Vooruit Plus Oostende wil de kennis en ervaring van de oudere Oostendenaars blijvend waarderen en inzetten. Tegelijk is het belangrijk om met een waardige blik te kijken naar ouderenzorg en onze oudere inwoners in het algemeen. “Vandaag - 21 september - leggen we een knoop in onze zakdoek en wordt zo wereldwijd aandacht gevraagd voor dementie. Oostende is al een dementievriendelijke stad en daar bouwen we verder op. Het is de uitdaging van de toekomst om ons beleid daarop af te stemmen. Dit betekent evenzeer een waardige ouderenzorg, waar we niemand achterlaten en altijd de mensen voor ogen houden: de privatisering van de zorg moet hier stoppen en de prijzen van onze publieke WZC’s moeten we plafonneren op het minimumpensioen. Het zorgen en de sociale hulp tot in de wijken brengen, bij de inwoners is onze rode draad.”, aldus Björn Pannecoucke en Nancy Bourgoignie - kandidaten Vooruit Plus en in het dagelijks leven actief in de ouderen- en zorgsector.

Read more

Vooruit Houthulst streeft naar een duurzame en innovatieve toekomst waarin we als gemeenschap zorg dragen voor het milieu, onze middelen efficiënt gebruiken en inwoners actief betrekken bij de oplossingen voor lokale uitdagingen. We kijken vooruit met een ambitieus plan dat gericht is op digitalisering, duurzaamheid en samenwerking.

Read more

In onze gemeente vinden we het belangrijk dat alle inwoners zich betrokken voelen bij het beleid en de toekomst van Houthulst. We willen een open dialoog voeren met onze gemeenschap en luisteren naar de noden, ideeën en zorgen van alle inwoners, ongeacht hun leeftijd of achtergrond. Daarom zetten we sterk in op inspraak en participatie vanuit alle deelgemeenten. Door inwoners de kans te geven om actief mee te denken en te praten over hun leefomgeving, bouwen we samen aan een gemeente waar iedereen zich gehoord voelt.

Read more

Veiligheid is een basisvoorwaarde voor een leefbare gemeente. In Houthulst zetten we ons in om zowel verkeersveiligheid als algemene veiligheid te verbeteren, met bijzondere aandacht voor de zwakste weggebruikers: voetgangers, fietsers, kinderen en ouderen. We geloven dat iedereen zich veilig moet kunnen verplaatsen en wonen in onze gemeente, en daarom nemen we gerichte maatregelen om onze wegen, buurten en wijken veiliger te maken.

Onderhoud van wandel- en voetpaden

Veilige en goed onderhouden voetpaden
Voor veel inwoners, vooral kinderen, ouderen en mensen met een beperking, zijn goed onderhouden wandel- en voetpaden essentieel. We willen ervoor zorgen dat de paden in onze gemeente regelmatig gecontroleerd en onderhouden worden, zodat ze vrij blijven van obstakels, barsten en verzakkingen.

Onderhoud en regelmatig borstelen van fietspaden

Schone en veilige fietspaden
Fietspaden spelen een cruciale rol in het stimuleren van duurzame mobiliteit. Om de veiligheid van fietsers te waarborgen, zetten we in op regelmatig onderhoud en borstelen van de fietspaden. Dit vermindert het risico op ongelukken door bladeren, vuil of andere obstakels die het gebruik van de fietspaden bemoeilijken.

Uitbreiding en verbetering van fietspaden
We streven naar de uitbreiding en verbetering van het bestaande fietsnetwerk, met bredere fietspaden en betere verbindingen tussen woonwijken, scholen en werkgebieden.

Read more

Ons sociaal engagement in Houthulst is een belofte om niemand achter te laten en te streven naar een inclusieve, ondersteunende en zorgzame samenleving. We zetten ons in voor iedereen, ongeacht leeftijd, beperking of achtergrond, en werken aan een gemeenschap waar iedereen zich kan ontplooien en zich thuis voelt. Samen bouwen we aan een gemeente waar solidariteit, betrokkenheid en gelijke kansen vooropstaan.

Kinderen en jeugd

• Kinderopvang en muziekschool
  De kinderen die muziekschool volgen in Houthulst krijgen nieuwe, aangepaste lokalen in een veiligere en kindvriendelijkere omgeving op de vrijetijdscampus. Dit biedt niet alleen een betere leeromgeving, maar ook meer veiligheid.
  
  
• Buitenschoolse opvang en speelpleinwerking
  Tijdens vakanties moet er altijd plaats zijn voor ieder kind. Dit doen we door te investeren in meer vaste werknemers en jobstudenten voor de speelpleinwerking. Jobstudenten krijgen ook een animatorcursus om hun vaardigheden te versterken.
  
  
• Buiten spelen voor alle kinderen
  We vinden het belangrijk dat alle kinderen in Houthulst de kans krijgen om buiten te spelen, ongeacht de grootte van hun tuin of de wijk waarin ze wonen. Buiten spelen is niet alleen leuk, het is ook cruciaal voor de fysieke, emotionele en sociale ontwikkeling van kinderen. Om dit te stimuleren, investeren we in de aanleg van mini-speelbosjes en extra speeltuintjes verspreid over de verschillende wijken van de gemeente.

Read more

We hebben een mooie gemeente, maar een aantal zaken zijn wel vatbaar voor verbetering. Met een doordacht plan en een kritische blik kunnen we onze gemeente al heel wat netter en beter maken.

Orde op zaken in en rond het sportcomplex

• Ruimte voor sporters
  Bepaalde sporten hebben te maken met te kleine zalen ten opzichte van het aantal leden. We zorgen voor de uitbreiding van de ruimte, zodat alle sporters kunnen trainen in een comfortabele omgeving.
  
  
• Polyvalente ruimte
  Het oorspronkelijke plan van een polyvalente ruimte wordt eindelijk werkelijkheid. Dit biedt de mogelijkheid om evenementen te organiseren zonder gedoe met verhuizen en aanpassingen.
  
  
• Onderhoud van de Finse looppiste
  Onze Finse looppiste is een meerwaarde voor de vrijetijdscampus, maar wordt soms verwaarloosd. Door regelmatige onderhoudswerken en deskundig beheer zorgen we dat deze piste altijd in optimale conditie verkeert.
  
