereld. En door aan tafel te gaan met bouwpromotoren hebben we als stad zelf mee de toekomst uitgetekend. We kijken naar de noden die er zijn en streven in nieuwe projecten naar betaalbare woningen zodat iedereen de kans heeft om in Hasselt te blijven. Maar ons werk is nog niet af. 

Overal waar Vooruit haar verantwoordelijkheid neemt, zoals in de federale regering zetten we hard in op de koopkracht van de mensen. Maar tegelijkertijd is Vlaanderen er niet in geslaagd om de kostprijs van huisvesting, de belangrijkste maandelijkse uitgave voor een gezin, onder controle te krijgen. Er komen te weinig sociale woningen bij en de huur- en koopprijzen swingen de pan uit. Wonen is nog nooit zo duur geweest. Starters moeten vaak opboksen tegen investeerders die meerdere woningen opkopen en zo de prijzen de hoogte in drijven. Dat is geen eerlijke strijd. Iedereen verdient een kans op een betaalbare woning. Want een betaalbare woning  is cruciaal in de strijd tegen armoede, evenals een gelijke basis aan kansen voor elk kind. We moeten voorkomen dat armoede van generatie op  generatie wordt doorgegeven. Daarom moet elk kind een gelijke start krijgen. Als lokaal bestuur hebben we enkele tools in handen om die opdracht te doen slagen

Breed aanbod 

Vanuit onze stadsbrede visie bepalen we waar er plek is voor nieuwe woonontwikkeling. Een nieuw en vooruitstrevend vergunningenkader zorgt dat wij de regie van die woonontwikkeling van enige omvang steviger in handen hebben: 

Door in dialoog te gaan met de ontwikkelaars zorgen we ervoor dat projecten volledig op maat zijn van onze stad: 

Projecten moeten passen in de ruimere omgeving. Niet enkel architecturaal, er moeten ook voldoende voorzieningen in de buurt zijn. Denk aan riolering, wegen, scholen, winkels, horeca en kinderopvang.

Woonprojecten moeten streven naar het  maximaal behoud van groen en onverharde oppervlaktes. (Minstens 30% van het perceel moet levend en groen en onverhard zijn en per wooneenheid moet er 20m² groenoppervlakte voorzien worden. 

Bereikbaarheid en duurzame mobiliteit is belangrijk. In woonprojecten moeten eefietsenstallingen aanwezig zijn en vragen we om in te zetten op deelwagens en laadinfrastructuur 

Iedereen moet zich in Hasselt kunnen vestigen, daarom zorgen voor een divers en betaalbaar aanbod voor verschillende doelgroepen, verschillende gezinssituaties en noden. Zo bevat elk nieuw woonproject van enige omvang minimaal 30 procent betaalbare woningen moet bevatten, waarvan de helft sociale woningen. Er worden ook verschillende woningen voorzien: een mix van 1, 2 en 3 slaapkamer appartementen en studio’s zorgen ervoor dat ook gezinnen met kinderen, alleenstaanden of eenoudergezinnen steeds terecht kunnen in onze stad.Die mooie mix van bewoners versterkt bovendien de sociale verwevenheid en dat komt onze stad alleen maar ten goede. 

Gemengde woonvormen:We zetten in op gemengde woonvormen (sociale huur, privehuur, koopwoningen) om een buurt divers en leefbaar te houden.

Speciale woonvormen:We hebben oog voor specifieke doelgroepen: We bekijken of we voor mensen met een specifieke zorgnood collectieve projecten kunnen voorzien. Daarnaast ijveren we voor de versoepeling van de wetgeving rond zorgwonen. 

Discriminatie bestrijden:We informeren en voeren campagnes tegen discriminatie op de woningmarkt. We geven uitleg over rechten en plichten van huurders en verhuurders en benadrukken de voordelen van een diverse samenleving 

Praktijktesten:Sommige kandidaat-huurders worden niet uitgenodigd om een woning te bekijken op basis van hun afkomst, handicap, seksuele voorkeur, ... Hierdoor vinden ze geen toegang tot de huurmarkt. Elke kandidaat-huurder die voldoende inkomen en de gepaste gezinsgrootte heeft, moet een eerlijke kans krijgen om een huurwoning te bezichtigen. Zolang we geen instrument hebben dat elke huurder beoordeelt op basis van objectieve parameters, moet er controle zijn. Daarom voeren we praktijktesten in die het mogelijk maken om de discriminerende verhuurder individueel te sensibiliseren en bij herhaaldelijke overtredingen te bestraffen.

Steun aan de ‘Woonzaak:We steunen iedereen die begaan is met de ‘Woonzaak’ en meer sociale woningen wil. We proberen de negatieve gevolgen van Vlaamse regels te beperken. We helpen initiatieven die eerlijke toegang tot de huurmarkt, goede kwaliteitscontroles, renovatiesteun en huurtoelages bevorderen en werken aan woongerichte oplossingen voor dak- en thuisloosheid.

Woonkwaliteit:We leggen strikte regels om de woonkwaliteit te garanderen: minimum aantal m² per ruimte, lichtinval, toegankelijkheid, gebruik van duurzame materialen en technieken,.. 

Kwaliteitscontrole:We blijven investeren in de stadsdienst woonkwaliteit, die inspecteurs op pad stuurt om woningen te controleren, met bijzondere aandacht voor de strijd tegen huisjesmelkerij. Blijkt de woning niet te voldoen aan de normen, krijgt de eigenaar tijd om de nodige aanpassingen te doen. 

Leegstandsbeleid:We zorgen voor een gecoördineerde aanpak via het leegstandsbeleid. Op die manier stimuleren we eigenaars van leegstaande panden om hun woning te renoveren en te verhuren of te verkopen, waardoor het aanbod toeneemt. 

Langer thuis:Via het woonloket voorzien we expertise die laagdrempelig informatie kan bezorgen zodat je via minimale aanpassingen langer thuis kan wonen. Daarenboven voeren we een sensibiliserende communicatie bij Hasselaren of toekomstige Hasselaren die hier een woning willen bouwen of verbouwen rond levensbestendig wonen zodat Hasseltse woningen klaar zijn om ook je oude dag in door te brengen.

Betaalbaar wonen 

Regelgeving :Met een nieuw en vooruitstrevend vergunningenkader namen we de afgelopen jaren de regie van onze stad terug stevig in handen. Concreet wil dat zeggen dat elk nieuw Hasselts bouwproject van enige omvang minimaal 30 procent betaalbare woningen moet bevatten, waarvan de helft sociale woningen. Wij blijven hier op inzetten en onderhandelen voor een nog groter betaalbaar aanbod

Hasselts Woonmodel :We bouwen het Hasselts woonmodel verder uit en geven zo jongeren, starters en herstarters de mogelijkheid een woning in onze stad goedkoper aan te kopen. 

Alternatieven:Wij blijven zoeken naar manieren om het wonen betaalbaar te houden: het recht van erfpacht, het stimuleren van collectieve woonvormen,..We ondersteunen cohousingprojecten in hun zoektocht naar terreinen en gebouwen.

Opkoopbescherming:Bepaalde buurten worden stilaan onbetaalbaar voor starters. In buurten waar er een schaarste is aan betaalbare woningen maken we met een opkoopbescherming een einde aan het mateloos opkopen van woningen door beleggers en investeerders. Die bescherming houdt in dat de koper ofwel zelf in de woning gaat wonen ofwel de woning verhuurt aan een verlaagde huurprijs. Als centrum willen we uitzoeken hoe we dit zelf kunnen lanceren in plaats van te wachten op Vlaanderen.

