LOKAAL: Onze agenda voor de Gemeenteraad van februari

Gemeenteraad

1. Omvormen oud-politiekantoor Provinciale Steenweg tot onthaalzone voor basisschool De Regenboog

Context

Het college besliste op 26 januari 2025 akkoord te gaan met de plannen en raming voor de sloop van het oude politiekantoor (en voormalig LOI) aan de Provinciale steenweg om deze zone vervolgens om te vormen tot onthaalzone voor gemeentelijke basisschool De Regenboog.

Vooruit is verheugd dat het bestuur hiermee verder borduurt op onze pleidooien van de voorbije jaren.

De plannen voorzien de aanbouw van een berging en een overdekte fietsenstalling tegen de bestaande gebouwen van de administratie en directie van De Regenboog.

Vragen

Wordt er met deze plannen ook de ruimte en mogelijkheid gelaten om later, indien die nood er is, extra lokalen bij te bouwen voor de school?

 

2. Aankoop en toekomst gronden Verbeeck - gebruik subsidies voor bebossing

Context

Hemiksem

Op 14 juli 2025 beslist het college principieel dat de gronden Verbeeck aan de Asterlaan (lot 1-2-3B) aangekocht kunnen worden voor de prijs van €595.000 exclusief kosten.

Ter informatie: verschillende schattingen gaven waardebepalingen tussen de €166.750 en € 696.920.

De gemeenteraad besliste tot deze aankoop op 21 oktober 2025.

Het gaat over 4 aangrenzende zones:

• Art. 2 zone voor eengezinswoningen in gesloten bebouwing (maakt geen deel uit van de aankoop)
• Art. 7 zone voor villa-appartementen
• Art. 10 zone voor ontsluiting
• Art. 12 doorsteek langzaam verkeer
• Art. 13 reservatiestrook

Het gaat over in totaal 17.680 m².

De gronden zijn momenteel verpacht tegen 200 euro/jaar aan een landbouwer. Aan deze pachter dient het voorkooprecht aangeboden te worden. Indien de gemeente de gronden verwerft kan er een nieuwe pachtovereenkomst gemaakt worden in afwachting van de inrichting van het terrein.

De gemeente heeft dit stuk grond al lang in het vizier. Het past namelijk in de visie van de ecologische verbinding zoals beschreven in het onderdeel Stapstenen Hemiksem van het Landinrichtingsplan Open Ruimteverbindingen Rupelstreek. Ook in het Hemelwater- en Droogteplan wordt naar deze gronden gekeken voor infiltratie van overtollig regenwater.

Vlaanderen

De Vlaamse overheid voorziet zeer ruime subsidies voor lokale besturen die gronden willen aankopen om hier nieuw bos op aan te planten. 

De Vlaamse overheid stelt: "De nood aan beleefbaar groen dicht bij huis, in alle steden en gemeenten, wordt alsmaar duidelijker. Met deze aankoopsubsidie krijgen lokale besturen en provinciebesturen een extra duw in de rug om gronden aan te kopen voor bebossing, in functie van de ontwikkeling van meer buurt-, dorps-en stadsbossen. De Vlaamse overheid voorziet hiervoor extra middelen. Samen realiseren we 10.000 hectare extra bos tegen 2030!"

Voor de gronden Verbeeck zou dit een subsidie van € 123.000 kunnen worden. Daarenboven voorziet Vlaanderen ook subsidies voor het bebossen zelf.

Vragen

• Was het bestuur al op de hoogte van deze subsidiemogelijkheden?
• Wil het bestuur de optie om deze gronden te bebossen overwegen, om zo een grotere ecologische meerwaarde te creëren én ook de gemeentekas aanzienlijk te ontlasten?
• De voorwaarden geven ook aan dat hier over meerdere jaren gedacht kan worden, rekening houdend met bvb. de pachter.