  
• Nieuwe bestemming voor het opvanggebouw
  Nu de opvang terug bij de scholen plaatsvindt, richten we het voormalige opvanggebouw in als muziekschool. Deze plek is kindvriendelijker en biedt een betere omgeving voor muzieklessen, terwijl het integreren van andere hobby's op het sportcomplex eenvoudiger wordt.

Read more

Om een sterk, warm en sociaal beleid te voeren, moet je dicht bij je inwoners staan. Nabije dienst- en hulpverlening voor elke Hasselaar is cruciaal. We streven naar een breed aanbod van dienst- en hulpverlening zodat elke Hasselaar weet waar hij of zij terecht kan met noden en vragen.

Doorheen heel het beleid willen we inzetten op welzijn en nabijheid. Zowel fysiek, als mentaal welzijn staan hierin centraal. Je kan niet inzetten op het ene als je het andere links laat liggen. Denk maar eens terug aan de impact van covid op onze gezondheid. We zorgen ervoor dat onze jongeren en bij uitbreiding alle Hasselaren weerbaarder zijn, maar ook vlot terecht kunnen in onze zorgvoorzieningen. Denk hierbij aan gezondheidsdiensten, het ziekenhuis, de politie, schoolteams met brugfiguren, het huis van het kind, Tejohuis…

Hoe doen we dat?

Sociaal beleid

Een sterk sociaal beleid doorheen je hele bestuur naast het OCMW zorgt voor het welzijn van elke inwoner. Iedereen kan op een bepaald punt in het leven te maken krijgen met tegenslag, verlies van werk, ziekte of gewoon ouder worden. Door een financieel vangnet aan te bieden via het OCMW, in combinatie met sterke begeleiding naar werk of opleiding, zorgen we dat niemand door de mazen van het net valt en helpen we mensen opnieuw op weg in het leven. 

Als stad moeten we de hand reiken en voor de begeleiding en steun zorgen die je nodig hebt om (opnieuw) deel uit te maken van de samenleving. Een sterk beleid werkt op verschillende fronten met mensen samen en zorgt dat ze voldoende inkomen hebben om menswaardig te leven, ook in kwetsbare of eenzame periodes.

Het OCMW begeleidt mensen zo veel mogelijk naar duurzaam werk. Dat kan velerlei vormen aannemen, van een langdurige opleiding tot het zoeken van een zinvolle dagbesteding. Het OCMW maximaliseert zo de kansen van elke Hasselaar op duurzaam werk. 

We blijven inzetten op een sterk netwerk met alle welzijns- en zorgpartners in Hasselt zoals de mutualiteiten, het ziekenhuis en de middenveldorganisaties.

 We pleiten voor een afschaffing van de onderhoudsplicht, waarbij kinderen de rusthuisfactuur van hun ouders moeten betalen als de ouder dat zelf niet kan. Alleen als er echt sprake is van misbruik, kan de onderhoudsplicht toch worden toegepast.

De collectieve schuldenregeling moet worden aangepast aan de realiteit van koppels bij echtscheiding (bv. schulden die door de ex-partner zijn aangegaan) 

We blijven inzetten op gerichte zorgnoden voor kwetsbare doelgroepen door onze straatverpleegkundigen. We monitoren de noden en breiden uit indien nodig. 

Als je je inwoners, en zeker je jongeren, mentaal weerbaarder wil maken, moet je mentaal welzijn bespreekbaar en concreet maken. Projecten zoals dit rond traumaverwerking in samenwerking met VUB verdienen de volle steun. Dit soort projecten willen we actief opzoeken en uitrollen samen met partners die hierin de expertise hebben.

We streven naar gedeeld beroepsgeheim zodat de kern van zorgverleners een gezin optimaal kan bijstaan. Zo kan je gerichter en effectiever handelen en staat het welzijn van het kind steeds centraal.

We onderzoeken hoe we als stad onze kwetsbare jongeren beter kunnen opvangen als ze volwassen worden. Jongeren met een achtergrond in de jeugdzorg hun nood aan ondersteuning stopt niet plots als ze 18 worden. We willen er zijn voor alle Hasselaren en helpen hen bij de overgang in het hulpverleningscircuit.

Kunnen zoeken naar werk, een studie kunnen doen, werken aan je gezondheid… Het begint allemaal met een dak boven je hoofd. Als stad blijven we inzetten op dak- en thuisloosheid. We beschermen de meest kwetsbare mensen door appartementen te voorzien vanuit de stad en we ondersteunen initiatieven die ervoor zorgen dat Hasselaren een nieuwe start kunnen geven via het Scandinavische model: ‘Housing First’.

We gaan volop voor betaalbare en gezonde schoolmaaltijden voor elk kind. Dat heeft voordelen voor iedereen. Kinderen leren gezond eten en zitten niet met een lege maag in de klas. Ouders moeten niet elke dag een brooddoos maken en we houden de schoolfactuur betaalbaar.

We bekijken hoe we succesvolle projecten als het Wisselke en de uitbouw van een sociale kruidenier op elkaar kunnen afstemmen en uitbreiden. We brengen dit samen op één locatie en onderzoeken hoe we hier kunnen inzetten op de tewerkstelling van doelgroepen die moeilijk aansluiting vinden bij de arbeidsmarkt. 

We lanceren een proefproject afvalophaling bij personen met een beperking. Niet iedereen heeft op de dag waarop het afval wordt ingezameld hulp aan huis. Ze moeten hierdoor op het verkeerde moment hun afval buiten zetten en riskeren zo een boete voor overlast. We zetten een proefproject op waarbij afvalophalers een aparte route doen voor personen met een beperking waar ze aan huis gaan, het afval verzamelen en meenemen.

Als stad hebben we extra aandacht voor de sociale economie (zie hoofdstuk economie en werk)

We voeren een preventief beleid rond verslavingen. Via het flankerend onderwijs kunnen wij samen met welzijnspartners en de lokale politie trajecten opzetten in scholen om de weerbaarheid van jongeren te vergroten. We voeren brede sensibiliseringsacties via scholen, evenementen, en media.

We streven ernaar dat gokkantoren geen voet aan grond krijgen in Hasselt. Ze werken verslavingen in de hand en maken gokken toegankelijker.