Geen verkoop van stadseigendommen met woonfunctie :Gebouwen en gronden van de stad, bedoeld om in te wonen, verkopen we enkel onder voorwaarden. Ze moeten in functie van betaalbaar wonen terug op de markt gebracht worden. 

Huurprijsrem:Op een private huurmarkt die gekenmerkt wordt door een hoge vraag en een beperkt aanbod, worden soms buitensporige huurprijzen gevraagd. We gaan die prijzen tegen met de invoering van een huurprijsrem. Verhuurders worden verplicht om de marktprijs te volgen, mits een beperkte marge. De buitensporige huurprijzen worden afgetopt. Door een correcte prijs te eisen halen we de huisjesmelkers eruit en houdt de huurder nog iets over aan het eind van de maand. Als centrum willen we uitzoeken hoe we dit zelf kunnen lanceren in plaats van te wachten op Vlaanderen.

Housing First: Kunnen zoeken naar werk, een studie kunnen doen, werken aan je gezondheid… Het begint allemaal met een dak boven je hoofd. Als stad blijven we inzetten op dak- en thuisloosheid. We beschermen de meest kwetsbare mensen door appartementen te voorzien vanuit de stad en we ondersteunen initiatieven die ervoor zorgen dat Hasselaren een nieuwe start kunnen geven via het Scandinavische model: ‘Housing First’. We zorgen er ook voor dat deze initiatiefnemers een sterk netwerk kunnen uitbouwen om expertise te delen en onze meest kwetsbaren optimaal te helpen.

Tijdelijk gebruik:We zetten in op tijdelijk gebruik van leegstaande panden (bv. als noodwoning, Housing First-woning, of tijdelijke woonst voor gezinnen die thuis verbouwen) in afwachting van een herbestemming en grondige renovatie. 

Duurzaam renoveren:Subsidie om verhuur woning energetisch aan te passen en te zorgen dat de verhuurder een lagere prijs vraagt.

Doe-het-zelf cursussen: Verbouwen is duur. We werken samen met vormingsinstellingen en de repaircafés om laagdrempelige doe-het-zelf cursussen aan te bieden.

Sociaal wonen 

Iedereen moet de kans krijgen zich in Hasselt te vestigen, ook diegene die het moeilijk hebben. De vraag naar een sociale woning is echter groter dan het aanbod. De realisatie van sociale woningen lag steeds in handen van de sociale huisvestingsmaatschappij, die hiervoor kon rekenen op Vlaamse middelen. Maar gezien de grote wachtlijst hebben wij de afgelopen bestuursperiode als stadsbestuur zelf het heft in handen genomen: door een vernieuwende aanpak reserveren nieuwbouwprojecten in onze stad nu 15% van het aanbod als sociale woning. De verworden wooneenheden zullen ondergebracht worden in de poule van Wonen in Limburg. De inhaalrace werd ingezet, maar de finish ligt nog lang niet in zicht. 

Sociaal bouwen:We zorgen dat het aanbod van sociale woningen voldoet aan de nood die er is. Het publiek van WIL is namelijk niet meer hetzelfde als zo’n 10 jaar geleden. Waar het toen vooral grote gezinnen waren, zijn nu veelal eenoudergezinnen of alleenstaande op zoek naar een sociale woningen. Het is dus ook belangrijk dat het aanbod in onze stad overeenkomt met de noden van de doelgroep.We zorgen ook dat woningen in Hasselt inclusief, duurzaam en toekomstgericht zijn. Elke nieuwbouwwoning moet geschikt zijn voor ouderen of personen met een beperking.

Samenwerking woonmaatschappij:Samen met de woonmaatschappij blijven we regierol opnemen. We onderhandelen met projectontwikkelaars en vragen hen steeds meer sociale woningen te voorzien. Samen met woonmaatschappij WIL gaan we op zoek naar opportuniteiten: we brengen we alle potentiële gronden en gebouwen in kaart die geschikt zijn voor sociale woningbouw. Zo wordt de voorbereidende fase van sociale woonprojecten versneld.

Imago sociale huisvesting:We herstellen het beschadigde imago van sociale huisvesting. Een sociale woning zorgt voor minder armoede, minder dakloosheid, minder criminaliteit en meer kansen voor gezinnen om hun leven op te bouwen, een job te vinden en bij te dragen aan onze welvaartsstaat. Het beeld dat momenteel wordt opgehangen van sociaal wonen, strookt niet met die realiteit. Via de gemeentelijke informatiekanalen proberen we voor een kentering in de perceptie te zorgen. Op deze manier willen we ook meer Hasselaren overtuigen om een woning ter beschikking te stellen voor sociale verhuur.

 

Studentenhuisvesting

Hasselt maakt furore als studentenstad. Steeds meer van deze studenten gaan op kot in Hasselt. Het aanbod studentenkoten moet dus stijgen. 

Eigen plek: We voorzien studentenkoten ter hoogte van onze nieuwe studentencampus, in onze binnenstad (wonen boven winkels) én in de stationsomgeving. 

Kwalitatief:Om de kwaliteit van studentenkamers te garanderen, voeren we Het Kotlabel in. 

Betaalbaar: We willen betaalbare en zelfs sociale koten. We doen dat door over te schakelen van studio’s naar kamers met een gemeenschappelijke keuken. Ontwikkelaars die een groot studentenhuisvestingsproject willen realiseren, moeten een samenwerkingsovereenkomst met onze onderwijsinstellingen afsluiten. Zo verplichten we hen om voldoende betaalbare basiskamers te voorzien in het project

Een stad voor kinderen en jongeren

Hasselt moet de leukste stad zijn om op te groeien. Kinderen en jongeren moeten zich er veilig voelen en vol vertrouwen hun eigen talenten kunnen ontplooien. Iedereen verdient een goede start in het leven, ongeacht waar diens wieg staat. Daarom investeren we in onze kinderen en jongeren, want een investering in hen is een investering in de toekomst van onze stad. 

Hoe doen we dat? 

Kinderopvang

Jonge ouders zoeken zich een ongeluk naar een plekje in de kinderopvang. Als de bevoegde diensten zien dat de druk oploopt, moeten we als stad snel en autonoom kunnen ingrijpen en extra plekken voorzien. Momenteel is dit een Vlaamse bevoegdheid, maar wij willen als stad weer meer regie in handen nemen. 

Verder vereenvoudigen we de zoektocht van ouders door het digitale aanmeldsysteem voor scholen ook uit te rollen voor de kinderopvang ‘het kinderopvangloket’. Geen eindeloze telefoontjes meer, maar een centraal systeem waarin alle opvangplekken gebundeld worden en waarbinnen de kinderopvangsdiensten en onthaalouders nieuwe aanvragen structureel binnenkrijgen. 

Eens kinderen en jongeren naar school gaan, hebben veel (werkende) ouders nog nood aan buitenschoolse opvang. Hasselt wordt echter enorm benadeeld door het nieuwe decreet van de Vlaamse regering. Waar wij al goed werk leverden door een breed aanbod te voorzien in de opvang rond kunst, sport, muziek… worden we daar nu de dupe van. Zonder de correcte financiële middelen wordt opvang enkel een plek waar jongeren wachten op hun ouders. Dat kan niet voor Vooruit. De naschoolse opvang is de ideale plaats om jongeren kennis te laten maken met hun talenten.