 

3. Procedure leegmaken glascontainers

Context

Al te vaak wordt er glas en/of ander afval naast de glascontainers geplaatst. Bij het leegmaken van de glasbollen door Igean wordt dit “zwerfvuil” niet meegenomen.

Vragen

• Wat is de procedure wanneer Igean “zwerfvuil” aantreft naast de glascontainers?
• Klopt het dat zij dit niet hoeven mee te nemen?
• Wordt de gemeente automatisch verwittigd wanneer zulke situaties zich voordoen?
• Hoe zorgt de gemeente er dan voor dat het “zwerfvuil” alsnog verwijderd wordt?
• Houdt de gemeente cijfers bij wanneer er “zwerfvuil” geruimd moet worden aan de glascontainers?
• Is de gemeente bereid om in de toekomst ook het glasafval aan huis te organiseren?

 

4. Gemachtigd opzichters

Context

Je kinderen veilig naar school kunnen sturen belangt ons allemaal aan. In het recente verleden heeft onze fractie al aangedrongen op het zoeken en aanstellen van bijkomende gemachtigd opzichters aan de schoolpoorten. Sinds enkele weken tellen we er helaas echter minder i.p.v. meer.

Vragen

• Is de schepen op de hoogte van het verminderd aantal gemachtigd opzichters?
• Wat is de reden van deze vermindering?
• Wat was het resultaat van de eerdere oproep naar kandidaten?
• Kunnen we op korte termijn meer gemachtigd opzichters aan de schoolomgevingen verwachten?
• Welke initiatieven zal de gemeente nog op poten zetten om bijkomende opzichters te vinden?
• Waarom is de inzet van de GAS-ambtenaren in de schoolomgevingen eveneens fel verminderd?
• Kan er in de tussentijd met andere oplossingen gewerkt worden, bijvoorbeeld:
  • een oproep bij ouders
  • een oproep bij gemeentepersoneel
  • frequenter inzetten van de GAS-ambtenaren
  • ...
    
• Kan de politie gevraagd worden om gedurende een langere periode te patrouilleren of te observeren aan de schoolpoorten?

 

5. Gedwongen sluiting kinderdagverblijf Gloria

Context

Op 19/09/2025 beslist het Agentschap Opgroeien tot “opheffen van de vergunning en stopzetting van de subsidies” van kinderopvanglocatie Gloria, gelegen aan de Landbouwweg.

Vooruit laat dit punt agenderen op de “commissie B” van 15/10/2025 waar we de gemeente uitdrukkelijk oproepen om duidelijk en ongenuanceerd te communiceren met de ouders.

Op 2/02/2026 neemt de gemeente de principiële beslissing om de concessie voor het gebouw terug open te schrijven. Op 10/02/2026 staat de nakende en definitieve sluiting in de krant.

Vragen

• Sinds wanneer weet de gemeente dat de sluiting onafwendbaar is?
• Waarom neemt het college pas op 02/02/2026 de beslissing om de leidraad concessie op te stellen, en niet bij beslissing tot sluiting van Gloria in najaar 2025?
• Wat is er door de gemeente aan ouders gecommuniceerd in de periode tussen de eerste beslissing tot sluiting in najaar 2025 en de aankondiging tot sluiting na verwerpen van beroep van Gloria in februari 2026?
• Op welke manier werd deze communicatie gevoerd (telefonisch, mail, …)?
• Welke boodschap werd er gegeven aan (toekomstige) ouders die bij de gemeente/loket vragen naar crèches?
• Hoe zal de gemeente de getroffen gezinnen helpen:
  • op korte termijn?
  • op lange termijn?
• Zal de gemeente een noodopvang organiseren?
• Is de gemeente bereid een fysiek infomoment te organiseren voor de getroffen ouders?
• Wat is de stand van zaken m.b.t. de invulling van ’t Merelhofke?
• Heeft de gemeente weet van andere initiatieven die er op (korte) termijn zouden komen?
• Kan de gemeente hierbij de voorrang voor de getroffen ouders garanderen?