We blijven inzetten op onze Welzijnscampus, waar organisaties die kwetsbare Hasselaren helpen op een betaalbare manier hun diensten kunnen aanbieden.

Warm beleid

Je inwoners voelen zich betrokken als ze ‘de stad’ ook zien en kunnen aanspreken in de wijk. We moeten dus meer inzetten op onze wijkwerking door onze buurtcentra te versterken of antennepunten te openen, door meer wijk- en straathoekwerkers in te schakelen, kortom door de sterke dienstverlening die de stad heeft op ‘t Scheep kenbaar te maken dichtbij de Hasselaar.

Hasselt werd door het vrijwilligersplatform ‘Give a Day’ uitgeroepen tot meest sociale stad omwille van onze vrijwilligerswerking. Daar zijn wij trots op en wij willen alle Hasseltse vrijwilligers blijven ondersteunen, maar ook bedanken door ze op tijd en stond in de bloemetjes te zetten.

We hebben in Hasselt een groot aanbod aan ontmoetingscentra en buurthuizen die uitgebaat worden door vrijwilligers. We merken helaas dat het moeilijker wordt om opvolgers te vinden voor vrijwilligers die aangeven het werk niet verder te kunnen zetten. We willen hen bijstaan in samenspraak met de buurt om opvolging te verzekeren.

We versterken onze wijkwerking door in te zetten op meer wijk- en straathoekwerkers. Zij kennen de buurt, zij kennen de inwoners en kunnen gericht aangeven welke noden er zijn

We versterken de werking van brugfiguren op school om de afstand tussen het onderwijs en alle hulpverlening te verkleinen en ze beter te laten samenwerken. Een brugfiguur zorgt voor een sterkere band tussen het schoolteam en het gezin, maar legt ook linken naar de buurt en naar hulp- en dienstverlening. We blijven de werking evalueren en rollen dit verder uit naar de lagere scholen.

Hasselt heeft nog maar één sociaal restaurant. We gaan samen met de wijkwerkers aan de slag om in kaart te brengen welke wijk of deelgemeente nood heeft aan een sociaal wijkrestaurant. Maar we durven breder te kijken. Misschien is de grootste nood in een bepaalde wijk niet een betaalbare maaltijd, maar wel sociaal contact. Waarom organiseer je in een gemeenschapscentrum dan geen kooklessen in de plaats?

Onze loketten en diensten moeten toegankelijk zijn. De hulpverlening moet rekening houden met de diverse samenleving waarin we leven. Iedereen met een hulpvraag moet op het stadhuis terecht kunnen, of je nu hardhorig bent of je rolstoelgebruiker bent. Als er drempels blijken te zijn, dan pakken we deze meteen aan.

Steeds meer dienstverlening vindt online plaats. Om te zorgen dat iedereen hier gebruik van kan maken, blijven we inzetten op digicoaches die zelfs aan huis komen. Voor de dienstverlening van de stad geldt het principe: het mag nooit enkel online beschikbaar zijn. Voor zij die geen toegang hebben tot digitale tools moet de dienstverlening in persoon kunnen plaatsvinden in het stadhuis of op een antennelocatie.

Voor veel gezinnen is het huishouden niet compleet zonder viervoeter. We onderzoeken waar we een zwemvijver voor honden kunnen voorzien in Hasselt zodat ook zij optimaal kunnen genieten van onze natuur.

Daarnaast zijn de hondenweides enorm populair. We zetten in op meer hondenweides daar waar er nog geen zijn en breiden bestaande weides uit met speeltuigen..

Armoedebestrijding

Hasselt moet een stad zijn waar iedereen kan geloven in zijn dromen. Opgroeien in kansarmoede, ondanks drempels je diploma willen halen, als je plots een tegenslag moet verwerken… In Hasselt willen we kansen geven waardoor je je toekomst in handen kan nemen. We zorgen ervoor dat ons beleid altijd een armoedetoets uitvoert. Dat is nodig als we iedereen altijd mee willen nemen. 

Armoede is een onrecht in onze samenleving. Hasselt is een stad rijk aan kansen, die ook kansen biedt aan wie in kansarmoede leeft. Alle mogelijkheden die we als stad hebben om de strijd tegen armoede te voeren, benutten we. We zetten in op ondersteuning en brugfiguren zodat mensen in armoede hulp krijgen. Op alle beleidsdomeinen hebben we aandacht voor armoede. Wie even de weg kwijt is of door de mazen van het net dreigt te vallen, moeten we de hand blijven reiken en opnieuw mee krijgen. 

Kinder(kans)armoede in het bijzonder pakken we verder aan. Door nu te investeren in het wegwerken van armoede werken we aan een toekomst waarin iedereen mee kan en een plek vindt in de samenleving. Armoede tegengaan betekent dat we allemaal vooruitgaan. Elke euro die vandaag naar armoedebestrijding gaat, verdient zichzelf later vele malen terug. Armoede en sociale ongelijkheid zijn geen individuele maar maatschappelijke problemen, die we enkel kunnen aanpakken door samen te werken. Daarom slaan we de handen in elkaar met verschillende partners zoals het CAW, geestelijke gezondheidszorg en jeugdvoorzieningen. We willen nabij en bereikbaar zijn en mensen een houvast bieden. Dat doen we door hen niet los te laten, door te luisteren en hun veerkracht te vergroten. We zetten outreachend sociaal werkers in, zowel in het stadscentrum als in de deelgemeenten: dit zijn mensen die actief op zoek gaan naar hulpvragen in een bepaalde buurt. Ze leren er de mensen kennen en zijn het aanspreekpunt voor al wie een vraag heeft of hulp nodig heeft. Op die manier kunnen we de Hasselaren snel verder helpen en zijn we als stad dicht bij de burger.

We hanteren in beleidsvorming het NIVEA-principe: Niet Invullen Voor Een Ander. Vaak schieten goedbedoelde maatregelen hun doel voorbij omdat niet echt geluisterd wordt naar de doelgroep zelf. Mensen in armoede kunnen zelf best verwoorden waar ze nood aan hebben en wat voor hen drempels zou wegwerken. We gaan in gesprek met ervaringsdeskundigen en de organisaties die hen verenigen. 