Onderwijs

Als stad hebben we een ondersteunende rol voor het onderwijs. Dat zogenoemde ‘flankerende onderwijsbeleid’ moet als hoofddoel hebben om het aantal jongeren dat de schoolbanken verlaat zonder diploma te doen afnemen. Zo wordt er oa. ingezet op taalondersteuning, huiswerkbegeleiding, het bestrijden van schoolmoeheid en het maken van de juiste studiekeuze.

We gaan volop voor betaalbare, gezonde schoolmaaltijden voor elk kind. Dat heeft voordelen voor iedereen. Kinderen leren gezond eten en zitten niet met een lege maag in de klas. Ouders moeten niet elke dag een brooddoos maken en het houdt de schoolfactuur betaalbaar.

We blijven inzetten op veilige schoolomgevingen, hierover lees je meer in het hoofdstuk mobiliteit.

Kleuter- en Lager onderwijs

Kwaliteitsvol kleuteronderwijs is belangrijk voor de cognitieve, sociale en emotionele ontwikkeling van je kind. Je kleuter leert in de klas sociale vaardigheden en raakt vertrouwd met taal en met praktische vaardigheden. We streven naar 100% participatie in het onderwijs, daarom brengen we met alle betrokken partners de kleuterparticipatie in kaart en gaan we met ouders van thuisblijvende kinderen in gesprek.

In de lagere school behouden we het ‘dorpse’ karakter van onze scholen. Zowel je leerkrachten als de buurt moet dicht bij de leerlingen staan. Dat kan niet in grote scholen. Daarom pleit Vooruit voor het behoud van kleine buurtscholen met max 300 leerlingen.

In Kermt hebben we de ultieme kans om de school van de toekomst te bouwen: een buurtschool in het groen, op de site Ten Hove. Hier brengen we de lokale verenigingen samen met de school. Zo vormen we een mooie afspiegeling van de buurt. Naast de nieuwe school in Kermt komt er ook een nieuwe school in Tuilt waar de lokale verenigingen in de toekomst kunnen samenwerken om een brede school voor de buurt te vormen. In Rapertingen is de kleuterschool gerealiseerd. De volgende stap is het bouwen van de lagere school zodat ook deze leerlingen les kunnen volgen in mooie klaslokalen die klaar zijn voor de toekomst.

Taal is belangrijk. Kinderen die de Nederlandse taal onvoldoende machtig zijn, hebben het vaak moeilijk een diploma te halen en vinden nauwelijks een weg naar het vrijetijdsaanbod. Om iedereen dezelfde kansen te geven, blijven we inzetten op taalstimulering in de vorm van taalbaden en babbeldozen. 

We versterken onze huiswerkbegeleiding zowel in het lager als secundair onderwijs door samenwerkingen op te zetten met onze hogescholen. Het Leonhuis dat hier al goed werk levert, versterken we.

Het is wetenschappelijk bewezen dat hoe meer de ouders betrokken zijn bij de schoolcarrière van hun kind, hoe beter het kind zal presteren op school én in een verdere carrière. We onderzoeken hoe we onze brugfiguren – die de kloof tussen ouders en school verkleinen- die momenteel aan de slag zijn in het secundair onderwijs ook kunnen inzetten in de lagere scholen. Zo kunnen we nog sneller gezinnen ondersteunen die een extra duwtje in de rug nodig hebben. Dat geeft onze allerjongsten de kans om zonder zorgen naar school te gaan en zich voor te bereiden op een mooie toekomst.

Secundair onderwijs

We willen in stad Hasselt de schoolmoeheid actief bestrijden en het verlaten van de schoolbanken zonder diploma tegengaan. Dat doen we al met de inzet van brugfiguren, maar we zien nog kansen, bijvoorbeeld door samenwerkingen op te zetten met organisaties zoals Talim.

Waar het streven in het lager onderwijs is dat ieder kind in de eigen buurt naar school kan gaan, zorgen we er in het secundair onderwijs voor dat Hasseltse jongeren hun keuze vooral volgens hun talent kunnen maken. Opdat de portemonnee deze keuze niet voor onze jongeren zou maken, stellen we samen met onze secundaire scholen een charter op rond een maximumfactuur.

Samen met de vele partners, willen het capaciteitstekort van het buitengewoon secundair onderwijs aanpakken. 

Stad Hasselt zet samen met lokale partners initiatieven op om de klasmuren te doorbreken. Op die manier ontdekken leerlingen plekken in onze stad waar ze anders misschien nooit terecht zouden komen.Hun horizon wordt niet alleen verbreed, ze krijgen goesting om te studeren. Ook de uitwisselingsprojecten met onze zustersteden zetten we terug hoger op de agenda

 

Jongeren laten groeien en bloeien

In Hasselt is het fijn opgroeien. Zo heeft Hasselt het label ‘Kindvriendelijke stad’ én genieten de jongeren jaarlijks van We R Young, de KPM Cup, Pukkelpop… De afgelopen jaren heeft Vooruit vanuit het stadsbestuur hard ingezet op het verkeersveilig maken van schoolomgevingen, op (jonge) Hasselaren samen brengen door o.a. initiatieven als de speelstraten én op de uitbouw van De Serre met de verhuis naar de Bootstraat. Maar het werk is nog niet af.

Vooruit blijft inzetten op verkeersveiligheid en vlotte verbindingen tussen deelgemeenten en naar het centrum, op het mentale welzijn van jongeren dat tijdens corona enorm op de proef werd gesteld, op een breed vrije tijdsaanbod waar elke jongere zich kan ontplooien ongeacht zijn of haar afkomst of de portemonnee van de ouders. Kortom Vooruit zal er altijd voor strijden dat jongeren zich goed voelen én dat iedereen mee kan.

We nemen de stem van jongeren serieus: We starten met een kindergemeenteraad. Zo worden onze kinderen en jongeren Stadsmakers. We blijven inzetten op de jeugdreflex: we toetsen het beleid af en bekijken of er voldoende rekening wordt gehouden met jongeren. 

Mobiliteit

Kinderen en jongeren zijn dé doelgroep die zich nog niet met de wagen kan verplaatsen. We behouden onze gratis Buzzy Pazz voor jongeren tot 20 jaar én we blijven aandringen bij De Lijn om in Hasselt terug een volwaardig aanbod aan busverbindingen te voorzien.

We makende beleving in Hasselt voor jongeren meer toegankelijk door nachtbussen te voorzien. Jongeren brengen meer leven naar Hasselt en kunnen zo veilig genieten van onze stad.

Bij grote evenementen voorzien we vaste trajecten met de bus zodat alle Hasselaren van de deelgemeenten eraan deel kunnen nemen en zich veilig kunnen verplaatsen. Ouders kunnen hun kinderen veilig afzetten aan de stopplaats en zijn verzekerd van een veilig traject voor hun kinderen. Zo verminderen we ook het verkeer op plaatsen waar veel volk is bij evenementen. Dat is een win-win.

We rollen het fietsactieplan verder uit: We verbeteren waar nodig de bestaande fietspaden en creëren nieuwe verbindingen zodat er veilig en comfortabel gefietst kan worden.  Hierbij behouden we een grote focus op veilige en comfortabele routes van de deelgemeenten naar de binnenstad. In samenspraak met de bewoners richten we deze optimaal in en ontwarren we het fiets- en het autoverkeer waar mogelijk.