 

6. Uitdagingen gemeentelijk onderwijs

Context

Op 03/02/2026 en 10/02/2026 vraagt onze fractie om een “commissie B” te organiseren om een heel aantal bekommernissen m.b.t. het gemeentelijk onderwijs te kunnen bespreken. De burgemeester wijst deze vraag kordaat af.

Ondertussen is op 23/02/2026 de nieuwe directeur in GBS Het Klaverbos gestart. Dit is slechts één element in de ruimere uitdagingen waarmee ons gemeentelijk onderwijs kampt.

In tegenstelling tot de “suggestie” in de mail d.d. 13/02/2026 van de Algemeen Directeur wil onze fractie de zaken in alle openbaarheid bespreken daar waar het hoort: de gemeenteraad.

Vragen

We stellen vast dat er een groot aantal afwezigen zijn door arbeidsongeschiktheid. Bovendien geven ook een aantal personeelsleden aan op termijn hun opdracht te zullen stoppen, o.a. via aanvragen TAO of pensionering. Bovendien vernemen we ook dat de vervanging lerarenplatform nog niet ingevuld zijn.

• Hoe kijkt het bestuur hiernaar?
• In 2024 zorgden meldingen van dreigende vertrekken nog voor de lancering van een welzijnsenquête bij het personeel, via de externe preventiedienst Cohezio. Wordt op de conclusies hiervan nog verder gewerkt?
• Weet het bestuur waarom meerdere personeelsleden (aangeven te zullen) vertrekken?
• Hoe staat het bestuur tegenover aanvragen tot TAO tijdens een lopend schooljaar?

Wat betreft het traject naar aanleiding van de negatieve inspectieverslagen:

• Kan er gerapporteerd worden over de voortgang van het traject?
• Wat betreft de samenstelling van de werkgroepen:
  • Waarom schooloverschrijdend terwijl de twee scholen eigen werkpunten kregen opgelegd?
  • Zijn alle graden in de werkgroepen vertegenwoordigd?
  • Hebben de afwezigheden een impact op de werking van werkgroepen?
• Welke rol neemt de coach hierin op en welke resultaten kan die voorleggen?
• Is zijn opdracht en tijd op de scholen voldoende om de taak waar te maken?
• Hoe verlopen de contacten en de ondersteuning vanuit OVSG?
• Was er ondersteuning vanuit scholengroep SOM? De directie was hier nu ook de enige vertegenwoordiger vanuit Hemiksem.

Ondersteuning vanuit de gemeente en andere organisaties:

• Hoe wordt het overleg met het CLB gegarandeerd wanneer de zorgcoördinator(en) afwezig is/zijn?
• Kan en wordt er vanuit de gemeente extra ondersteuning aangeboden aan de scholen en directie? We denken dan bijvoorbeeld aan de organisatie van de scholenbeurs, de organisatie van de zomerschool, …
• In dat kader: vacatures voor GBS De Regenboog verschijnen op sociale media, maar zijn niet te vinden op de site van de gemeente.
• Welke ondersteuning gaat er vanuit de gemeente geboden worden aan de nieuwe directie?

 

7. Overvolle buurtparkings

Context

De afgelopen weken ontving onze fractie meerdere meldingen en klachten van inwoners over overvolle buurtparkings. Het gaat onder meer over de buurtparkings aan de Kerkstraat en Antwerpse Steenweg, en over de verschillende parkings aan Schelleakker en de nieuwe wijk in die omgeving.

In de meldingen keert telkens hetzelfde patroon terug: bestelwagens (en in toenemende mate ook mobilhomes) nemen langdurig reguliere parkeerplaatsen in, waardoor buurtbewoners moeilijk nog een plaats vinden. Dit zorgt voor frustratie, een verhoogde parkeerdruk in omliggende straten en een gevoel van oneerlijke bezetting van publieke ruimte.