De kerngroep Kansarmoede is een structurele partner in de strijd tegen kansarmoede. We willen hun functie als brugfiguur optimaal inzetten om voeling te behouden en kort op de bal te spelen. Als stad ondersteun je hen door expertise van de stad beschikbaar te maken op vlak van communicatie om hun werking efficiënt kenbaar te maken aan de Hasselaar. Maar rekenen ook op hun expertise om een structureel beleid te kunnen voeren tegen kansarmoede.

Samen met de kerngroep maken we de tool ‘Hulpwijzer Hasselt’ breder bekend zodat alle Hasselaren weten dat je hier terecht kan met een hulpvraag en je eenvoudig wordt doorverwezen naar de correcte hulpverlening.

Dankzij de REMI-tool kan de sociale dienst perfect in kaart brengen welke kosten kwetsbare Hasselaren hebben. Het berekent de effectieve kosten die een gezin heeft rekening houdend met alle factoren zoals huisvesting, vervoerskosten… Dit systeem op maat zorgt ervoor dat onze sociale werkers gericht steun kunnen bieden die de Hasselaar nodig heeft. Helaas is dat niet genoeg. Als stad kunnen we niet verantwoordelijk zijn om na het in kaart brengen ook de nodige financiële steun te bieden. We blijven aandringen bij de federale overheid om deze middelen vrij te maken voor de lokale besturen.

De Sociale Kruidenier op de welzijnscampus vormt een speerpunt in de strijd tegen (kans)armoede. Iedereen heeft recht op gezonde en betaalbare voeding. Daarnaast kan deze plaats ontmoeting creëren en andere hulpnoden in kaart brengen. We evalueren dit project en bekijken hoe we dit structureel kunnen uitrollen tot een volwaardige sociale partner.

Répaircafés hebben zowel een duurzame, betaalbare en, circulaire functie als een sociale functie. We blijven inzetten op deze cafés zodat alle Hasselaren er terecht kunnen voor het herstellen van elektronica en huisraad, maar ook voor een goede babbel. 

We halen kansarmoede uit de taboesfeer. We zetten sensibiliseringscampagnes op in samenwerking met de Hasseltse kinderdagverblijven, scholen en verenigingen - en bespreken met hen hoe je dit kan herkennen en aanpakken.

We ondersteunen alle scholen, netoverschrijdend, met hulp op maat om armoede te herkennen, een kostenbewust beleid op te zetten en ondersteuning te bieden aan kinderen die het moeilijker hebben.

Leven in (kans)armoede zorgt voor stress en onzekerheid. Mensen die in armoede leven hebben dus ook een grote psychische kwetsbaarheid. Met stad Hasselt willen we de voorloper zijn om dit aan te pakken én personen in armoede de tools te geven om sterker in hun schoenen te staan. We zetten hier in op proefprojecten in samenwerking met de zorgsector om deze kwetsbare Hasselaren meer kansen te geven.

Bij succesvolle projecten onderzoeken we hoe we structurele ondersteuning kunnen bieden in plaats van projectgestuurde ondersteuning. Kwetsbare Hasselaren hebben immers nood aan langdurige steun, als we enkel met projectsubsidies werken, kan je dit niet garanderen.

We blijven op alle niveaus ijveren voor automatische rechtentoekenning. Als Hasselt willen wij hierbij graag de pionier zijn van de uitrol van programma's die dit waarmaken in plaats van te blijven werken in vraaggestuurde hulpverlening.

Het systeem van de Uitpas is breed bekend en wordt veel gebruikt. Door een sociaal tarief aan te bieden kunnen ook mensen met een beperkt budget genieten van cultuur en sport, in alle discretie. We willen de Uitpas nog verder verbeteren en uitbreiden. Zo maken we de Uitpas nog beter bekend bij onze Hasseltse verenigingen, om ook deze sector betaalbaar en dus toegankelijk te maken voor iedereen. Uiteraard zullen ook de toekomstige Hasselaren in Kortessem hierop beroep kunnen doen.

Inclusief Hasselt

Hasselt begint bij jou en mij. Hoe je er ook uitziet, waar je ook vandaan komt, wat je socio-economische achtergrond, seksuele voorkeur, leeftijd, geslacht, herkomst, beperking, levensbeschouwing of moedertaal ook moge zijn. Wij willen van Hasselt de meest inclusieve stad maken, waar iedereen thuis is. 

Aan inclusie moet je werken, dit vraagt dus actie op alle domeinen. Of het nu over ons onderwijs, de werkvloer, de publieke ruimte, een woning of de vrije tijd gaat: elke Hasselaar moet volwaardig kunnen participeren. Zonder gelijkwaardige participatie geen gelijke kansen. Er zijn nog te veel drempels (zichtbaar of onzichtbaar, met opzet of niet) waardoor sommige mensen hun recht op onderwijs, werk, wonen of maatschappelijke participatie niet (volledig) kunnen krijgen. 

Wij werken die drempels weg en blijven elke vorm van uitsluiting, discriminatie en racisme bestrijden. We blijven als lokale overheid ook in eigen boezem kijken en verbeteren systematisch onze eigen dienstverlening en gebouwen. En dat willen we altijd samen met jou doen.

Leertrajecten: Samen met culturele organisaties werken we aan projecten rond diversiteit en inclusie, cultuureducatie, duurzaamheid en klimaatverandering, participatie en cultuurcommunicatie. Door kennis te delen werken we aan een inclusieve en duurzame toekomst voor Hasselt

Sommige kandidaat-huurders worden niet uitgenodigd om een woning te bekijken op basis van hun afkomst, handicap, seksuele voorkeur, ... Hierdoor vinden ze geen toegang tot de huurmarkt. Elke kandidaat-huurder die voldoende inkomen en de gepaste gezinsgrootte heeft, moet een eerlijke kans krijgen om een huurwoning te bezichtigen. Zolang we geen instrument hebben dat elke huurder beoordeelt op basis van objectieve parameters, moet er controle zijn. Daarom voeren we praktijktesten in die het mogelijk maken om de discriminerende verhuurder individueel te sensibiliseren en bij  herhaaldelijke overtredingen te bestraffen.