Beleving

We zijn er trots op dat Hasselt het belangrijke label “kindvriendelijke stad” gekregen heeft. Maar het werk is nog niet af. We willen onze straten en parken zo inrichten dat er wat te beleven valt voor alle leeftijden, van jong tot oud. Zo willen we zorgen voor meer groen in de binnenstad. We willen in parken of speeltuintjes ook de optie voorzien om barbecues of spelmaterialen te huren. Voor kinderen moeten er meer speelprikkels zijn. Voor jongeren voorzien we voldoende bankjes en plaatsen om samen plezier te maken.

Iedereen in Hasselt moet in een omgeving van 300 meter een speelpleintje in de buurt hebben. We blijven speel- en leefstraten promoten en ondersteunen. Dit is een laagdrempelige manier om buren te leren kennen door gewoon samen op straat te spelen.

Na het aanpakken van het skatepark op Kapermolen en het uitbreiden naar kleinere skateparken in de wijken, voorzien we een kwalitatief indoor skatepark. Zo kan de skater in alle weersomstandigheden zijn of haar tricks verbeteren.

Van PKP Downtown tot de transformatie van de Muziekodroom in de Bootstraat: er is in Hasselt altijd wel wat te doen. We willen er echter voor zorgen dat we deze basis gebruiken om nog meer evenementen en toffe locaties in Hasselt te realiseren. De Bootstraat is heropgestart en moet de komende jaren uitgebouwd worden tot dé muzieklocatie in Limburg.  Denk daarbij aan repetitieruimtes, plek voor creatie, de uitbouw van een creatieve hub,...

Kanaal Kwartier wordt de plek in Hasselt voor jongeren om hun vrije tijd te beleven, maar ook zelf in te vullen. De Serre levert hier sterk werk. Jong ondernemerschap ondersteunen, creatie…. We blijven hen structureel ondersteunen.  

We maken werk van meer zalen waar je evenementen kan organiseren aan een goedkoop tarief.  

Naast een divers aanbod in het nachtleven is het belangrijk dat de Hasseltse binnenstad een levendige en gezellige buurt blijft. We willen leegstaande gebouwen een invulling geven. Zo kunnen jongeren bij slecht weer schuilen op een veilige plek, en kan je als stad de jongeren ook vlot bereiken met het vrijetijdsaanbod. Het traject van de Serre kan hier als voorbeeld dienen.

We zetten in op veilige uitgangsbuurten

Kansen voor alle jongeren

We zorgen voor antennepunten van Huis van het Kind, dé informatie- en ontmoetingsplek voor iedereen die betrokken is bij de opvoeding van kinderen, in onze wijken. Via het Huis van het Kind, maar ook met organisaties als het Leonhuis blijven we ervoor zorgen dat we alle Hasselaren meenemen. We houden de vinger aan de pols en grijpen in waar nodig. We blijven initiatieven steunen die ervoor zorgen dat iedereen zorgeloos kind kan zijn: de Uitpas, de kinderkansencoach, taalbaden, … 

Helaas voelen jongeren vandaag veel druk om te presteren. Ze groeien op in een digitale wereld en kunnen moeilijk deconnecteren. Jeugdwelzijn is een prioriteit voor Vooruit. Als stad verlagen we de drempels naar hulp door ondersteuning te bieden aan het TEJO- en Overkophuis. We moeten deze actief bekend maken zodat jongeren weten waar ze terecht kunnen. Dat doen we oa. in samenwerking met de scholen door een sticker in de agenda en een vastgemaakte notitie op smartschool. Verder gaan we aan tafel met de scholen om te kijken hoe we het eerste contact met een psycholoog op school zelf mogelijk kunnen maken.

Verder bekijken we met scholen hoe we een digitaal beleid kunnen voeren. Waar is er plaats voor een smartphone en waar moeten jongeren terug het contact met elkaar kunnen vinden? Samen met de Hasseltse scholen willen we een ‘GSM-charter’ opzetten.

We maken jongeren weerbaarder. We leren hen ingrijpen als ze iets zien gebeuren dat niet oke is. Samen met de scholen en jeugdverenigingen/sportclubs voorzien we omstaanderstrainingen voor het herkennen van en omgaan met pestgedrag, discriminatie,...

Wij zijn inclusief. In alle speelpleinen in Hasselt komen inclusieve speeltuigen zodat ook kinderen met een beperking ten volle kunnen ravotten. We voorzien eveneens een buitenschoolse opvang én een vrijetijdsaanbod waar deze kinderen terecht kunnen. 

Studenten

Volgens een bevraging van de jeugddienst overweegt 54% van de Hasseltse studenten om na hun studies in onze stad te blijven wonen. Een nipte meerderheid, die we graag groter willen maken. Daarom zetten we maximaal in op onze banden met de verschillende onderwijsinstellingen in (en rondom) Hasselt zoals de Universiteit Hasselt, Hogeschool PXL en de UCLL om de studenten kennis te laten maken met onze stad buiten hun lessen.

Hasselt moet een stad worden waar studenten vanuit heel Limburg terecht kunnen om te studeren. Daarom zorgen we voor meer betaalbare koten en we makende verschillende campussen vlot bereikbaar via het openbaar vervoer.

Ook de verdere ontwikkeling van Kanaal Kwartier tot een studentenhub is een essentieel voor de toekomst van Hasselt als studentenstad.

Met de uitrol van de studentensite op de Elfde Linie en de opwaardering van Kanaal Kwartier tot de plek voor cultuur en creatie, zoeken we samen met de studentenverenigingen naar een locatie waar ze een fakbar kunnen openen,en café voor en door studenten.

We gaan met de Hasseltse handelaars aan tafel om te kijken hoe we via een studentenkaart ‘studentendeals’ (Knaeckpas, EYCA, Uitpas…) kunnen aanbieden en verstrerken aan de Hasseltse studenten. Zo zorgen we voor meer beleving in de binnenstad en leren de studenten Hasselt nog beter kennen.

Om ervoor te zorgen dat meer studenten na hun studies in Hasselt willen blijven plakken, moeten we ervoor zorgen dat ze hier ook een betaalbare woning kunnen vinden. Dat gecombineerd met toffe evenementen en interessante jobmogelijkheden zorgt ervoor dat Hasselt kan wedijveren met andere studentensteden. We zetten Hasselt op de kaart als de studentenstad van de toekomst. 

Jeugdverenigingen

Als Vooruit vinden we het heel belangrijk dat elke jongere een plek kan hebben om zichzelf te zijn, vrienden te maken en plezier te hebben. Van de Chiro, Scouts, KSA, KLJ, JRK tot de jeugdhuizen: onze jeugdbewegingen zijn stuk voor stuk organisaties die exact dat te bieden hebben aan onze kinderen en jongeren. Dit zijn onze voorstellen om ervoor te zorgen dat ze nog beter hun werk kunnen doen.

Stad Hasselt organiseert al veel zaken om jeugdbewegingen te ondersteunen: promoteams om wat extra geld te verdienen, de Uitpas, logistieke ondersteuning bij de zomerkampen, de verhuurdienst van de stad, dag van de jeugdbeweging, etc… Hasselt loopt op dit vlak vooruit ten opzichte van andere gemeenten. Maar de jongeren van Vooruit willen dat Hasselt dé gemeente is en blijft om op te groeien.