Vragen

• Welke specifieke regels gelden er voor het parkeren op deze buurtparkings?
• Geldt daar een maximale parkeerduur, en zo ja: welke en op basis van welk reglement/verkeersbesluit?
• Zijn er specifieke bepalingen of beperkingen voor bestelwagens, lichte vracht, aanhangwagens en mobilhomes op deze parkings?
• Wordt het onderscheid “personenwagen vs. niet-personenvoertuig” in de praktijk gehanteerd, en zo ja: hoe?
• Hoe wordt er vandaag gehandhaafd op foutparkeren of langdurig stallen (politie/gemeentelijke handhaving, frequentie van controles)?
• Kan het college een overzicht geven van het aantal meldingen/klachten en eventuele vaststellingen (bv. GAS, pv’s, takelingen) over de voorbije 6–12 maanden voor deze locaties?
• Welke maatregelen voorziet de schepen om deze parkeerdruk en het langdurig stallen van grote voertuigen op buurtparkings aan te pakken?
• Worden opties bekeken zoals signalisatie, tijdsbeperking, specifieke plaatsen voor mobilhomes, bewonersprioriteit, herinrichting, of gerichte controles?
• Maakt het college (zoals neergepend in de beleidsverklaring) werk van een (bewaakte) parking of structurele stallingsoplossing voor niet-personenvoertuigen (zoals bestelwagens/mobilhomes)?
• Zo ja: wat is de stand van zaken, timing, mogelijke locaties en financiering?
• Zo nee: waarom werd dit (eventueel) stopgezet of niet opgestart, en welke alternatieven worden onderzocht?

 

8. Eerste evaluatie organisatie BKO door Helan

Context

Sinds begin dit jaar wordt de buitenschoolse kinderopvang (BKO) niet langer door de gemeente zelf georganiseerd, maar uitgevoerd door Helan. Intussen zijn we enkele weken ver in dit nieuwe systeem en is er ook al een periode vakantieopvang geweest. Dat lijkt ons een logisch moment voor een eerste tussentijdse evaluatie.

Naast vragen van ouders bereiken ons ook signalen vanuit het werkveld over bezetting, structuur, overleg en veiligheid tijdens (vakantie)opvang. Dat maakt een vroege evaluatie des te belangrijker, zodat eventuele knelpunten snel kunnen worden bijgestuurd.

Vragen

Meldingen en aard van de vragen

• Hoeveel meldingen/vragen/klachten van ouders zijn sinds de opstart van Helan bij de gemeente binnengekomen over de BKO?
• Over welke thema’s gingen die vooral (inschrijvingen/administratie, facturatie, capaciteit, opvanguren, communicatie/bereikbaarheid, kwaliteit/begeleiding, vakantieopvang…)?
• Welke knelpunten schat het college vandaag in als structureel?

Capaciteit en vakantieopvang

• Volstond de capaciteit tijdens de schoolweken én tijdens de vakantieopvang om aan de vraag te voldoen?
• Indien niet: hoeveel kinderen konden niet terecht, en hoe werd hiermee omgegaan (alternatieven, wachtlijst, doorverwijzing…)

Structuur, veiligheid en toezicht

• Welke minimumbezetting en/of ratio’s worden gehanteerd per locatie/leeftijdsgroep, en hoe wordt dit bewaakt in de praktijk?
• Hoe wordt de veiligheid en het toezicht gegarandeerd wanneer de instroom sterk kan variëren (bv. als niet altijd vooraf moet worden ingeschreven)?
• Bestaat er een (vakantie)opvang-draaiboek of plan van aanpak (dagstructuur, afspraken, incidentenprocedure), en is dit gedeeld met betrokken partners?
• Welke minimumvereisten gelden voor taalvaardigheid Nederlands binnen de BKO (communicatie met kinderen, ouders, school en hulpdiensten), hoe wordt dit getoetst/opgevolgd, en welke bijsturingen worden voorzien wanneer taalproblemen de werking of veiligheid kunnen beïnvloeden (bv. opleiding/coaching, buddy-systeem, aangepaste inzet)?

