• Mentaal welzijn van jongeren verbeteren: meer ‘boots on the ground’ in het jeugdwelzijnswerk die met jongeren in contact treden
• Investeren in voldoende personeel in het gemeentelijk woonzorgcentrum Heyvis
• Ons woonzorgcentrum Heyvis houden we betaalbaar en wordt niet geprivatiseerd
• Maasmechelen moet toegankelijker worden. Zowel openbare gebouwen, horeca-gelegenheden als het openbaar domein moeten voor iedereen toegankelijk zijn

• Zorgpersoneel moet overal vlot kunnen parkeren in Maasmechelen
• We zetten in op de vele mantelzorgers met een uitbreiding van de mantelzorgpremie
• Maasmechelen hinkt achterop qua aantal kinderopvangplaatsen. We ondersteunen onze crèches en onthaalouders waar het kan om de capaciteit te verhogen
• Ouderen die zo lang mogelijk thuis willen blijven, worden beter ondersteund via thuiszorgdiensten

• Minstens 1 namiddag/avond waarop het gemeentehuis toegankelijk is zonder afspraak
• Mobiele ambtenaar die aan huis gaat bij mensen die niet in de mogelijkheid zijn om tot aan het gemeentehuis te geraken
• We investeren in dienstverlenend personeel, niet enkel in directeurs en managers

• Het gemeentelijk patrimonium moet klimaatneutraal worden. We investeren in de (oude) gemeentelijke gebouwen, plaatsen zonnepanelen waar mogelijk en we zorgen voor duurzame LED-lampen bij de openbare verlichting
• Het gemeentelijk zwembad wordt hersteld. We onderzoeken de mogelijkheid voor een buitenzwembad
• We bouwen een polyvalente zaal voor events, die ook door verenigingen kan gebruikt worden
• De blijven investeren in de verenigingen via investeringssubsidies en een aanspreekpunt voor verenigingen
• We breiden de gemeentelijke uitleendienst (GUL) terug uit met diverse materialen voor verenigingen
• Dienstverlening moet dicht bij de burger staan, daarom zijn we tegen een fusie van onze gemeente en onze politiezone
• We investeren in meer politie op straat in de wijken waar het nodig is.

• We geven voorrang aan jonge Maasmechelaren bij de verkoop van kavels en woningen via een puntensysteem
• We investeren in taalvaardigheid van kleuters en peuters via ‘Kind & Taal’ en gelijkaardige projecten
• We gaan vroegtijdig schoolverlaten tegen door te investeren in TALim, een project dat jongeren hun talenten laat ontdekken
• De UitPas wordt nog versterkt zodat ook mensen die het minder moeilijk hebben toegang hebben tot diverse sport-, cultuur-, en vrijetijdsactiviteiten
• Via het OCMW trachten we zoveel mogelijk mensen terug klaar te stomen voor de arbeidsmarkt

• Iedereen mobiel: we blijven ijveren voor beter openbaar vervoer in Maasmechelen, met een vlotte verbinding met Genk en Hasselt in eigen bedding. Met als uiteindelijk doel een tram, en een trambus als opstap. Binnen Maasmechelen moet een hop-on hop-off stadslijn georganiseerd worden om vlot vanuit de deelgemeenten op de hoofdlijnen te geraken
• Elk kind moet dezelfde kansen krijgen, we trekken alle registers open om de kinderarmoedecijfers te doen dalen
• We creëren kwaliteitsvolle jobs op de Nieuwe Bunders
• We organiseren groepsaankopen voor de inwoners met betrekking tot duurzame investeringen