Het leven wordt duurder, ook voor de jeugdverenigingen. Via een centraal overleg kan de stad groepsaankopen stimuleren waar alle verenigingen van profiteren. Daarnaast moet onderzocht worden wat de impact is van de prijsstijgingen en de stagnatie van subsidies. Als we correct willen blijven investeren in onze jongeren moeten de mogelijkheid tot indexering bekeken worden.

Organiseer een dag van de jeugdvrijwilliger om hen extra in de bloemetjes te zetten.

Net zoals andere verenigingen hebben jeugdverenigingen heel wat materiaal dat niet elke week gebruikt wordt. We onderzoeken of er in de stad op een centrale locatie een loods kan worden voorzien waar verenigingen materialen betaalbaar kunnen stockeren. Dit geeft eveneens de kans aan jeugdverenigingen om materialen te delen met elkaar.

Het verwerken van afval vormt een groot probleem voor veel jeugdverenigingen. Daarom moet de stad met hun samenzitten om een afvalplan uit te werken, zodat elke vereniging op een propere en duurzame manier met hun afval kan omgaan.

De uitpas is een goed initiatief om verenigingen toegankelijk te maken voor alle Hasseltse jongeren. Veel jeugdbewegingen weten echter nog niet hoe ze werkt, of waarom het voordelig zou zijn om ze te gebruiken. Door de werking hiervan beter gekend te maken, kan je de uitpas uitrollen naar alle Hasseltse jeugdbewegingen. Maar ook in de andere richting kan de Uitpas ervoor zorgen dat jongeren de jeugdbewegingen leren kennen.

Om fuiven vlot bereikbaar te maken kan de inzet van feestbussen een wereld van verschil maken voor veel jongeren. Ook voor feesten zoals de nacht van de jeugdbeweging, die sinds kort in Genk doorgaan, zijn feestbussen handig om ze bereikbaar te maken voor iedereen.

Samen met de jeugdbewegingen bekijken hoe de administratie van activiteiten vereenvoudigd kan worden.

De jeugdbewegingen hebben allemaal een thuis centraal in één van de vele wijken en deelgemeenten van Hasselt. Om te zorgen dat deze jeugdlokalen veilig en bruikbaar zijn, moet de stad een duidelijk subsidiereglement voorzien waar de verenigingen gebruik van kunnen maken. Om te helpen met het drukken van de kosten, ook voor lokalen die niet in handen zijn van de stad, kan het interessant zijn om de renovatiecoaches waar Hasseltse inwoners beroep op kunnen doen, ook ter beschikking te stellen van de jeugdverenigingen. Zo kunnen ze gericht hun lokalen beter isoleren om energie te besparen.

We onderzoeken of de daken van jeugdverenigingen voorzien kunnen worden van zonnepanelen en hoe dit gedeeld kan worden met de buurt.

Een leeftijdsvriendelijke stad 

In Hasselt stijgt het aantal senioren sneller dan in andere centrumsteden.  Met Vooruit Hasselt willen we hen dan ook soigneren. Dat vraagt een divers beleid, want een kwieke senior die net gepensioneerd is, is heel anders dan een bewoner van Hoge Vijf die we vieren als eeuweling. Kortom ‘de senior’ bestaat niet. En dat beseffen wij heel goed.

We streven er naar dat je in Hasselt een comfortabele en actieve oude dag kan beleven, ongeacht wat je wensen of noden zijn. Of het nu gaat om nog vlot een stapje in de wereld te zetten of om een gespecialiseerde zorgvraag. Een constante merken we wel: ouderen voelen zich vaak vergeten of worden verengd tot een groep die zorg nodig heeft. Daar maken we komaf mee. 

Onze oudere Hasselaren moeten evenzeer onze stad kunnen beleven en van hun dag kunnen genieten. Daarom geven we graag extra aandacht aan onze Hasseltse ouderen. 

Leeftijdsvriendelijke Hasselt

We streven ernaar om het label ‘leeftijdsvriendelijke stad’ voor Hasselt binnen te halen. Dat doen we door te focussen op een inclusieve en toegankelijke gemeenschap die mogelijkheden creëert om de gezondheid, participatie en veiligheid voor alle inwoners te maximaliseren, met als doel kwaliteit van leven en de waardigheid van de oudere inwoners te waarborgen.

We zorgen voor positieve beeldvorming over ‘ouder worden’ en van de kracht en de talenten van mensen met al meer jaren op de teller.

We zorgen dat de website van Hasselt geen eenzijdige blik geeft op ouder worden. Alle informatie voor ouderen is nu terug te vinden onder zorg. Dat moet worden herzien.

Op het stadhuis kan je als oudere inwoner terecht bij de seniorenconsulent voor al je vragen. Dat is een belangrijk contactpunt dat we zeker behouden.

We voorzien contactmomenten met de seniorenadviesraad zodat we hun waardevolle input kunnen gebruiken bij het opmaken van beleidsplannen of bij het uitwerken van beleidsbeslissingen die betrekking hebben op hun leefwereld.

Steeds meer dienstverlening vindt online plaats. Om te zorgen dat iedereen hier gebruik van kan maken, blijven we inzetten op digicoaches die zelfs aan huis komen. Voor de dienstverlening van de stad geldt het principe: het mag nooit enkel online beschikbaar zijn. Voor zij die geen toegang hebben tot digitale tools moet de dienstverlening in persoon kunnen plaatsvinden in het stadhuis of op een antennelocatie.

Ook dienstverlening die niet door de stad wordt aangeboden zie je afnemen. Die trend willen we stoppen. We gaan als stad in dialoog om te zorgen dat elke wijk en deelgemeente altijd toegankelijke postpunten en bankautomaten heeft.

We zorgen dat de centrumpendel een opwaardering krijgt zodat de belangrijkste punten in onze binnenstad vlot bereikbaar zijn voor iedereen. We hebben oog voor de veiligheid door te blijven werken met kleine, elektrische busjes.

Beleving

We blijven inzetten op informeren door de seniorengids tweejaarlijks te bezorgen waarin alle mogelijke verenigingen en activiteiten staan die in Hasselt plaatsvinden, alsook ruime informatie over het zorgaanbod.

We voorzien voldoende rustpunten in onze stad en in onze parken. We zorgen voor meer toegankelijk publiek sanitair in samenwerking met de horeca en voor plaatsen waar men kan schuilen tijdens slecht weer. We voorzien ook voldoende verlichting om het zicht op de weg en de omgeving te verhogen en zo ook de veiligheid (en het veiligheidsgevoel) te verhogen.

We richten infomomenten in voor senioren die actief op zoek gaan naar een dagbesteding door o.a. de vrijwilligersbeurs, en bekijken hoe we die  kunnen uitbreiden met lokale handelaars die vrijwilligers of fleximedewerkers zoeken.

Eenzaamheid is een groeiend probleem bij de oudere bevolking. In de strijd tegen vereenzaming voeren we een structureel beleid vanuit de wijk- en dorpswerking. We verbreden de werking van lokale dienstencentra en ontmoetingscentra. We werken alle mogelijk fysieke en mentale drempels maximaal weg en werken outreachend. Deze centra zijn ook het startpunt om terug meer initiatieven zoals wijkrestaurants of kooklessen voor de buurt te beginnen.