Kinderen met specifieke noden

• Welke afspraken en procedures bestaan er om info over kinderen met extra zorg- of begeleidingsnoden correct door te geven en te borgen (tussen ouders/scholen en opvang, en binnen het team)?
• Welke ondersteuning/opleiding is voorzien voor begeleiders rond omgaan met specifieke noden en conflictpreventie?

Samenwerking en overleg gemeente – Helan

• Is er structureel overleg tussen gemeente en uitvoerder (frequentie, deelnemers, verslaggeving, opvolging van actiepunten)?
• Welke concrete bijsturingen zijn sinds de start al gebeurd op basis van overleg of meldingen?

Evaluatie door de schepen en terugkoppeling

• Hoe evalueert de bevoegde schepen deze eerste maanden: wat loopt volgens het college goed, wat loopt moeilijk, en waar ziet men risico’s?
• Wanneer plant het college een volgende, meer volledige evaluatie (bv. na 3 of 6 maanden), en zal de gemeenteraad daarvan een schriftelijke terugkoppeling krijgen?

 

Raad voor Maatschappelijk Welzijn

1. LEIF – LevensEinde InformatieForum

Context

Iedereen verdient een waardig afscheid. Iedereen komt vroeg of laat in aanraking met moeilijke vragen over zorg en zijn/haar levenseinde. Denk aan een jonge verpleegkundige die geconfronteerd wordt met zwaargewonde verkeersslachtoffers zonder perspectief, een partner wiens echtgenote door een val blijvend wilsonbekwaam wordt, of iemand die een Alzheimerdiagnose krijgt. Op zulke momenten denken mensen vaak: ‘dit mag mij niet overkomen’. Het zijn momenten waarop mensen - vaak kwetsbaar en onzeker - op zoek gaan naar houvast en duidelijkheid.

Het LEIFplan (LevensEinde InformatieForum) biedt die belangrijke houvast. Het is een hulpmiddel dat ervoor zorgt dat burgers vooraf hun eigen wil kunnen vastleggen over hun laatste wensen zoals medische behandelingen. Zodat deze keuzes gerespecteerd worden wanneer ze dit zelf niet meer kunnen zeggen. Het biedt rust aan de burger én hun naasten.

Wie vandaag op zoek is naar die rust, mag niet botsen op administratie of onnodige drempels. Vandaag is dit vaak nog een hindernissenparcours. Inwoners moeten zelf het plan zoeken in de apotheek, een afspraak maken voor hulp bij het invullen, en dan naar het [stadhuis/gemeentehuis] voor registratie. Niet iedereen weet waar hij terechtkan. Dat zorgt voor onzekerheid.

Menselijke waardigheid vraagt om nabijheid. Inwoners zijn geen nummers. Ze moeten zich gesteund voelen op hun moeilijkste momenten. Daarom vragen wij het bestuur om proactiever op te treden en het sterke werk van LEIF lokaal te verankeren. Het doel is niet om te betuttelen, maar om drempels weg te nemen en inwoners concreet te ondersteunen, zodat zij voelen dat hun gemeente er écht voor hen is.

Vanuit deze houding hebben wij volgende vragen aan het college.

Vragen

• Is het college bereid om de formulieren voor het LEIFplan laagdrempelig beschikbaar te stellen in het gemeentehuis, het Woonzorgcentrum en eventuele andere nuttige plekken, zodat inwoners niet zelf hun weg moeten zoeken langs verschillende stappen?
• Ziet het college de mogelijkheid om ambtenaren de juiste vorming te geven, zodat zij inwoners echt kunnen helpen en documentatie correct kunnen registreren.
• Is het bestuur bereid om minstens enkele medewerkers op te leiden als vast en herkenbaar aanspreekpunt voor inwoners met vragen?
• Hoe zal de gemeente zorgen voor duidelijke informatieverstrekking (digitaal en fysiek) over het LEIFplan, zodat inwoners eenvoudig de weg vinden naar dit aanbod?
• Hoe gaat het bestuur zorgen dat ook onze meest kwetsbare inwoners geholpen worden?

