Zedelgem heeft in vergelijking met de ons omringende gemeenten, en in vergelijking met het Vlaams gemiddelde een hoge belastinggraad. 

Men investeert in prestigeprojecten maar springt laks om met de bedragen die voorzien zijn in de begroting. Sommige uitgaven zijn het dubbele van de voorziene kostprijs. Men moet belastinggeld beter besteden. Men zou een deel van de geïnde belastingen gebruiken om te investeren in sociale projecten, zoals een Sociale kruidenier, of ouderenzorg. 

Men kan belastinggeld gebruiken om de subsidies voor duurzaam wonen op te trekken en zo de mensen die het echt nodig hebben te voorzien in betere woonkwaliteit. Het investeren in sociale woningen en assistentiewoningen is ook een pad die men kan bewandelen om het belastinggeld beter te besteden en de Zedelgemse burger mee te laten genieten via investeringen gedaan door de gemeentekas. We moeten lessen leren uit het vorige beleid dat een gemeentebestuur niet als immokantoor moet fungeren die woningen of appartementen bouwt in eigen beheer

De hoge belastingen moeten op die manier terugvloeien naar de burger en niet naar prestigeprojecten voor the happy few!

Er moet door de patrimoniumdiensten van de gemeente een energieactieplan opgemaakt worden om na te gaan welke gebouwen aangepast kunnen worden. 

Bij nieuwbouwprojecten moet zoveel mogelijk gegaan worden naar klimaat neutrale bouw. We moeten inzetten op zeer goede isolatie, duurzame energie en energiezuinige maatregelen. 

Er moet ook nagekeken worden of het patrimonium van de gemeente aangepast kan worden om de gebouwen energiezuinig/energieneutraal te maken. Denk maar aan zonnepanelen, zonneboilers, warmtepompen in de sportinfrastructuren en in de gemeentelijke gebouwen. Uiteraard moet men kijken naar de mogelijkheden die het gebouw bieden en welke noden en welk soort verbruik er zijn in de soorten gebouwen. 

Momenteel worden de lichten tussen bepaalde uren volledig gedoofd. Doven = OK maar dit is dom doven. Er zijn slimmere manieren voor handen. WVI (West-Vlaamse Intercommunale) kan hier mee nadenken over oplossingen. Een strakkere samenwerking met deze partner is dan ook nodig! Bewegingsmelders op de straatverlichting wanneer wagens e.d. passeren die dan uiteraard na de passage terug doven. Donker- of lichtmeters die sturen wanneer de lampen moeten doven en indien nodig aanspringen e.d. Het komt erop neer dat er actief naar oplossingen moet worden gezocht met partners die de kennis in hun bezit hebben en zo de mogelijkheden kunnen aanbieden waar de gemeente de best mogelijke oplossing hanteert. 

Het spreekt voor zich dat een langetermijnvisie noodzakelijk is. Met kortzichtige maatregelen blijft men in cirkels draaien. De gemeente kan ook een warmte- zonnekaart laten opmaken om zo de warmteverliezen in kaart te brengen. Er kan dan gekeken worden om de warmteverliezen te beperken. VB: Bedrijven die warmte produceren kunnen opgespoord worden en misschien gekoppeld worden aan bedrijven die warmte nodig hebben. Er moet via de gemeente gekeken worden of er een warmtenet kan worden aangelegd op kleine of grotere schaal. De zonnekaart kan een beeld geven waar er zonnepanelen kunnen geplaatst worden om zo te anticiperen om het gebruik van zonnewarmte. Dergelijke scans kunnen de gemeente vooruit helpen i.s.m. partners om zo de groene energie te implementeren op het grondgebied en het verbruik van conventionele elektriciteit en gas te verminderen. De doelstelling om 2050 Klimaatneutraal te zijn moet via evaluaties va nabij opgevolgd worden om zo de evolutie op te volgen en in te grijpen waar nodig.

Onze senioren vragen een directe vorm van communicatie en dit via allerlei kanalen.  Enkel de digitale weg is niet voldoende om deze groep te bereiken.  Zo kunne we blijven investern in Zedelgem Magazine waarin ook telkens een rubriek gericht naar de snioren toe.  Er kan een platform ontwikkeld worden waarin ze kunnen aangeven op welke manier zij willen geïnformeerd worden.

Daarnaast wilen we wel een blijvende ondersteuning in de digitalisering (digipunten, vrijwilligers om hen wegwijs te maken in de wondere wereld van internet en zo verder, het liefst door de jeugd) en blijven aanbieden van workshops en cursussen.

Een aanspreekpunt voor de vele vragen die de senioren met zich meedragen door bijvoorbeeld het personeelsbestand te herschikken en eventuele bevoegdheden te centreren. Dit zou een ouderenconsulent kunnen zijn. 

Wij willen met VOORUIT ook de woonwinkel meer in de verf zetten die ism mutualiteiten het langer thuiswonen kan bevorderen en het zo aangenaam mogeiijk maken voor onze senioren. We kunnen ook bij (ver)bouwen van woningen al reeds rekening houden met verschillende deelfacetten (zoals bijvoorbeeld een brede trap zodat een traplift makkelijk geïnstalleerd kan worden, reeds een brede inloopdouche voorzien, ….).  Bij wone denken wij ook het faciliteren van de transfer naar een kleinere sociale woning, vooral op administratief vlak.

Wij willen een geïntegreerde samenleving waar senioren hun plaats krijgen, geen geconcentreerde wijk maar een mix met jongeren en jonge gezinnen zodat er hulp kan zijn naar boodschappen toe bijvoorbeeld. Hoplr kan hierin zeker helpend zijn om terug een gemeenschap vol helpende en gekende buren te creëren.

Een plan om eenzaamheid aan te pakken is zeker een aandachtspunt als we het over senioren hebben. Een centraal nummer (bij de ouderenconsulent ?) om zaken te melden, te vragen.  We zouden graag sensibiliseren naar sociale controle toe via bijvoorbeeld een belcirkel.