We ontwikkelen een warm onthaal binnen de eigen buurt en faciliteren kennismaking met de buren via een buurtbuddy. Elke nieuwe inwoner van de gemeente krijgt de mogelijkheid tot een buurtbuddy. Een buurtbuddy is een vrijwilliger uit de buurt die je in het begin wegwijs maakt in de eigen buurt, je introduceert bij buurtinitiatieven. Op deze manier bouwen nieuwe inwoners sneller een sociaal weefsel uit in de eigen wijk of dorp. Maar kan je dankzij de ervaring van anderen ook je stad sneller leren kennen. Ook als er zaken veranderen kan een buurtbuddy helpen door bijvoorbeeld deze nieuwe initiatieven toe te lichten.

Via het sport- en bewegingsaanbod van de stad voor ouderen zetten we specifiek in op valpreventie.

Wonen

Oudere Hasselaren willen liefst zo lang mogelijk in de gekende omgeving blijven en dat moedigen we aan door ze te ondersteunen om langer zelfstandig te kunnen wonen, onder meer door de dienstverlening in onze Lokale Dienstencentra.

We zetten (via onze stedenbouwkundige instrumenten) ten volle in op ‘levensloopbestendig wonen’ en voldoende drempelloze woningen. We zijn niet blind voor de stijgende levenskost. Die is extra moeilijk voor oudere Hasselaren die een groter risico lopen in armoede te geraken of eenzaam zijn. Daarom zetten we blijvend in op initiatieven als wijkrestaurants. We bekijken ook hoe we deze kunnen uitbreiden. Maar ook de sociale kruidenier kan een verbindende rol spelen die de koopkracht ten goede komt.

Veel oudere mensen wonen in een groot huis als hun kroost op eigen benen staat. We bekijken hoe we hen kunnen helpen doorstromen naar een kleinere woning of hoe grote eengezinswoningen eenvoudiger kunnen worden omgezet naar meergezinswoningen. (meer info in het hoofdstuk wonen)

Voor ouderen die graag terug jong leven in huis hebben, organiseren we infoavonden over hoe je ‘kotmadam of -heer’ kan worden. Zo streven we naar een divers kotenaanbod dat ook voor onze oudere inwoners leven in de brouwerij brengt. 

Zorg

Wij zorgen als stad ook voor jou als je dat nodig hebt. Woonzorgcentrum Hoge Vijf blijft van de stad en zal niet geprivatiseerd worden. Betaalbare en kwalitatieve zorg aanbieden aan zorgbehoefde Hasselaren op leeftijd zien wij als socialisten als onze maatschappelijke plicht. 

We voorzien meer zuurstof voor de Hoge Vijf. Net zoals de rest van de zorgsector staat ook hun werking onder druk en hebben ze nood aan meer middelen en meer handen aan het bed. We blijven hierin investeren.

We zorgen voor opleiding tijdens de zorgjob en leggen de focus binnen onze eigen zorginstellingen op taalgebruik met en over ouderen. Door zo’n opleiding aan te bieden maken we ons personeel sterker én verbeteren we tegelijk de beeldvorming over ouderen.

Klimaat is een hot topic, letterlijk. En bij hittegolven zijn de eerste slachtoffers oudere mensen met een beperkt netwerk. Daarom willen we dat Stad Hasselt hier extra op inzet door  op hittedagen actief ouderen te bezoeken. We zoeken vrijwilligers om hen op die momenten te ondersteunen. Op drukke plekken, zoals Kapermolen,  via BE-Alert en via nieuwsbrieven sensibiliseren we de Hasselaren om even bij de buren aan te bellen of ze hulp nodig hebben en of ze voldoende verkoeling en hydratatie vinden.

 

Een stad dicht bij de mensen 

Participatie en communicatie  

Een stad goed besturen, dat doe je door dicht bij je inwoners te staan. Door te luisteren kan je vaak kleine problemen, die een grote impact hebben op het dagelijkse leven, oplossen.  

Een actief participatiebeleid betrekt we onze inwoners meer bij het beleid. Kleine en grote initiatieven van het stadsbestuur hebben namelijk meer kans op succes wanneer ze eerst besproken en getoetst worden bij de inwoners. Samen plannen maken op het niveau van de straat, de wijk en deelgemeente zorgt voor meer gedragenheid en tevredenheid. Samen bereiken we meer. Via burgerbudgetten geven we bovendien Hasselaren het initiatief.

We willen onze inwoners zo veel mogelijk betrekken bij onze projecten. We zorgen steeds voor een uniforme en duidelijke werkwijze die inspraak moet stimuleren en vereenvoudigen. We geven onze participatieambtenaar een sterkere rol en zetten meer in op het participatieplatform. 

Advies- en dorpsraden treden op als brug tussen de inwoners en het beleid. We breiden het aantal raden uit, per domein of per buurt, en zorgen voor een sterkere samenwerking met meer overleg. We betrekken eveneens onze versterkte wijkwerking bij beleidsbeslissingen.

Om onze inwoners opnieuw een stem te geven, ook buiten verkiezingstijden, voeren we burgerbudgetten in. Deze burgerbudgetten kunnen met de steun van professionele wijkcoaches worden ingezet om verbindende projecten op te starten in de eigen buurt. Als inwoner weet je wat er leeft in je buurt, en waar de buurt nood aan heeft. Dankzij burgerbudgetten kan de stad de nodige financiële ondersteuning geven aan bewoners met een goed idee. De mosterd halen we bij onze buur Genk waar er al heel mooie projecten werden opgestart dankzij burgerbudgetten.

Ook al beschikt de stad Hasselt vandaag over tal van communicatiekanalen, de communicatie naar de Hasselaar kan veel beter. Transparante en efficiënte communicatie verkleint de afstand tussen de Hasselaar en het beleid. 

Hasselaren moeten duidelijk en tijdig op de hoogte gehouden worden van werken, gewijzigde verkeerssituaties en andere initiatieven in hun buurt. Vandaag loopt het vaak mis en een andere aanpak is nodig. We focussen hier ook op de communicatie van nutsbedrijven en aannemers die werkzaam zijn in onze stad. 

Niet iedereen is even behendig met de computer, het is belangrijk dat we de digitale kloof verkleinen. De medewerkers van stad Hasselt makkelijker en vaker telefonisch bereikbaar zijn en dan ook de fysieke infomomenten/spreekuren worden uitgebreid. Telefonisch en persoonlijk contact blijft belangrijk.  

Dienstverlening 

Dicht bij je inwoners staan, betekent ook een sterke dienstverlening aanbieden. We zorgen ervoor dat de dienstverlening van stad Hasselt steeds op maat is van iedereen én zo veel mogelijk kort bij huis.   

Onze loketten en diensten moeten toegankelijk zijn. De hulpverlening moet rekening houden met de diverse samenleving waarin we leven. Iedereen met een hulpvraag moet op het stadhuis terecht kunnen, of je nu hardhorig bent of je rolstoelgebruiker bent. Als er drempels blijken te zijn, dan pakken we deze meteen aan.

We zorgen voor voldoende tactiele (door aanraking waarneembaar) en andere signalisatie in onze eigen dienstverleningen. We gebruiken symbolen/pictogrammen, voorzien voldoende rustplaatsen, maken onze informatie helder en verstaanbaar, gebruiken hulpmiddelen voor doven en slechthorenden, zorgen voor impulsarme ruimtes en stilteplekken, enzovoort.