Hoe we omgaan met het levenseinde zegt iets over wie we zijn als samenleving. Kwetsbaren beschermen en autonomie garanderen. Dat is wat onze maatschappij menselijk houdt. En wij hopen dat het college hier samen met ons voluit op wil inzetten.

 

2. Toewijzing opdracht OCMW-uitvaarten

Context

Onze fractie werd attent gemaakt op mogelijke onduidelijkheid rond de recente toewijzing van de opdracht inzake OCMW-uitvaarten. Naar aanleiding van een verweerschrift van een lokale begrafenisondernemer hebben wij de betrokken mail opgevraagd via de ingekomen stukken, zodat we dit dossier op basis van officiële stukken kunnen bespreken.

In deze mail vraagt een lokale begrafenisondernemer, die aangeeft deze dienstverlening al meer dan 30 jaar te hebben verzorgd voor gemeente/OCMW Hemiksem, om een heroverweging omdat men de uitnodiging en indieningstermijn via e-mail gemist zou hebben. Gezien het gaat om een bijzonder gevoelige dienstverlening voor kwetsbare OCMW-cliënten, vragen wij duidelijkheid over de gevolgde procedure, de waarborgen rond gelijke behandeling en de continuïteit van de dienstverlening.

Vragen

Procedure en communicatie

• Via welke procedure werd de opdracht OCMW-uitvaarten georganiseerd (type gunningsprocedure) en wat waren de belangrijkste stappen en data (uitnodiging/publicatie, uiterste indieningsdatum, gunningsbeslissing)?
• Op welke manier werd de opdracht bekendgemaakt of uitgestuurd (platform, e-mail, andere kanalen), en hoe werd verzekerd dat potentiële aanbieders hiervan kennis konden nemen?

Gunningscriteria en motivering

• Welke gunningscriteria werden toegepast (bv. prijs/kwaliteit/beschikbaarheid/logistiek…), en met welk gewicht?
• Kan het college/Vast Bureau de gunningsbeslissing samenvatten: wat gaf inhoudelijk de doorslag, zonder vertrouwelijke offerte-informatie te delen?

Laattijdige inschrijving en gelijke behandeling

• Welke regels hanteert het college/Vast Bureau bij een laattijdige inschrijving: is heropening of heroverweging juridisch mogelijk, of is dit uitgesloten omwille van gelijke behandeling?
• Hoe heeft het college/Vast Bureau gereageerd op het verzoek tot heroverweging/overleg uit de mail die via de ingekomen stukken werd bezorgd?

Continuïteit en kwaliteitswaarborgen

• Welke minimale kwaliteits- en continuïteitsgaranties zijn contractueel vastgelegd (24/7 bereikbaarheid, responstijd, discretie, omkadering, opvolging door de sociale dienst…)?
• Hoe wordt de kwaliteit van deze dienstverlening opgevolgd (aanspreekpunt, evaluatiemomenten, registreren van incidenten/klachten)?

Kostprijs en “totale kost”

• Op welke manier werden kosten vergeleken: werd gekeken naar de totale kost (incl. vervoer, koeling, eventuele extra’s) en niet enkel naar een basistarief?
• Welke prijsafspraken gelden vandaag concreet voor OCMW Hemiksem en hoe wordt budgetcontrole georganiseerd?

Toekomst en evaluatie

• Plant het college/Vast Bureau een eerste evaluatie van de nieuwe werkwijze/leverancier (na 3 of 6 maanden), en krijgt de Raad voor Maatschappelijk Welzijn daar een schriftelijke terugkoppeling van?
• Is het college/Vast Bureau bereid om bij toekomstige oproepen de communicatie en bekendmaking nog te versterken (bv. vaste publicatiekanalen, heldere timing, eventueel reminders), zodat dit soort situaties vermeden wordt?

Ga naar Vooruit Hemiksem