Een toegankelijke stad is een stad waar iedereen zich vlot en vrij kan verplaatsen. Bij heraanleg van de openbare ruimte houden we dit hoog in het vaandel.
We maken alle gebouwen van Stad Hasselt vlot toegankelijk tegen 2040.

Zowel in het vergunningenbeleid als in de handhaving leggen we de nadruk op toegankelijkheid. Handelszaken die willen werken aan hun toegankelijkheid kunnen rekenen op steun van de stad. Inwoners kunnen dan weer terecht aan ons woonloket over informatie voor levensbestendig wonen.

We brengen de toegankelijkheid van alle zorginstellingen in Hasselt in kaart, van hulporganisaties tot de kinderopvang. 

Stadscommunicatie en dienstverlening:We zorgen voor voldoende tactiele (door aanraking waarneembaar) en andere signalisatie in onze eigen dienstverlening. We gebruiken symbolen/pictogrammen, voorzien voldoende rustplaatsen, maken onze informatie helder en verstaanbaar, gebruiken hulpmiddelen voor doven en slechthorenden, zorgen voor impulsarme ruimtes en stilteplekken, enzovoort

We streven ernaar goedkope (video)tolk- en vertaaldiensten aanbieden aan de sectoren Gezondheid, Welzijn en Onderwijs. We gebruiken die ook zelf om onze stadsdienstverlening taaltoegankelijker te maken.
Hasselt kan de voorloper zijn als slimme stad, we onderzoeken hoe we nieuwe en innovatieve (taal)technologieën (zoals AI) kunnen gebruiken.

Sportclubs die aandacht hebben voor de zwakkeren in de maatschappij en die zich actief inzetten voor gelijke kansen (tegen racisme, homofobie…) verdienen de steun van stad Hasselt. Als stad ontwikkelen we aan opleidingsaanbod zodat vrijwilligers sterk in hun schoenen staan en we leren hen situaties van  (seksueel) grensoverschrijdend gedrag, discriminatie,... herkennen en geven hen de tools om hiermee om te gaan.

Samen met (boven)lokale partners zetten we in op preventie via correcte beeldvorming, campagnes, sensibilisering en vormingen. Op internationale dagen (zoals de Internationale Dag tegen Holebifobie en Transfobie, de Dag tegen racisme, de Dag tegen armoede, de Dag voor mensen met een beperking, Internationale Vrouwendag, …) zetten we samen met middenveldorganisaties en adviesraden zichtbare acties op in de publieke ruimte om dit thema onder de aandacht te houden.

Juli ‘25 zal de eerste Limburgse Pride door de Hasseltse straten trekken. Daar zijn wij trots op, want wij staan voor een bestuur dat de basiswaarden van de Pride omarmt en uitdraagt.

Sociaal en internationaal

Een stad die warm en sociaal is, is dat ook buiten haar eigen grenzen. We willen ons als centrumstad versterken door beter samen te werken met andere steden en gemeenten, en zo ook een steentje bijdragen in de wereld.

In Hasselt gebeurt er al veel rond bewustwording en kennismaking met wat verder van ons bed ligt. Zo worden de SDG’s (Sustainable Development Goals) meegenomen in het beleid, maar denk ook aan concrete evenementen zoals het succesvolle Amuse of het filmfestival, Ciné Solidair. We verlenen noodhulp bij internationale rampen en ondersteunen adhv subsidies projecten door Hasseltse vzw 's in het globale Zuiden. Een sociaal Hasselt is ook een internationaal Hasselt. We durven onze verantwoordelijkheid te nemen.

We voorzien een groeipad om 0,7% van onze begroting toe te wijzen aan internationale solidariteit

We veroordelen elke vorm van geweld, terrorisme, racisme, discriminatie en het lijden van onschuldige slachtoffers. 

Het Verdrag voor de Rechten van de Mens en het Verdrag voor de Rechten van het Kind vormen mee de basis voor zowel het lokale als het internationale beleid van de stad. Bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar het vergroten van het draagvlak voor de mensenrechten in Hasselt, maar ook daarbuiten.

We kaderen ons bredere beleid in de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s) en ondersteunen de strijd tegen de klimaatverandering door zowel sociaal, lokaal als duurzaam te produceren en te consumeren.

In haar aankoopbeleid moet de stad aandacht hebben voor duurzaamheid, korte keten en fair trade

In ons cultureel en educatief aanbod via onder andere ‘Het huis van het Kind’ hebben we aandacht voor wereldburgerschap, mensenrechten, kinderrechten, diversiteit, het bevorderen van vrede en ontwapening, de strijd tegen de klimaatverandering, fair trade... en streven we ernaar die thema’s zo tastbaar mogelijk te maken voor onze inwoners.

We onderzoeken duurzaam bankieren en hoe de stad belegt. We streven ernaar op een verantwoorde en ethische manier met de stadsfinanciën om te gaan, rekening houdend met sociale, milieu- en governance aspecten. 

Hasselt staat er als evenementenstad. Onze vele vrijwilligers zorgden ervoor dat we werden uitgeroepen tot de meest sociale stad van Vlaanderen. En ook sportief heeft Hasselt heel wat te bieden. Uitpuffen kan nadien in een van de vele cafés en eetgelegenheden die onze mooie stad rijk is.

Hasselt is een stad waar je zoveel meer kan doen dan shoppen en een koffietje drinken. De sterke lijn van evenementen trekken we door in de alledaagse beleving van de stad. In Hasselt moet je niet alleen goed kunnen leven, je moet de stad ook kunnen beleven. 

Hoe doen we dat?

Evenementen

De laatste jaren slaagden we erin om van Hasselt een echte evenementenstad te maken. De Jeneverfeesten, de Virga Jessefeesten, Hasselt Carnaval,... Ze zitten allemaal in het DNA van Hasselt. Daarnaast landen regelmatig spraakmakers in Hasselt zoals De Warmste Week en De start van het EK Wielrennen. We staan er al stevig als dé place to be. Die positie blijven we graag versterken!

We blijven inzetten op sterke partnerships met Vlaanderen, sportorganisaties, mediapartners… Zo halen we levendige evenementen naar Hasselt voor alle doelgroepen en zetten we Hasselt op de kaart. Denk hierbij aan de passage van De Warmste Week.