Steeds meer dienstverlening vindt online plaats. Om te zorgen dat iedereen hier gebruik van kan maken, blijven we inzetten op digicoaches die zelfs aan huis komen. Voor de dienstverlening van de stad geldt het principe: het mag nooit enkel online beschikbaar zijn. Voor zij die geen toegang hebben tot digitale tools moet de dienstverlening in persoon kunnen plaatsvinden in het stadhuis of op een antennelocatie.

We zorgen ervoor dat de medewerkers van stad Hasselt makkelijker en vaker telefonisch bereikbaar zijn en dan ook de fysieke infomomenten/spreekuren worden uitgebreid. Telefonisch en persoonlijk contact blijft belangrijk.

We willen een correcte, vlotte en efficiënte dienstverlening voorzien, kort bij de burgers. Zo houden we ook na januari 2024 het gemeentehuis van Kortessem open. Tegelijkertijd onderzoeken we welke dienstverlening efficiënter is om op lokaal niveau aan te bieden. 

De dienstverlening die niet door de stad wordt aangeboden, zie je afnemen. Die trend willen we stoppen. We gaan als stad in dialoog om te zorgen dat elke wijk en deelgemeente altijd toegankelijke postpunten en bankautomaten heeft.

 

Een stad met warme wijken 

Aangename en warme wijken en deelgemeenten waar iedereen zich thuis voelt, dat is waar Vooruit voor staat. 

Een sterke wijkwerking

Hasselaren nog meer te betrekken, dat doe je ook door aanwezig te zijn in de wijken. Door meer wijk- en straathoekwerkers in te schakelen en de werking van onze lokale diensten- en ontmoetingscentra te versterken, kunnen we onze inwoners nog beter ondersteunen. Met een sterkere wijkwerking zorgen we bovendien voor meer verbinding en meer samenhorigheid. 

In elke wijk zijn er (meer) wijkwerkers actief. Zij zijn hét aanspreekpunt voor onze inwoners en onze voelsprieten in de wijk. 

Meer straathoekwerkers en -verpleegkundige om gericht in te spelen op de (zorg)noden van de kwetsbare groepen. Wij laten niemand achter.

We verbreden de werking van onze lokale diensten- en ontmoetingscentra en voorzien antennepunten in de wijken, zodat we Hasselaar nog beter kunnen ondersteunen. Of je nu digitiale hulp nodig hebt, een hobby zoekt voor je kinderen of meer wil weten of de werken in je straat, we zorgen dat iedereen weet waar hij of zij in de wijk hiervoor terecht kan. 

Een sterke wijkwerking zet in op verbindende activiteiten, denk aan wijkrestaurants, kookcursussen of een Halloweentocht voor kinderen. We versterken op deze manier niet enkel de samenhorigheid in de wijk, we gaan ook de strijd tegen eenzaamheid aan. 

Een aangename woonomgeving

We zien er op toe dat elke Hasselaar kan wonen in een gezellige en aangename omgeving met tal van voorzieningen in de buurt. In onze wijken zetten we daarom in op: 

Vergroening. We zorgen voor meer bomen en meer parkjes met zitbanken, waar iedereen naar hartenlust kan ontspannen. Dit bevordert het welzijn en de gezondheid van onze bewoners én wapent de buurt tegen extreme weersomstandigheden. Door alle groene plekken met elkaar te verbinden, zorgen we bovendien voor veilige en aangename wandel- en fietspaden. 

Netheid en toegankelijkheid. We streven voor een proper en goed onderhouden publiek domein! Propere straten zijn niet alleen aangenamer om in te wonen, ze geven meteen ook een veiliger gevoel. Door in te zetten op toegankelijkheid, zorgen we dat ook minder mobiele mensen zich steeds vlot kunnen verplaatsen. 

Verkeersveiligheid. We bannen het sluip- en vrachtverkeer en strijden tegen de overdreven snelheid, zo verhoogt de leefbaarheid in de wijk. We werken aan veilige schoolomgevingen zodat alle kinderen en jongeren veilig en vlot tot aan de schoolpoort geraken. 

Bereikbaarheid. Iedereen kan zich vlot verplaatsen via veilige fietsverbindingen, voldoende parkeerplaatsen en het herstel van het stadsnet van De Lijn. 

Duurzaamheid. We voorzien groepsaankopen voor renovaties en bekijken de mogelijkheid voor energiedelen op wijkniveau. 

Voldoende faciliteiten. We streven ernaar om in elke voldoende faciliteiten te voorzien, zodat elke inwoner steeds een kinderopvang, buurtschool, supermarkt, dokter of een bankautomaat kort bij huis heeft.  

Een bruisende buurt 

Warme wijken, waar je elkaar kan ontmoeten en waar steeds wat te beleven valt. Daar streven we naar. 

We stimuleren toegankelijke activiteiten die de sociale interactie in de wijk verhogen, denk aan wijkrestaurants en buurtfeesten. We maken dit mogelijk door extra financiële steun te bieden en de administratie voor evenementenaanvragen te vereenvoudigen. 

Volwaardige en goed uitgeruste ontmoetingscentra in de wijken dienen als betaalbare evenementenlocatie. Waar mogelijk voorzien we bijkomende ontmoetingsplekken. 

We bundelen alle mogelijke ontmoetingscentra die in Hasselt gehuurd kunnen worden op één website. Via de verhuuragenda op die website zal men de zalen eenvoudig kunnen boeken. Zo maken we het eenvoudiger voor de Hasselaren om een ruimte te reserveren, maar ontlasten we ook de vrijwilligers die instaan voor het beheer van de ontmoetingscentra.

Verenigingen hebben ruimte nodig. Daarom stellen we de ontmoetingscentra voor hen open én gaan we op zoek naar bijkomende betaalbare locaties zoals schole sporthallen. Een eigen stadsloods zorgt voor betaalbare opslagruimtes

We zorgen voor een opwaardering van de wijkkermissen en -carnavalstoeten. 

Kinderen moeten kunnen ravotten in hun eigen buurt. Dat doen we door in te zetten op voldoende speeltuinen. We promoten eveneens speel- en leefstraten, zo kunnen kinderen zich volop uitleven én hun buren leren kennen. 

Sporten is goed voor de gezondheid en versterkt de sociale samenhang in onze buurten en wijken. Via Outdoor sporttoestellen, sportpleintjes, sportscholen en kwalitatieve sportinfrastructuur zetten we de inwoners aan tot bewegen. 

Oostende is de mooiste en warmste stad van het land, maar het kan en moet beter. Bij de komende gemeenteraadsverkiezingen moeten we allen een beslissing nemen over de toekomst van onze stad. De komende jaren geven ons de kans om samen te werken aan een beter Oostende, waarbij elke stem telt en inbreng waardevol is. In ons programma geven we een eerste aanzet om net dat te doen. Dit programma kwam tot stand in dialoog, van huis tot huis en wijk tot wijk, met de Oostendenaars. We voerden gesprekken met bewoners uit alle wijken, in wijkbijeenkomsten en bij de vele huisbezoeken die we de afgelopen vier jaar hebben gedaan. Daarnaast hebben 41 kandidaten met unieke achtergronden en ervaringen hun bijdrage geleverd. Samen hebben we geluisterd naar de wensen en zorgen van de Oostendse gemeenschap en een visie ontwikkeld die de kernwaarden van onze stad respecteert en versterkt.