Hasselt is zoveel meer dan haar binnenstad. De Pinksterfeesten in Stevoort, de Paardenmarkt in Kuringen… Onze wijken hebben elk hun eigen DNA. Dat willen we versterken door subsidiereglementen te vereenvoudigen, leef- en speelstraten nog meer te promoten en door de succesvolle straat-, buurt- en wijkfeesten financieel nog beter te ondersteunen. We zorgen voor volwaardige ontmoetingscentra als eventlocatie.

We zetten in op toegankelijke evenementen die de Hasselaren verbinden, denk aan voormalige evenementen als de Kaperconcerten of de muzikale avonden van sfeerband Toeternietoe. 

De jeneverfeesten, carnaval, de meiboomplanting… We hebben in Hasselt heel wat tradities en feestelijkheden. We blijven inzetten op de toegankelijkheid van deze evenementen. We onderzoeken hoe we een nieuwe generatie op speelse wijze kunnen laten kennismaken met al deze tradities en durven hier en daar te vernieuwen. Zo hadden we voor de eerste keer een jeugdprinses bij carnaval, wat denk je van een Prinses Carnaval?

De Hasselaar houdt van muziek: PKP DWNTWN, Live in Hasselt.. het zijn allemaal successen. We trekken deze lijn door en gaan voor een muzikale zomer waar we elke week muzikale toetsen voorzien. Hiervoor werken we graag samen met onze Hasseltse handelaars en horeca.

Veel Hasselaren en verenigingen nemen zelf het initiatief om Hasselt te doen bruisen. Denk bijvoorbeeld terug aan je eerste fuif, die waarschijnlijk door een jeugdbeweging werd georganiseerd. We beseffen dat de regels strenger zijn geworden. We willen grondig onderzoeken hoe ze invloed hebben op de organisaties achter de evenementen. We gaan op zoek naar hoe we hen als stad beter kunnen ondersteunen.

Het is geen stadsevenement, maar waarschijnlijk wel een van de leukste belevenissen waar iemand voor kan kiezen: trouwen. Vandaag voorzien we de mogelijkheid om op het oude stadhuis of in het Prinsenhof te trouwen. Nu Kortessem bij Hasselt komt, willen we bekijken of we een van de vele mooie kastelen kunnen toevoegen aan de plaatsen waar je als Hasselaar in het huwelijksbootje kan treden.

Voor het eerst iemand als uw lief vragen, uw dansmoves loslaten met een bang hartje… Waar kan je als jongere nog terecht voor je eerste fuif? We streven ernaar om bij de ontwikkeling van de Elfde Linie-site ook ruimte te maken voor een betaalbare feestruimte voor Hasseltse jongerenverenigingen. Dat kan hand in hand gaan met de ontwikkeling van een échte Fakbar.

Om een stad te laten bruisen, moet er voortdurend leven zijn. We gaan samen met verenigingen kijken hoe we ook op zondagen meer evenementen kunnen organiseren in onze stad. 

Evenementencoördinator: De evenementencoördinator van stad Hasselt is erin geslaagd prachtige evenementen naar Hasselt te halen en tradities te versterken. We willen deze werking versterken zodat alle evenementen, ook de kleinschalige, kunnen profiteren van de expertise die Hasselt in huis heeft. We willen deze eveneens opwaarderen en het voor organisaties eenvoudiger maken om iets te organiseren. Denk daarbij aan het ontzorgen in logistiek zoals afvalverzameling en -ophaling.

Je buren leren kennen, dat is het leukste dat er is. Dankzij de subsidie voor straat- en buurtfeesten slaan veel buren de handen in elkaar om een toffe avond of weekend met elkaar door te brengen. We willen deze bedragen herbekijken en verhogen om zo nog meer sociale binding te creëren.

Kunst en Cultuur

We investeerden de laatste jaren om van Hasselt een echte kunst- en cultuurstad te maken Kunst en cultuur geven een stad uitstraling en levendigheid, verrassen en dagen uit en zijn een middel om te laten zien wie je bent. We moeten lokaal talent en creatieve ondernemers een plek geven in ons eigen cultuurlandschap, hen omarmen en koesteren. 

Hasselt moet aantrekkelijk worden voor de cultuursector en moet haar eigen culturele ondernemerschap als exportproduct neer kunnen zetten in de rest van Vlaanderen en Europa. Onze gevestigde waarde zoals Z33, CCHA, Nieuwstedelijk, VONK… worden versterkt door de komst van De Kunstenwerkplaats en de Bootstraat. Ook de amateurkunstenaars geven we alle kansen! Om ons cultuurbeleid nog straffer te maken, werken we samen met belangrijke stakeholders een 5-10-15-jaren visie uit. Als kernpunten neem je als stad hier best de kernwaarden van de culturele hoofdstad van Europa mee. Zo verzeker je jezelf van een sterke marktpositie dicht bij huis, maar zelfs met internationale allure.

Toen de provincie Limburg de bevoegdheid cultuur moest afstaan aan Vlaanderen, kreeg de sector een flinke deuk. Om het culturele aanbod in Limburg weer te versterken, willen we meer inzetten op intergemeentelijke samenwerking. Hierbij kunnen we ook de expertise die gemeentebesturen hebben ter beschikking stellen van Limburgse organisaties. 

We maken van het Cultureel centrum het huis van de Hasselaren. We gaan op zoek naar hoe we Hasselaren en Hasseltse verenigingen hier optimaal gebruik van kunnen maken. We denken hiervoor aan aangepaste programmeringen, kortingen voor lokale verenigingen, ruimte op de planken voor lokaal talent. 

We dragen zorg voor ons erfgoed: We inventariseren en beschermen authentieke gebouwen in Hasselt, en leggen ook ons immaterieel erfgoed, onze tradities vast in een erfgoedregister. Zo behouden we de herinneringen die Hasselaren hebben en kunnen we architecturale pareltjes uit vroegere jaren in hun volle glorie deel laten uitmaken van de stad. Bij gebrek aan register zijn er helaas al wat gebouwen, die een meerwaarde hadden voor Hasselt, verdwenen. Dat laten we niet meer gebeuren. Ook onze tradities verdienen een plaats in dit register: De Jeneverfeesten, Hasselt carnaval, ons Hasselts dialect. Hasselt is trots op haar verleden en dat willen wij ook meer uitdragen. 

Via Knst. Hasselt, Villa Basta en de creatieve richtingen op Hogeschool PXL worden in Hasselt de sterkste creatievelingen gevormd. Helaas vinden ze na hun opleiding in Hasselt of Limburg geen standplaats. Met projecten als de Kunstenwerkplaats en de Bootstraat kunnen we de juiste voedingsbodem creëren om deze creatievelingen in Hasselt een volwaardige economische partner te maken. Deze talenten hier houden, doet de stad opleven.

De Kunstenwerkplaats staat in de steigers. Met Vooruit Hasselt kijken we vol enthousiasme uit naar hoe dit de nieuwe culturele hotspot kan worden voor alle Hasselaren. Het voormalig administratief centrum wordt omgevormd tot een huis voor theater, muziek en cinema. Het wordt ook een plek waar kunstenaars kunnen ontwikkelen en repeteren: een plek voor presentatie maar ook voor creatie en talentontwikkeling dus. We willen de uitrol van dit project verzekeren, zodat Hasselt weer een echte culturele hoofdstad wordt.

Toneelgroepen, fanfares, harmonie, ateliers… Veel Hasselaren kunnen hun hart ophalen bij de lokale verenigingen. Maar deze verenigingen hebben ruimte nodig. Letterlijk. We willen hen hierin ondersteunen. De stad moet haar gebouwen in eigen beheer houden en ze ten dienste stellen van onze verenigingen. Daarnaast zoeken we intensief naar een locatie waar we een stadsloods kunnen creëren waar verenigingen die nood hebben aan extra opslagruimte aan betaalbare tarieven garageboxen kunnen huren.

Kunst en cultuur moeten betaalbaar blijven. We zetten verder in op UITpas, zodat iedereen kan genieten van het aanbod.

We onderzoeken de mogelijkheid om het voormalige gebouw van Standaard Boekhandel nieuw leven in te blazen als bijkomende creatieve broedplaats.

We versterken de cultuurraad met ervaren rotten, experten en jongeren en brainstormen er over culturele projecten die de gemeenschap ten goede komen.

We zorgen voor een goede samenwerking tussen Knst. Hasselt en het Cultuurcentrum.

Kunst is allerminst een privilege. Bij de herinrichting van het openbaar domein bekijken we hoe we lokale kunstenaars kunnen betrekken bij de vormgeving. Zo fleuren we onze publieke ruimte op met hoogwaardige kunstwerken die eveneens dienstdoen als speelprikkels voor kinderen. 

We gaan actief op zoek naar samenwerkingen die we dankzij onze unieke ligging binnen de Euregio Maas-Rijn kunnen uitbouwen. We streven naar projecten die ons in de regio versterken en bekijken welke Europese middelen daarvoor beschikbaar zijn.

Sport

We willen zoveel mogelijk Hasselaren aan het sporten krijgen en houden. Sporten is goed voor de gezondheid en het versterkt bovendien de sociale samenhang in onze buurten en wijken. Samen met onze partners, zoals de sterke sportraad, houden we de vinger aan de pols en voorzien we een divers aanbod voor sporters van elk niveau. Een kwalitatieve sportinfrastructuur is hiervoor noodzakelijk. 

We ondersteunen onze sportclubs financieel zodat zij hun werking kunnen blijven voortzetten. Denk aan subsidies voor topsport en jeugdwerking, maar ook aan extra middelen om de infrastructuur klimaatneutraal te maken.

Infrastructuur is belangrijk. We optimaliseren het ruimtegebruik voor sport door actief onderzoek te doen naar gedeeld gebruik van lokalen, onder meer in scholen. Zeker in de vakanties is het een enorme uitdaging om voldoende ruimte te vinden om sportkampen in te richten. We bekijken ook of en waar er een nieuwe sporthal kan komen.

In Kiewit verbinden we het sportcentrum met domein Kiewit, zo kan iedereen naar hartelust sporten in het groen. Voor lopers wordt het sportcentrum de toegangspoort voor domein Kiewit én domein Bokrijk.

De verouderde site Alverberg werd aangepakt. We zetten in op topsport door de sporthal, vandaag thuisbasis voor topbasket, tophandbal en topfutsal, volledig op te waarderen. Op deze plek willen sport nóg meer aanmoedigen bij de wijkbewoners. Bijvoorbeeld door kwalitatieve buitensport aan te bieden zoals we ook al deden bij Kempenhof en de Red Belgian Court-voetbalkooi in Runkst.

In de wijk Hollandsveld hebben we de voetbalclub FC Torpedo en de scoutsgroepen van Pater Damiaan en Sint-Martinus op hun huidige locatie verankerd en zekerheid gegeven voor de toekomst. Deze site willen we nu volledig vernieuwen en vergroenen – met ruimte voor een speelbos. We nemen afscheid van de huidige accommodatie en plaatsen een gloednieuw en multifunctioneel gebouw waar zowel de voetbalclub, de jeugdbewegingen, de school en de lokale verenigingen terecht kunnen. Om de veiligheid te garanderen maken we deze sport- en jeugdsite autoluw en hebben we voldoende aandacht voor een kwalitatieve en veilige bereikbaarheid vanuit de omgeving. 

Enkele klassieke volksporten hebben helaas geen thuis meer in Hasselt. Tijd om daar verandering in te brengen. We bouwen een volkssporthal in Runkst voor darts, biljart, snooker, petanque… Zodat alle sporters in Hasselt hun hobby ten volle kunnen uitoefenen. 

Op de oude terreinen van Runkst VV kun je nog genieten van twee voetbalploegen in de amateurreeksen. Helaas benutten we niet het volledige potentieel van deze site. Daarom zorgen we voor een upgrade met een kunstgrasveld en vormen we een deel van de inrichting om naar multisport.  Zo kunnen bestaande ploegen hier nog terecht, maar kunnen ook scholen en  sportieve Hasselaren hier trainen of zelfs kleinschalige toernooien organiseren.

Wij ondersteunen de uitbouw van een tweede sporthal voor de sportschool in Stevoort met een focus op gevechtssporten. Hier komt een volwaardige Dojo. Zo moeten lokale verenigingen niet meer uitwijken naar naburige sportaccommodaties. 