Maar: dit was pas een begin. Als we met Oostende echt Vooruit Plus willen, zullen burgers en politiek de handen in elkaar moeten slaan.  De Oostendenaars vragen om gezien en gehoord te worden en willen ook graag zelf actief bijdragen tot het versterken en verfraaien van onze geliefde stad. De politiek kan dit niet alleen, maar heeft wel de verantwoordelijkheid om zo’n samenwerking tussen inwoners en politiek, tussen inwoners onderling, met de stadsdiensten, met de verenigingen en het middenveld, in de wijken mogelijk te maken. Daarbij wordt de diversiteit van onze stad omarmd en élke Oostendenaar betrokken. In een stad waar het goed samenleven is, is het goed leven. Vooruit Plus engageert zich  om de stad te creëren waar de inwoners serieus worden genomen, de inwoners zich thuis en verbonden voelen, waar de inwoners deel uitmaken van het beleid, waar verantwoordelijkheid breed wordt gedragen en waar de stad samen wordt gemaakt en versterkt. Deze visie vertaalden we in een concreet programma. Dat programma is slechts een begin. Vooruit Plus wil in de volgende jaren samen met de Oostendenaars dit programma verder invullen, uitbreiden en realiseren.

SAMENLEVEN
Een warme samenleving is gebaseerd op elkaar respecteren en gerespecteerd worden. We vinden het hierbij belangrijk dat wie in Oostende woont, zich ook echt thuis voelt in de stad en deel kan uitmaken van een hechte gemeenschap. Omdat de maatschappij steeds individualistischer wordt, is het belangrijk dat het stadsbestuur inzet op samenleven en een verbindende stad creëert voor alle inwoners.

We verbannen eenzaamheid en individualisme. We zetten hierbij sterk in op het verbinden van mensen. Daarbij hebben we speciale aandacht voor personen uit kwetsbare groepen zoals senioren, alleenstaanden, andersvaliden en nieuwkomers.

We willen de ontmoetingscentra opnieuw het kloppend hart maken van elke wijk en dus van de stad, met een sterk personeelsteam en de talrijke vrijwilligers.

Buurtgericht werken is nodig om de bewoners laagdrempelige en snel te bereiken en ondersteunen.  We zetten in op verbindende, buurtgerichte activiteiten. Zo zullen we onze verenigingen en wijkcomités ondersteunen (zowel financieel als administratief) bij het organiseren van wijkfeesten.  Eénmaal per jaar zal de stad zelf een groot feest organiseren, waar verbondenheid centraal staat. Alle Oostendenaars - om het even welke leeftijd of nationaliteit, levensbeschouwing of geaardheid - worden hier samengebracht om die verbondenheid te vieren.

We zetten in op integratie en emancipatie van alle inwoners en bestrijden elke vorm van discriminatie en racisme. Het stadsbestuur moet een warme samenleving bieden aan alle Oostendenaars. Daarom kiezen we resoluut voor een zero tolerance beleid inzake discriminatie. Elke Oostendenaar verdient het om zich veilig te voelen in onze stad. Hier is geen plaats voor één of andere vorm van discriminatie.

Specifiek ondersteunen we voluit een volwaardig LGBTQIA+ en zetten we Oostende op de kaart als een inclusieve, veilige en verdraagzame stad waar geen plaats is voor LGBTQIA+ haat! De laatste jaren werden er in Oostende meerdere malen bedreigingen geuit aan de LGBTQIA+gemeenschap. We denken aan het Regenbooghuis en de kappers in de Ballon. Het is voor ons vanzelfsprekend dat de veiligheid van de gemeenschap moet verzekerd worden, de aanvallen hard moeten worden aangepakt en in de toekomst moeten vermeden worden. 

PARTICIPATIE & INSPRAAK
In de voorbije 6 jaar heeft de Oostendenaar inspraak opgeëist als reactie op de slechte en wereldvreemde beslissingen van het huidige bestuur. Denk o.a. maar aan het kunnen laten liggen van Dikke Mathille, het terug laten schijnen van Lange Nelle, de reactie op de plannen met het oude politiegebouw in de Alfons Pieterslaan, het tegenhouden van de hoogbouw achter het Thermae Palace. Vooruit Plus kiest er voor om die opgeëiste inspraak te verankeren in de stad en de verbondenheid tussen bestuur en bewoners te versterken.

Het stadsbestuur moet terug luisteren naar haar inwoners, de Oostendenaar horen én volop betrekken bij het beleid en het tot stand komen ervan. We maken een prioriteit van burgerparticipatie en burgerinspraak. We komen naar de inwoners toe en herstellen de dialoog en samenwerking tussen verkozenen en bevolking. Het O-punt, als digitaal meldpunt, heeft een meerwaarde, maar het volstaat niet.  Want iets ‘kunnen melden’ is géén dialoog en géén participatie.

In het beleid worden ook de stadsambtenaren én externe experten actief betrokken – die laatste via de bestaande Stadsateliers waarvan we de werking willen behouden en versterken. De bestaande adviesraden (van senioren, jeugd, sport, cultuur, …) worden in ere hersteld en erkend als belangrijke gesprekspartner en adviseur bij het uitstippelen en uitvoeren van beleid. 

De stedelijke administratie en bestuurders moeten opnieuw laagdrempelig en toegankelijk zijn voor de Oostendenaars en het stadhuis dient in de eerste plaats een open huis te zijn voor alle burgers.

Communicatie vanuit het stadhuis met de burger moet zowel fysiek, op papier, als digitaal gebeuren. We voeren de wijkraden opnieuw in. Deze zijn gericht op participatie, inspraak en informatie. Voor grote projecten worden afzonderlijke inspraakmomenten georganiseerd. Of het nu via adviesorganen, verenigingen of bewonersgroepen is, we kiezen resoluut voor transparantie en betrokkenheid bij beslissingen. 

 

HERVORMING BOETEBELEID
De inkomsten van de GAS-boetes stegen van 1,2 miljoen naar 5 miljoen euro in de voorbije bestuursperiode. In totaal werd meer dan 10 miljoen euro extra aan boetes geïnd in de Oostendse kas. We zagen heel veel negatieve gevolgen voor gezinnen, verenigingen, zelfstandigen en ondernemers. Het systeem waarbij boetes worden gebruikt als een verdoken belastingsverhoging moet verdwijnen.

Boetes kunnen enkel ingezet worden om beleidsdoelstellingen na te streven, zoals het tegengaan van speculatie en verkrotting en het verhogen van de verkeersveiligheid, maar niet als middel om de kas te spijzen. Op dit moment worden boetes - zeker op leegstand - geheven op een manier die veel procedurele problemen geeft. Het kan niet zijn dat iemand die een huis of een locatie in goed vertrouwen aan het renoveren is, geconfronteerd wordt met duizenden euro’s aan heffingen. Bovendien treedt het stadsbestuur te veel op als rechter in beroepszaken en betwistingen. Sommige (terechte!) betwistingen bleven onbehandeld. Er moet een grondige doorlichting komen van de systemen en procedures om het terug te brengen tot de essentie: de aanpak van overtredingen. Het herstel van de procedures zal het vertrouwen van de burgers in hun stadsbestuur helpen verhogen.