Onze schaatsbaan is ontzettend populair. Maar ze barst uit haar voegen waardoor er helaas geen ruimte meer is voor nieuwe sporters. De nood aan een nieuwe, grotere, klimaatrobuuste hal is groot. We slaan de handen in elkaar met Vlaanderen om de enige schaatsbaan in Limburg verder kwalitatief uit te bouwen.

Na het aanpakken van het skatepark op Kapermolen en het uitbreiden naar kleinere skateparken in de wijken, voorzien we een kwalitatief indoor skatepark. Zo kan de skater in alle weersomstandigheden zijn of haar tricks verbeteren.

Urban sports zoals freerunning zijn aan een opmars bezig. Als centrumstad mogen we hier niet achterblijven:  We zoeken naar een indoor locatie waar we een urban sport arena kunnen bouwen. Hierbij lonken we in de eerste plaats naar de herbestemming van leegstaande kerken in onze wijken.

We breiden de populaire sportscholen Runkst en Banneux, een initiatief  van dienst Sport Hasselt, verder uit naar alle wijken. Zo verlagen we drempels om te sporten en verbinden we wijken. We bieden een opstap naar de Hasseltse sportverenigingen door Hasselaren kennis te laten maken met allerlei sporten. 

Sportclubs die aandacht hebben voor de zwakkeren in de maatschappij en die zich actief inzetten voor gelijke kansen (tegen racisme, homofobie…) verdienen de steun van stad Hasselt. We ontwikkelen een opleidingsaanbod zodat vrijwilligers sterk in hun schoenen staan: we leren hen situaties van (seksueel) grensoverschrijdend gedrag, discriminatie,... herkennen en geven hen de tools om hiermee om te gaan. 

We blijven inzetten op inclusief sporten. De Sportcontainer All Inclusive Challenge zet sporters met een beperking in de kijker. We breiden ook het aanbod inclusieve sportkampen uit. 

Een bredere werking van de UitPAS, zorgt ervoor dat iedereen betaalbaar kan sporten.

Verenigingen

In Hasselt heb je tal van verenigingen en maar goed, want zij zijn het hart van onze samenleving. We ondersteunen waar kan, om hun goede werking te blijven verzekeren.  

Net zoals er voor de sportclubs, een clubondersteuner is, willen we vast aanspreekpunt voor onze verenigingen. Die ondersteuner kan de verenigingen wegwijs maken in de stad als ze met specifieke vragen zitten en hen snel en gericht verder helpen. 

We zorgen eveneens voor ondersteuning met administratie. Een vernieuwd digitaal platform maakt aanvragen voor subsidies en evenementen alvast een stuk eenvoudiger.      

Onze verenigingen hebben ruimte nodig. Letterlijk. We willen hen hierin ondersteunen. De stad moet haar gebouwen in eigen beheer houden, vernieuwen en ze ten dienste stellen van onze verenigingen. Daarnaast zoeken we intensief naar een locatie waar we een stadsloods kunnen creëren. Daar kunnen verenigingen die nood hebben aan extra opslagruimte, aan betaalbare tarieven, garageboxen huren.

We bundelen alle mogelijke ontmoetingscentra die in Hasselt gehuurd kunnen worden op één website. Via de verhuuragenda op die website zal men de zalen eenvoudig kunnen boeken. Zo maken we het eenvoudiger voor de Hasselaren om een ruimte te reserveren én ontlasten we de vrijwilligers die instaan voor het beheer van de ontmoetingscentra.      

Het systeem van de Uitpas is breed bekend en wordt veel gebruikt. Door een sociaal tarief aan te bieden kunnen ook mensen met een beperkt budget genieten van cultuur en sport, in alle discretie. We willen de Uitpas nog verder verbeteren en uitbreiden. Zo maken we de Uitpas nog beter gekend bij onze Hasseltse verenigingen en in het nachtleven, om ook deze sector betaalbaar en dus toegankelijk te maken voor iedereen. Uiteraard zullen ook de toekomstige Hasselaren uit Kortessem hierop beroep kunnen doen.

Om onze inwoners opnieuw een stem te geven, ook buiten verkiezingstijden, maken we werk van een actief participatiebeleid. Niet met holle woorden en schijnparticipatie, maar met concrete Burgerbudgetten die, met de steun van professionele wijkcoaches, kunnen worden ingezet om verbindende projecten op te starten in de eigen buurt. Als inwoner weet je namelijk wat er leeft in je buurt en waar de buurt nood aan heeft. Dankzij Burgerbudgetten kan de stad de nodige financiële ondersteuning geven aan bewoners met een goed idee. De mosterd halen we bij onze buur Genk waar er zo tal van mooie projecten werden opgestart.

Uitgaan

Hasselt heeft een prachtig horeca aanbod. Van groene en hippe terrasjes tot danscafés. Maar het aanbod is nog niet volledig. We willen graag inzetten op een breder aanbod nightlife om zo iedereen die graag nog eens een dansje doet, te bedienen

Bootstraat moet de komende jaren uitgebouwd worden tot dé muzieklocatie in Limburg.  Denk daarbij aan repetitieruimtes, plek voor creatie, de uitbouw van een creatieve hub,... Vooruit wil Bootstraat hier structureel in ondersteunen.

Met de uitrol van de studentensite op de Elfde Linie en de opwaardering van Kanaal Kwartier tot de plek voor cultuur en creatie, zoeken we samen met de studentenverenigingen naar een locatie waar ze een fakbar, een café voor en door studenten, kunnen openen. 

In Hasselt ontbreekt een echte clubscene. Nochtans is de ‘secret room’ tijdens de jeneverfeesten altijd een enorm succes. We willen als stad actief meezoeken naar een locatie waar we een underground club kunnen toevoegen aan ons nachtleven.

Het nachtleven is er voor iedereen. We hebben aandacht voor de diversiteit van organisatoren én van de feestvierders. In het Hasseltse nachtleven is er geen plaats voor ongepast gedrag. We voorzien voor horecapersoneel en voor vrijwilligers van organisaties omstaanderstrainingen voor het herkennen van en omgaan met (seksueel) grensoverschrijdend gedrag, discriminatie, middelengebruik, enzovoort. 

We zorgen ervoor dat onze jongeren - en zij die minder jong zijn- steeds veilig kunnen uitgaan.